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杨元庆


据国外媒报道，联想董事长杨元庆近日表示，联想海外个人消费者PC业务将来的市场份额将达到40%。
联想并购正式开始到现在有一年多的时间了，应该讲按照预定的轨道前进的，总结了一条经验，就是预先尽量把事情想清楚，把并购的目的，战术步骤想出来，要把应对的方法想出来，一步步，一层层都要想清楚，一个要有系统性的学习，不是支离破碎的学习，第二，要有组织的学习，而不是一个人学习，这个花了大量的工夫，今天看来确实取得了成绩……
杨元庆的新内阁共由13高管团队组中，其中原IBM员工占了半壁江山，达6人。
为庆祝联想完成收购IBMPC业务，杨元庆8日春风满面地吃了蛋糕，而为了走好品牌建设的这根钢丝，他拿出2亿美元来壮胆。
联想集团董事长杨元庆昨在《财富》论坛上成为跨国公司CEO关注的“明星”
联想与原来的IBM业务重合部分很少，现在需要做的是整合原来两个公司的优势，把双方的优势发挥到最大，联想现在没有考虑裁员问题。
联想集团主席杨元庆表示，集团与IBM个人计算机业务合并后，有信心未来毛利率只升不跌。
表面上，联想收购IBM公司PC业务以来，一个既成的事实是:柳传志退位，杨元庆成为联想的掌舵人。但这不过是误解。
据港台媒体报导，联想集团(0992-HK)主席杨元庆表示，内地企业发展到一定规模时，为突破瓶颈必然到海外作收购。
全面完成收购IBMPC业务之后，联想集团昨日发布2005/2006财年第一季度业绩。
到6月底，新联想的第一步算是走出去了。这一步迈出去，新联想不仅收获了真金白银，更收获了管理团队和有效的运营模式。
他在接受本报记者采访时表示，多年积累形成的联想中国模式，今后完全可以复制到全球PC市场，并暗示5年后联想将有实力与戴尔在全球争夺霸主宝座。
新联想五年目标超过戴尔或惠普　成败关键在于能否打入60%中小企业市场
。“客户流失数量比业界其他并购案要少，联想的利润率也保持得很好。”作为新联想的董事局主席，杨元庆对管理团队表示了肯定，同时称新联想已经达到了其整合第一阶段的预期目标。
对于如何处理IBM品牌和联想品牌的关系一度困扰着联想决策者。杨元庆对媒体表示，联想曾经顾虑大肆宣传Thinkpad笔记本电脑由联想生产可能会导致用户流失。
联想整合速度超过预期，对话联想集团董事长杨元庆
联想曾有一个广告语叫“超越，只要你想”。那么，元庆的未来又会怎样?!
短短100天的时间，杨元庆们到底做了什么?能让一个原本外强中干的PC巨人，又重新开始焕发活力呢?8月15日上午，杨元庆终于有时间可以坐下来和记者面对面，谈谈这百日来他的心路历程。
外表文静的杨元庆，内心有着和柳传志一样的坚定、执着与刚强。过去，他带领联想PC成就了“中国第一”，将来，他能否带领新联想成为“全球第一”？
不是公司资深科学家，也不是联想创业元老，内敛而稳健的“少帅”杨元庆，从柳传志手中接过了联想大旗，也背负起了联想未来兴衰的责任
今天上午，联想与IBM、英特尔、蓝代斯克、微软、赛门铁克等全球五大IT巨头共同投资打造的“联想创新中心”在北京上地信息产业基地落成。
连续三年，联想公司都在努力劝说投资者恢复对联想股票的信心，但却收效甚微
“我和CEO沃德最大的分歧是如何将人摆在合适的位置，有很多讨论和争吵，通过这也让我们对彼此的团队更加了解，对待整合我现在已经游刃有余了。”
这五年，他一定成长很多，在文化生命上，他变得更有自信了──胆敢买下IBM PC，而且效法新力盛田昭夫，搬到美国长住以切身体验当地文化，这些抉择，背后一定有个强大的自我心智，才作得到。
《财富》亚洲版杂志选出新一期亚洲最具权力商人排行榜，中国大陆有5人入榜。
《财富》亚洲版杂志近日选出了新一期亚洲最具权力商人排行榜，中国大陆有5人入榜，主要集中在银行、石油、钢铁等行业，而IT产业成为新热点。
据悉，将于10月17日正式出版的《财富》亚洲版杂志，选出了新一期亚洲最具权力商人排行榜
乌龟的四平八稳确实可以在泥地中不至于裹足不前，但是过于求稳是不是会长期限制在泥淖之中?
联想集团主席杨元庆表示，第二季业绩首次反映原IBM个人电脑业务对该集团业绩整3个月的贡献，加上季节性因素，因此整体毛利率，由第一季的15.3%降至14%，纯利率由1.8%降至1.2%，属正常表现。
据港台媒体未指明消息来源报道, 联想集团(992.HK)董事长杨元庆周四将赴台湾会晤代工厂商。
联想集团董事长杨元庆与采购部长乔松预定明日(3日)赴台访问，这是联想并购IBM个人计算机部门后杨元庆首次入台
也许是最新发布的财报，让杨元庆有了足够的底气，昨天这位联想董事长抵达台湾后一反过去的谦逊，在接受媒体访问时称要让戴尔看到第一家成功合并的PC企业。
热衷于出其不意的杨元庆究竟打着怎样的算盘?渴望国际化的联想为自己的未来之路做好准备了吗?
联想的性格决定了联想在手机、互联网和IT服务业务上的不同命运
“戴尔以直销模式见长，无法胜任两种模式，戴尔做渠道将会陷入陷阱。”
一个西方公司还是东方公司并不是很重要，重要的是要在公司内部建立起一种赢的文化
此次联想集团将携手微软公司、金山软件、用友软件全面启动其“联想电脑全面预装增值软件计划”。
别的公司只有一个CEO到处奔波，在联想却是双核管理架构，始终有两个高层领导人同时分担。
11月15日，联想集团与微软、用友、金山达成战略合作关系并宣布从12月份开始
对手机业务疏于关注的联想集团董事局主席杨元庆，开始另眼看待联想的这“第二元”了。近日，杨元庆亲临厦门、视察新生产研发基地，对手机业务的态度发生了极大的转变。
新联想对戴尔有“指手划脚”的底气吗?杨元庆是不是笑得太早了?
联想发布第二财务季度报告之后，联想新CEO史蒂夫·沃德宣布提前4年放弃IBM品牌的使用权
“如果我们继续保守的防卫式策略，将意味着丢失更多的市场份额，因此我们提前转守为攻”，联想已经作出提前业务整合的决定。
那一天，一个他几乎不曾注意的中国品牌收购了让他们略有些骄傲的IBM全球PC业务。
2005年12月21日，联想集团宣布董事会任命威廉·J·阿梅里奥为集团总裁兼首席执行官，斯蒂芬·M·沃德将继续留任联想公司为公司顾问。
昨天，联想集团宣布，以7200万元现金代价收购厦门华侨电子股份有限公司所持有的双方手机合资公司之剩余19.2%股权。
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