参加主题企业的讨论
企业


孙子兵法说，克敌，攻城为下，攻心为上。在管理上，这个道理同样适用。管理的意义就在于管理者与下属员工一起完成工作，共同创造高绩效。
任何一家准备实施ERP或者正在实施ERP的企业，都必须重新审视本企业的文化，看清它是否与ERP文化存在格格不入的地方。
软件即服务模式能显著降低企业的前期投入。它可以通过互联网在任何时间、任何地点进行访问，不必再受到软件升级和补丁更新的困扰。基于对SaaS未来发展的憧憬，诸如甲骨文和微软等大型企业软件厂商都义无反顾地加入了这一阵营。
经过数年的发展，软件即服务(SaaS)已成为了一种对企业颇具吸引力的软件模式。有机构预测，到2011年，将有超过25%的软件以SaaS的方式提供。
最近，我接到一个客户的投诉，说他们根据销售定单导出来的采购单上，缺少采购单。这是怎么回事情呢?
CIO究竟是未来企业的香饽饽，还是如人们戏言的那样“Career Is Over”(职业生涯已经结束)?在席卷而来的全球化大潮中，中国CIO们的处境又如何呢?
企业用户对软件运营服务模式的认可度正在不断提高，注册用户和付费用户增长迅速，客户的流失率迅速下降，软件运营服务模式已经成为企业CIO信息化建设的一种补充方式，管理型软件运营服务市场去年增长超过100%。
这是“中国制造 创造卓越—用友NC技术白皮书”的第三部分。本文主要对UAP-NC进行了总体介绍。
正如韦尔奇从网上购物中获得灵感，才使得企业首脑对于数字化、信息化变革的积极推行力改变了企业战略与传统运营模式一般，中国房地产企业的信息化变革工程必须先让企业的决策层有清晰的认识，才可能自上而下地推动。
知识同流程的紧密结合，在提高工作效率的同时也促进知识在组织内的良性循环。总体而言：请把你的业务流程与知识管理紧密结合，让知识管理融入到每一位员工的日常工作中，让知识管理成为“有本之木、有源之流”!
关于隐性知识如何转化为显性知识，这是KM领域的一个重要课题，也是长期以来让人喜欢让人忧愁的话题。用“一边是海水，一边是火焰”来表达一点也不过分。
如何保证库存数量及时、准确，是困扰企业管理者，特别是仓库管理员的一个问题。因为，库存的准确性对于企业安排生产计划、采购计划非常重要，一不小心，就可能因为库存数量不准，导致生产线无料生产、仓库无料可出 、销售无料可卖的三无境地。
有些企业认为请高校定制开发或自行开发ERP系统更符合企业的实际，但这两种方式开发周期长、投入大、成功率低。作为企业需要的是成熟的应用，不应该也没必要成为课题项目的试验田，购买现成软件是绝大多数企业的唯一选择。
微软的COO近期表示，微软未来的战略方向与产品布局将围绕四大企业趋势展开。
本来若销售订单若能够没有例外的正常生产，那么大家都会相安无事。但是，若销售订单有变更的话，那么，很可能在公司上下为此闹得不可开交。
公司正在进行ERP的规划和调研，来了一家机械加工行业的ERP公司。还好的是，不是财务软件集团内的，偏重于计划管理而不是纯粹的成本核算;不好的是，其对汽车行业的特殊要求没有概念。我们有可能是第一个实验品。
如今，有越来越多的CIO正走向IT绿色化。如果你想创建更加友好的IT运作环境，那么以下12条问答或许能为你提供一些方向。
虽然iPhone有许多吸引人的功能，但作为一种企业工具，它依然存在一些不足之处。
成本模块一直同排程模块一样，被认为是ERP系统的一个瓶颈。其实，ERP系统的成本模块比起其他模块来说，还算是简单的。但是，为什么会造成这么多的客户，成本模块利用的效果反而 没有其他模块的效果好呢?
企业做大做强应该是每个企业领导者最为喜欢的局面，但是做大之后，为了各地业务的发展，有些公司就开始在各地发展子公司或者经过自身不断地调整和对外收购与兼并，产品了很多控股公司。
ERP的关键是需要一个有丰富管理和实施经验的实施方，选实施方比选软件更重要。选择一个合适的专业化的实施方对ERP项目非常重要。
从近年来IBM不断提升的利润率看，IBM选择了一条受到股东和华尔街认同的道路。
而企业的管理人和所有人对于文化的影响又是至关重要的。　　
随着企业信息化进程的加深，数据已经扮演着越来越重要的角色。多数企业目前都面临着这样一个问题：在积累大量客户数据的同时，怎样才能把这些数据资源真正全部利用起来，并进一步挖掘其商业价值?
