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神州数码


1月14日，西安高新区管委会与神州数码(中国)有限公司开发的“神州数码科技园”项目签约仪式在西安钟楼饭店举行
神州数码中国有限公司执行董事、常务副总裁林杨透露最近在跟宏图三胞探讨一些深入合作的问题。
2008年1月9日，天极传媒旗下IT商网在北京嘉里中心成功举办了纪念中国IT渠道发展20周年高峰论坛暨渠道功勋人物颁奖典礼。
国内最大的IT分销商神州数码控股有限公司(下称神州数码)，在新任董事局主席郭为的推动下正向IT服务商转型
2004年京东商城实现销售额1000万，2005年达到3000万，2006年是8000万，而2007年做到了3.6亿，“2008年我们的销售目标是10亿，用户数达到100万”。对于电子商务而言，由于和用户之间缺乏面对面的互动，因此与用户之间树立起诚信的口碑也成为了业务突破的最大瓶颈之一。
神州数码：从分销到研发的成功第一例
扑面而来的SaaS热潮，让一些企业先行投身到SaaS之中。它们目前的运作模式孰优孰劣?
神州数码控股有限公司发布公告，称公司于12月27日与苏州创业投资集团签署了无法律约束力的谅解备忘录。双方将建立合资公司，同时还合建一家投资管理公司并设立创投基金。
近日神州数码(中国)有限公司执行董事、常务副总裁林杨列举了分销商、方案商以及零售商进入SMB市场的几种办法。
近日，为了更好的促进ERP系统在企业信息化系统中更好的发挥作用，神州数码ERP举办了山东CIO俱乐部成立暨老客户培训活动，旨在更好地推动ERP在企业中的深入应用，分享ERP实践经验，提高系统管理员的维护水平。
2007年，原本寂寞的SaaS市场突然火爆起来，阿里软件、神码在线、金蝶移动互联相继成立，全面进军SaaS市场;IBM、微软的动作也更加频繁
在神州数码的公告显示，公司第三大股东、总裁兼CEO的郭为首次升任董事长。公司原董事长李勤因即将退休而卸任职务。
11月21日消息，在神州数码昨日举行的股东特别大会上，原第一大股东、现第二大股东联想控股放弃了投票的权利。值得注意的一个细节是，神州数码在公告中称，“董事会确认，联想控股有限公司及其联系人以与股东特别大会上放弃就普通决议案投票。”
如何把在国内IT服务市场形成的优势和经验扩大到国际市场，仍将是郭为和他的管理团队面临的一大难题和考验。
神州数码发布公告称，执行董事李勤和曾茂朝退休，并辞任执行董事职务，李勤不再担任董事会主席一职。郭为将接替李勤担任神州数码董事会主席。华祉年因职务调动辞任执行董事。
神州数码昨日公布了其最新的董事会架构，其第三大股东、总裁兼CEO郭为接替李勤出任主席。
近日，神州数码ERP易飞v7.0发布会在深圳市上海宾馆隆重召开。来自深圳制造业的企业代表齐聚一堂，分享易飞v7.0的新成果。
12月6日，由神州数码管理系统有限公司举办的“解析制造精髓　破译成功密码”神州数码ERP2007卓越制造体验之旅主题活动，在上海浦东香格里拉酒店隆重举行。
本人长期跟客户打交道，在此过程中常常会听到一种说法：“我们工厂基础很差，流程很乱，我们计划先自己把内部理顺后再考虑上ERP!”;或者说“我们先搞ISO管理体系，把流程规范后再搞ERP!”。
近日，亚洲最大的摩托车发动机生产企业重庆渝江压铸有限公司继2005年7月与神州数码管理系统有限公司合作以后，近日将双方的信息化合作范围进一步扩展。
山东鲁得贝是以生产汽车灯具为主体的企业，年生产能力200万只车灯，位居山东省内同行业之首，在全国众多汽车灯具生产厂家中，处于领先地位。产品主要为中国一汽集团、中国重汽集团等厂家配套。
