天极网3月30日消息 据外电报道，在英国有一种理论，即首相、足球经纪人要由主教和出版商等人轮流担任。现在，NCR公司名不见经传的马克．赫德(Mark Hurd)接替卡莉．费奥莉娜，出任惠普新一任CEO，也是延续了这种理论。赫德出任惠普CEO表明，惠普董事会认为公司的核心业务太重要的了，急需一个管理者，而不是一个空想家。
惠普高层选择赫德，是因为他“使NCR公司走向了成功的经营之路”，这也是惠普给华尔街发出的一个信息，至少卡莉时期的业务不会改变。卡莉和新任CEO之间的差别是细微的。任命赫德为CEO，表明惠普董事会想加强对公司的控制，使卡莉式的专权时代不去不复返。和卡莉相比，赫德在NCR期间建立了一个“强大的领导团队”，而卡莉留下的则是高层管理乏力，后继无人。
我们对赫德的了解，仅能通过最近出版的一些言谈以及他参与发行的书中获得。所有的资料显示，他只一个信息时代的正宗职业经理人。这本书的名字再普通不过了，叫做《价值因素：全球领导者如何通过信息获取增长和竞争的优势》。在该书第100页“风险管理101”一章中，赫德这样写道，“客户风险是内部引起的风险，我们失去了客户或是客户的行为会对我们的业务造成损失。”书中，还涉及“市场风险”和运营风险等内容。
显然，这是一名会计谨慎、精明的做法，不要冒险去对抗另一种风险。赫德的建议是什么？你可能已经猜到了。“客户风险，市场风险以及运营风险都源自一个地方--缺乏信息。”这是赫德世界观的基础，也是他在接受任何采访时都强调的观点。两年前，他对CNET新闻的记者称，“伟大的公司是通过组织来调整人力，但如果信息没有调整，就很难对人力进行调整。”