合理应用电子商务，综合运用网络营销手段多渠道营销，积极培养电子商务人才可以在很大程度上提高贸易额度，促进销售业绩，化解目前广大中小企业面临的危机，最终推动珠三角地区的产业升级与再转型。
每个项目都有其自身的特点，这取决于公司的文化以及企业各层面人员对于实施ERP项目的认知度和重视程度，也是项目取得成功的必要前提保证。
近来，生态友好计算实践(绿色IT)已逐渐引起CIO的高度重视。向生态友好计算过渡已成为技术决策者们的一大考量。
零售企业提高运营效率和效益的基础是建立在ERP之上的企业信息高度整合。同时需要企业需要借鉴国际领先同行的经验，但还要应对售业市场中的特殊挑战。
在产品同质化、成本差异小的情况下，渠道优势成为竞争的重点，而这正是流通企业所要努力造就的核心竞争力。
不管谁坐上了CIO的位置，都要用七条素质法则来检查。这七条素质就是CIO的立身之本。
近几年来，随着企业信息化建设的迅速普及，知识管理系统和体系建设也成为企业信息化建设和提升核心竞争力的重要组成部分，然而一个完整和有效的企业知识管理系统并不是一朝一夕可以完成的。
你还在用传统的业务基础平台思路搭建企业管理软件架构吗? 未来SOA时代，未来软件服务化时代，你，准备好了吗?
从当前正火爆的针对中小企业的春促来看，服务无疑是被提到了一个备受关注的位置。有的厂商以服务为名推出了一些新的噱头来吸引用户，也有的厂商全面包揽、服务送礼降价组合出击。
最近，企业对商业智能(BI)的需求出现了大幅增长。据IDC估计，2010年，亚太区BI与财务绩效和战略管理应用市场的规模将达到7.24亿美元。IDC预测，随着企业注意到应把IT与业务流程结合起来，亚太区对SOA的应用将会继续增长。
随着社会信息化进程的加快，以及行业性竞争压力的增加，报纸印刷企业管理者对企业管理信息系统的认识已经从原来的场外关注逐渐上升到寻求解决方案的层面上来。
国内很多ERP实施顾问，一个顾问要负责整个项目；而不象Oracle、SAP等大型的ERP软件，一个顾问只负责一个或者几个模块，一个ERP项目要出动好几个顾问。
ERP项目是个复杂的过程，企业光是配合实施商实施，就要花费很大的精力，甚至影响正常业务的展开，已经没有多余的精力，对ERP的实施效果进行调研和评价。
如果你是一个管理者，是如何改善办公室工作气氛的?如果心里没谱，就虚心地询问一下自己的员工，员工的建议是最实用的。
有效的IT治理是使组织从IT中获得价值的重要途径，更是企业信息化“基业常青”的制度基础。
ERP系统会随着企业经营管理情况的变化、技术水平的变化、甚至厂商信息化战略的变化而变化。中小企业进入更换系统的高潮期了吗？
中国软件行业协会系统与软件过程分会的工作主要有四个方面：CMM/CMMI评估工作在中国迅速发展2006年以来的重要事件，软件度量的提出及其要解决的问题。
许多企业可能是采用OA解决这样的问题，但是我们发现部门之间很容易脱节，并且流程的灵活性很不够。原来的流程可能是片段的，不能自动触发相关流程。
Software AG公司副总裁Bjorn Brauel说，推出SOA不仅仅是利用技术。SOA是用于推动商务流程管理的一种建筑风格。
电子商务在中国、在社会都取得了很多的进展，但从工业化和信息化的融合，工业社会和信息化叠加发展这样的需求看，电子商务肩上的任务还很重。
中国企业不能邯郸学步，但却可以学着将营销和设计的视角扩展到广大的竞争对手上。
随着IT管理者和经理人们对虚拟化需求的逐步提升，我们有必要在实施服务器虚拟化之前加深对它的了解。
苹果公司将于今年6月发布一个更为企业友好的iPhone固件版本，同时加强原有的安全性。
随着企业的产生和发展及领导体制的演变，企业组织结构形式也经历了一个发展变化的过程。
分析机构Gartner指出，企业IT部门在向个人和商业单元提供BI作为建立分析应用的搜索和协同工具中所起的作用将会越来越小。
信息化软件选型过程中，要关注的因素太多，若要全部考虑齐全，不太可能，毕竟如此成本太高。
2008年4月14日消息，据国外媒体报道，知名互联网安全公司熊猫公司近日指出，把杀毒软件病毒库升级到最新版本已经不足以保护用户免受病毒感染。
互联网最不缺少的就是概念，除了B2B、C2C之外，近日又热了一个P2P的新名词。昨日，业界第一个提出P2P理论进行电子商务的中国企赢网总裁赵春鹏来到杭州，对他的这个新模式进行了“吆喝”。
下一页