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企业战略


当IT系统已经成为企业基础设施的时候，CIO们必须使IT系统与企业业务更加紧密地结合在一起，为企业提供更多的附加价值。
而现在的戴尔希望更加深入的运用虚拟化产品与应用相结合，并以此为契机来开拓其服务市场。要刚表示，在虚拟化应用中，内存的大小和I/O是至关重要的。当客户使用虚拟化的时候，也会最大的使用戴尔服务器的效能，能够为公司和组织节省最多的费用。
中国惠普带着全线电脑产品在装饰一新的惠普科技大篷车的引领下，开展了历时2个月， 遍布全国5城市的“惠普科技嘉年华”活动。惠普计划在2010年年底实现累积20亿磅的电子产品与打印墨盒回收目标。
在2008年新春战略发布会上，IBM大中华区首席执行总裁钱大群用“历史性增长”来形容2007年的收获，这其中包括营业收入和员工人数。
“在全球整合企业的环境下，IBM中国的功能与角色也正发生着变化，但无论怎么改变，IBM的宗旨是配合中国的发展战略，成为中国国家资产的一部分。”昨日，IBM大中华区首席执行总裁钱大群在“IBM中国2008新春策略发布会”上表示。
时过两年，LG电子中国有限公司的高层再度发生变动。大中华区董事长兼CEO禹南均已不再兼任中国区总裁，该职位将由一位名叫赵仲凤的LG电子老将担任。
2007年7至11月间，EMC在全国九个城市举办了技术论坛巡展和渠道招募活动，发动的合作伙伴超过700家。尤其是EMC CLARiiON AX4网络存储系统达到了性能、成本和能效的最佳组合，对中小企业具有巨大的吸引力。
2008年1月9日，EMC公司在北京举行中小企业战略发布会，宣布中小企业业务在未来五年达到16倍增长的业绩目标。为此，EMC专门成立了中小企业事业部，增加一系列措施，扩大市场覆盖能力，完善产品解决方案，扩大渠道队伍，同时加强服务体系建设。
2008年1月9日，北京EMC 公司在北京举行中小企业战略发布会，宣布中小企业业务在未来五年达到16倍增长的业绩目标。为此，EMC专门成立了中小企业事业部，增加一系列措施，扩大市场覆盖能力，完善产品解决方案，扩大渠道队伍，同时加强服务体系建设……
EMC大中华区总裁叶成辉在京公布EMC中小企业战略，宣布中小企业业务在未来五年达到16倍增长的业绩目标。为此EMC成立了中小企业事业部，增加一系列措施，扩大市场覆盖能力，完善产品解决方案，扩大渠道队伍，同时加强服务体系建设。
1月9日消息，EMC 公司在北京举行中小企业战略发布会，宣布中小企业业务在未来五年达到16倍增长的业绩目标。为此，EMC专门成立了中小企业事业部，增加一系列措施，扩大市场覆盖能力，完善产品解决方案，扩大渠道队伍，同时加强服务体系建设。
面对市场竞争的日益惨烈，本土家电企业纷纷开辟副业。对此，专家指出—— 战略转移当谨慎。
近日，由AMT咨询主办、金蝶软件协办的“企业战略执行保障体系高峰论坛”走进成都，为来自四川省的近百名企业管理者解答了企业战略执行的困惑。
企业战略与IT战略匹配将促进企业把IT提升到战略高度来考虑，而且把IT战略作为企业战略的支撑体系，通过企业的业务流程、组织结构、绩效评估把IT转化为企业内部运作机制的有机组成部分，形成企业的竞争优势和核心竞争能力。
如今，信息技术已逐渐成为企业竞争优势的决定因素——高度的“IT智慧”与成本、利润、创新、市值等各项关键业务指标紧密相联。为了从IT投资中获得更大价值，CEO必须增强CIO在战略决策中的作用。
昨日，在“跨国公司与上海服务外包发展研讨会”上，上海市外经贸委和凯捷、ADP、艾森哲三家国际著名服务外包企业签订战略合作协议。
媒体对深圳华为技术有限公司的“7000员工集体辞职”事件进行了披露。本文为知情者提供的华为内部人员竞聘上岗的人事调整方案。
利用调研数据展开的行动不仅会给企业的未来12个月带来变化，它还是企业成功的关键。
IBM研究集团的企业文化问题专家莎拉·莫尔顿·瑞格用真实案例为您讲述IBM如何管理企业文化。“成就客户”是IBM的一条核心价值观，但是如果IBM的员工在向客户提供服务的过程中受到对方的侮辱该怎么办呢……
今天，信息技术继续以出人意料的方式改变着企业的经营方式，推动企业前进。不幸的是，许多企业正在错过这种借助新技术来彻底改变竞争方式的机会。
呼叫中心是企业了解客户的主要门户，让决策层听到客户的声音也是呼叫中心义不容辞的任务。太多企业领导人现在听到的是”二手声音”或替代声音。应该有多种方式改变这种状态。
高层管理团队作为企业战略的制定者，CIO则是信息系统战略的策划人，在企业战略和IT规划的战略对应中，CIO无疑是关键人物。然而，许多研究和调查表明CIO和高层管理团队的认识的差距是实施IS的主要障碍。这种差距包括CIO通常缺乏商业管理知识和战略意识,而高层管理人员缺乏对IS的认识。那么，如何才能让他们“英雄所见略同”呢?