从渠道的角度来看，目前还没有清晰的渠道策略，仍处于市场培育期，只是在大体上对刀片服务器有感觉，只适合有用户能力和行业背景的渠道做推广
服务器刀片化肯定是个趋势，但这也是一个温水煮青蛙的过程，从塔式服务器向机架服务器的过渡也同样经历了这样的过程，而且也有3～5年的时间。
　东芝和神州数码这一对渠道合作伙伴的样板，又开始把硬盘高清摄像机(DV)引入中国。
今天，美国第三大网络宽带设备商VoSKY宣布与国内最大的IT分销商神州数码结成战略合作伙伴，VoSKY的重要软件合作伙伴、全球知名的互联网语音通信服务商Skype也参加了此次合作。
在选型的过程中，有很多软件公司闻风找上门来，主动推销自己的ERP产品。库存78天锐减30万件 节约资金近千万元　　渝江压铸ERP项目实施一期总共实现了物流的采购、销售、仓存、工单委外、BOM结构、应收应付、薪资管理、工艺管理、成本核算等11个模块的顺利上线。
易飞ERP除了提供委外工单进行产品委外加工管理外，还提供工艺委外功能，对于不需作库存管理的委外产品工艺，可直接入到生产线，既避免了库存管理的困扰，又可正确的处理账款。零部件的加工往往需要经过多道工艺，还可能有外协或临时变更生产线的情况。
10月26日，全球领先的IT企业微星科技联手中国最大的IT分销商神州数码在京召开了主题为“炫色经典 时尚科技”的合作签约暨新品推介会。
昨天，神州数码发布公告，公司全面要约收购程序已经结束，只有占总股本0.02%的公众股份在该程序中套现，因此该公司的香港上市公司地位保持不变。
神州数码董事会主席可能由联想控股的代表李勤更换为第三大股东郭为。神州数码股权结构已发生变化：软银赛富持股18.35%，联想控股持股16.23%，郭为个人持股从之前的10.29%增加至10.47%，其他董事持有0.22%。
神州数码最终躲过私有化命运，其香港上市公司地位得以保持。
郭为没有在乎大家疑惑的眼光，11月12日，郭为率领MBO之后的新团队亮相。之前，持有神州数码(0861.HK,以下简称"神码")47.43%股权的第一大股东联想控股将29.6%股权出售给赛富投资基金、弘毅投资和IDG三家基金，
11月9日下午，神州数码集团发出通知，将在下周一举行“2007创新科技周”，公司股权变动后的新管理团队也将亮相。相关知情人士向记者透露，10月下旬国务院国资委正式批准了神州数码控股有限公司的管理层收购相关股份一事，因此国内IT界最大一次MBO也宣告成功。
2006年3月罗莱家纺与神州数码ERP首次合作，将神州数码ERP易飞精品分销系统应用于罗莱集团的所有加盟商总部及门店(即建立起罗莱信息化大家庭的宏图)。罗莱家纺明确提出信息化目标：无论是罗莱集团内部，还是异地的直营市场、物流仓库，或是专卖店、百货商场中的专柜，以及遍布全国各地的加盟商，都将在未来较短的时间内通过神州数码的分销解决方案，通过互联网技术，将所有的直营市场、物流仓库、门店、加盟商、加盟店全部联系起来，实现真正意义上"全国一盘棋"。
国内软件企业神州数码在线将分别在北京、长沙、宁波等城市选取百家中小企业，以SaaS(软件即服务)服务模式为他们提供全方位的信息化服务。
2000年，神码从原来的联想集团拆分后，按照咨询公司麦肯锡的报告，为神码确立了一条供应链管理、软件集成和网络基础设备三箭齐发,最后整合到IT服务的大旗下的战略，至此，神码开始了由分销商向服务商的艰难转型。
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