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格兰仕


记者近日从格兰仕副总裁兼新闻发言人俞尧昌处证实，格兰仕正在接受中信证券的上市辅导，并已聘请普华永道代为审计，“今年年底或者明年年初”登陆A股主板市场。
格兰仕、美的这对同城冤家近日再次爆发口水战。昨天，格兰仕在给全国媒体发来的电子邮件中，宣称在空调技术的核心“静音”、“柜机”等方面，格兰仕空调的技术已全面超越美的。
今年一季度我国电子信息产业增长步伐继续放缓，各项指标增幅低于全国工业增长水平，产值增幅为18.6%，低于全国工业平均水平近10个百分点。
近日，中国商务广告协会、中国传媒大学联合主办的2008中国消费者理想品牌大调查揭晓，以中国红、金镶玉等时尚、全功能型为主打产品的微波炉巨头格兰仕，以38.3%的提及率被评为微波炉类第一“理想品牌”。
在格兰仕宣布缩减低端微波炉产量仅两天之后，美的就高调表示，美的微波炉08年誓做行业老大。
昨天，格兰仕正式对外宣布，2008年将缩减低端微波炉产量，年产2800万台的生产线今后将侧重光波微波炉等高端产品的制造。
3月初，格兰仕重新调整了管理架构，按产业划分为五大经营板块，分别为微波炉、空调、生活电器(小家电)和日用电器(冰箱、洗衣机)和工贸，总部则“变身”为控股型集团。
以微波炉出口为主的格兰仕，日前悄然调整了管理架构。昨天，格兰仕正式对外宣布，小家电将成为格兰仕继微波炉、空调之后的第三大支柱产业。
近日，2007CCTV中国经济年度人物评选入围名单公布，44人的入围名单中有两位佛山企业家，分别是格兰仕集团董事长梁庆德和康宝电器董事长罗小甲。
俞尧昌回归格兰仕，“价格屠夫”转战品牌胜算几何?他是否会带领格兰仕重返价格战?他能否再次成为格兰仕的“诸葛孔明”?
与常规做法不同，格兰仕则直接抛离预热期，联手国美、CCTV，以前所未有的高调姿态和高于以往节庆促销的投入，发起“2008微波炉节”。
格兰仕的转型计划推行不下去的主要原因应该是来自执行层面的干扰。我和格兰仕的高层有过好几次深入的交流，高层已经认识到了问题，但下面的人不买账，很多方案在下达到经理层的时候都无疾而终。没办法，这些人是价格战的获益者。
珠三角制造型企业梦寐以求的系统性升级与重构，难道只能通过组织架构的变革才能安稳实现?他们，正在经历一个“螺旋式”演进与徘徊。
据中怡康数据显示，空调业向优势资源和品牌集中的趋势明显，行业竞争更加趋向以自主创新、核心自我配套等为要素的“价值战”。
格兰仕集团常务副总裁俞尧昌日前表示，格兰仕正在积极推进国内上市工作，希望通过上市引入先进的管理体系，实现格兰仕打造百年企业和世界品牌的目标。
作为中国家电行业价格战时期的“标签人物”，俞尧昌在出走格兰仕一年半后回归“救急”，新的名片头衔更是升级为格兰仕集团常务副总裁。
近日，笔者从格兰仕中山工厂获悉，格兰仕采用具有自主知识产权的彩晶面板技术的空调新品……
在格兰仕大打价格战时，整个行业链条上各个环节都无利可图，包括企业自身。
根据房间面积大小选择空调的传统购物方式，正在面临一场前所未有的新挑战。
日前，微波炉行业进入传统旺季，热销的景象屡见不鲜，岁末家电市场再次烧起了“冬天里的一把火”。
11月16日，格兰仕空调召开新闻发布会对外宣称，即日起将在广州执行“光波空调整机12年免费包修”政策。
空调行业的市场营销从来不乏怪招狠招。11月16日，格兰仕空调对外宣称，即日起将在广州等20多个城市重点一线市场执行“光波空调整机12年免费包修”政策。
沉寂多时的格兰仕空调昨天开始在北京、广州、深圳、成都、重庆等全国20个城市推行光波空调整机12年免费包修的“极限”行动。
按照产品线划分的原则，格兰仕将每类产品的采购制造、销售等打包到一个公司内，而在每个公司下边划分为制造、内销和外销三大块。
  • ·格兰仕股权首次曝光 微波炉业务酝酿分拆上市
    • “游戏规则”已发生了深刻变化，正从“价格战”向“价值战”转型，昔日家电名人纷纷重出家电“江湖”，但是江湖已不再是往日江湖，英雄能否重现往昔风采呢?
    格兰仕变革一年后，他的再度回归令人不禁怀疑格兰仕是否将重新回到“价格屠夫”的轨道上。
  • ·格兰仕空调：由潜力股到绩优股
    • 格外引人注目的是，作为空调业的后起之秀，格兰仕空调用短短几年的时间走完了同行近二十年的里程。
    格兰仕在广交会上签下近6亿美元的海外订单。由于出口产品趋于高端，今年的出口价格比去年提高了5%-8%。
    在连续蝉联12年中国微波炉市场、9年全球微波炉市场桂冠后，格兰仕开始悄然向“世界品牌”战略转型。
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