据国外媒体报道，权威研究机构Gartner近日列出了2008年10大战略性技术，结果“绿色IT”排名首位。
最新一期美国《福布斯》杂志评出了亚太地区最具长期收益力的50家优良企业，其中印度入围企业高居榜首。
在商品经济的今天，中国这一代年青人终于逢上了最好的创业机会。可是，当机遇、才华、资本、技术这些办企业的基本要素都具备的时候......
　　国泰君安证券股份有限公司是目前国内规模最大，经营范围最宽，机构分布面最广的证券公司之一。 　　
10月30日，微软（中国）有限公司正式宣布与北京迪斯电子数据系统有限公司、杭州恒生电子股份有限公司、浪潮集团有限公司、及中国科学院中科软件集团和北京宇信鸿泰科技发展有限公司等五家企业共同签订战略合作协议
这些解决方案设计可帮助各种规模的企业增加收入、降低成本、提高客户服务质量及工作效率。
产业狂热期和萧条期，似乎是战略同质化的多发时段。过去的5年，我们恰好有了从狂热到萧条的完整经历
一个成功的企业就在于制定适当的战略以达到其目标，同时建立适当的组织结构以贯彻其战略
所谓“规划”，在整个企业信息化中起着举足轻重的作用。“IT规划”如同产品设计、开发、制造周期中的“设计”过程一样。
管理企业要的是实实在在的手段和方法，市场竞争也从来不是管理理念、理论和方案框架的较量。
HP公司宣布任命Nora Denzel为公司软件部的新主帅来领导公司完成适应性企业战略。
信息与企业有很大的联系。50万年前就开始出现基本分工业，1万年前出现耕作经济。
纵观2003年的中国电信市场，“稳健、务实、理性”成为发展的主旋律，对网络扩建和投资节奏的准确把握收效明显。
在许多机构中，首席信息官（CIO)与财务总监（CFO）之间的冷战正在爆发。原因是不确定的经济、延长的技术衰退和公司开支的紧缩制约。
尽管中国中小企业信息化水平不高，但是在惠普公司中国的收入构成里，中小企业所占的份额比全球的比例还要高。
今年以来，跨国IT企业也频频在中国换将。值得注意的是，新上任的中国区总裁无不具备深厚的市场营销背景。
微软总裁兼首席执行官斯蒂夫·鲍尔默与Sun微系统董事会主席兼首席执行官斯科特·麦克尼利4月2日握手言和。
发展一个电子商务战略比较好的途径是将其融入到一个涵盖更广的企业战略中去。制定两套战略的组织会面临很多问题。
伊利集团CIO付羽中说，必须依从企业长远战略，因此对企业发展战略不了解，你就做不了称职的CIO。
在动成长企业战略成功发布一周年之际，惠普举行了“推动变革，掌控商机，成功打造动成长企业”的交流会。
日前，“中国高科技企业全球化战略研讨会”在北京召开，专家学者、政府官员一起共商中国高科技企业全球化战略。
马可尼将在今年10月26-28日举行的国际通信设备技术展览会上突出强调该公司为帮助运营商创造收入和实现客户目标而正在进行的努力。
雅虎搜索竞价的推出，表明了雅虎在华企业战略已正式启动。一切就为本地化
英特尔的运营近来状况连连，刚获董事会指定为下任首席执行官的欧特里尼(Paul Otelline)肩负重振雄风之责。
欧特里尼虽然要到明年5月才正式接任英特尔首席执行官，不过他从下周起就要展开获就任前的第一批正式活动。
几个月前到江苏一带考察的王晓初，就曾重点指示中国电信要尽快完成“从传统基础网络运营商向现代综合信息服务商”的战略转型
着“服务于客户”，携手具有不同优势的商业伙伴进行新的业务模式的合作，则会更大可能地实现双赢。
战略很朴素很实在，并不是空中楼阁。关于战略的误区，我们必须重新认识。
实际上，更多的企业已经清楚地意识到，今天的IT已经绝不仅仅是一种提高效率的方式或者工具，而已经成为关乎企业战略决策的重要因素。
新的奢侈品领军企业正投资建立客户关系管理系统(CRM)，发掘客户偏好和购物模式。
随着市场发展的逐步规范化和企业家的不断学习，这种战略营销的缺位有望在未来得到改善。
通过把业务和IT融合成一个统一的整合体，可以创造更高的用户价值和盈利能力，让IT支出为企业带来成倍的回报。
LG近年以其屡获国际工业设计大奖引人注目，在成为一个行业的领导者之际，这往往是一声号角……
顺利推进信息化有三点很重要，要清楚涉及业务的详细情况，要借助高层的资源，同时要把信息化建设与企业的战略规划结合起来。
分析2005年“中国优秀CIO”的入选名单，可以帮助我们了解中国现阶段信息化的最新动向和CIO们的新探索。本次进入我们视野的都是一些清晰洞察IT和企业战略关系，并已率先实践的CIO。
关键岗位的任命和流动程序，决定于两个指标，一个来自于业绩评估，主要业绩的评估，关键绩效的评估。