8848，曾经价值5亿美金的招牌，在与纳斯达克失之交臂后金漆剥落，日趋暗淡。
4月27日，坊间盛传“8848CEO吕春维被架空，5月1日前后将裁员40人”。同日，8848原首席技术官张研升任公司COO兼执行总裁，原运营副总裁刘梅生亦火线升职，接手公司销售、人事及财务管理工作。同时，由张、刘二人主政的8848开始着手大面积裁员。
而最戏剧性的是，在短短三天后，传言被架空的吕春维却突然重掌大权，将主政未久的张、刘二人迅速解雇。此时，原定的裁员计划尚只进行到一半。
裁员风波
按照8848此番裁员计划，将有3/4左右的员工被解职，即从裁员前的80多人，裁撤到约20人，其中很多部门属成建制的裁撤，如渠道、企划(即市场)、客服等部门，未被撤并的部门也有不同程度的减员。
记者获悉，按照8848与被解雇员工的协定，8848应于5月10日向被辞退员工支付一个月的工资作为补偿，但包括张研、刘梅生在内的被辞退高层及下属员工，均未在当日领到补偿金。
促使8848高层以及大股东IDG作出裁员决定的诱因是什么?一种解释是，8848所剩现金流已不足以维持公司正常运营。
一位不愿透露姓名的8848离职高层算了一笔帐:2004年，8848所收代理费为300万元左右，加上启动资金(不足200万美元)，8848的现金流不过2000万元，但2004年8848实际支出额应当超过此数，眼下实则已在坐支渠道预付款，因此非裁员不足以渡过难关。
阴谋?阳谋?
作为8848CEO的吕春维何以会说走就走，说回就回?裁员计划的幕后策划人是谁?5月10日，刚刚被解聘的刘梅生在接受《财经时报》采访时道出了真情。
“吕春维从来没有被架空，由张研担任COO兼执行总裁实际上是吕本人提出的方案，也是管理层内部达成的君子协定。这个方案，以及随后施行的裁员计划，后来都曾报给大股东IDG，IDG也默认了。至于后来吕总为何去而复返，我和张研是毫不知情。”他说。
刘梅生承认，他与张研平时甚少与IDG专门负责8848事务的股东代表过以宏接触，日常与过接触的是吕春维本人。由于信息不对称，且目前过以宏远在美国，IDG方面的真实想法，自非刘、张二人所知。
奇怪的是，作为8848的单一大股东，IDG却并未向8848委派执行董事，8848也并未正式成立董事会，公司法人亦不可知。
休克疗法
此番8848裁员幅度之大，大到核心业务部门都被成建制地裁撤，是否暗示IDG将对之实行休眠疗法?还是8848将改弦更张，向其他领域转移以求东山再起?
5月1日，吕春维给出了官方的说法。他表示，公司经过此轮调整后，2005年将把更多的精力放在线上，收缩网上商店的代理等线下业务，将业务延展到彩信、彩铃、IVR等新领域去。
问题是，此前8848虽有ICP牌照却无SP牌照，若进入此前毫无积累的SP领域，可说风险与机遇参半，这对于眼下亟需猛火攻而非慢火煮的8848而言，能否起到立竿见影之效?
有接近IDG的分析人士表示，IDG的裁员行动，表明IDG眼下已不打算给8848追加投资，更可能的做法是实施休克疗法，法律上不进行清算，但业务全部停止，或维持小规模运营，亦可能考虑像此前的MY8848那样，将之转手卖出去。
