经济学家、清华大学经济管理学院教授魏杰在国际周期间举办的人才资源开发与管理研讨会上阐述了人力资本的观点。他指出，在以知识经济为背景的新经济时代，职业经理人和技术创新者两种人正以“人力资本”的形态登上历史舞台。
日前，中国人民大学劳动人事学院副院长彭剑峰教授在发表他对职业经理人问题的观点时也明确指出：职业经理人与企业的关系，本质上不是经营者与所有者的关系，而是资本与资本的关系，即货币资本与人力资本的对等关系。这就与打工的概念有了本质的区别，打工者是以自己的劳动获得相应的报酬，而职业经理人是以自身的人力资本与企业的货币资本进行合作。在待遇方面不再是过去的从属和被动地接受，而是有权参与分享回报。
然而，目前在我国企业界，职业经理人意识都还相当缺乏。国内的职业经理人群体尚未自觉形成较为强大的力量，许多人对自己是不是职业经理人，都没有很好地想过、界定过。同时，作为资本所有者的老板阶层仍然固守着传统的观念，他们认为再高级的打工也是打工。因此在现实的企业中，便出现了职业经理人价值与市场价格相背离的现象，辛苦工作创造了价值却得不到合理的回报，一切只能由资本所有者说了算，这使得不少职业经理人感到迷茫、困惑。
不久前，部分权威专家学者、中外企业界高层人士在深圳就中国职业经理人价值论题进行了研讨。
职业经理人的价值如何判断？
国家经贸委经济研究中心副主任王忠明先生认为，中国经理人能否有所作为，应当体现在两个方面一方面应当通过价格来肯定价值；另一方面应当有更多价格体系来说明目前职业经理人的价值。
实际上，对于经理人的价值的判断往往存在主观因素。有某些人属于能力较差、处于一般层面的经理人，但到了另一家公司，这家公司看中他，觉得他很能干，而且给他很高的工资报酬，但过了一段时间后他被炒了。尽管招聘前通过一些方式来调查、了解应聘者，企业依然避免不了人才风险。因此，现实中常常出现价值与价格背离的情况。
前程无忧工作网CEO甄荣辉先生是这样判断经理人价值的：假如明天我离开了公司，我对公司有什么影响？假如能随便找一个人能代替我，那我的价值就非常有限；但反过来，我的价值就高。
经理人该如何看待自身价值？
甄荣辉先生这样说明他的观点：“大学毕业时自己就想，价值是什么呢？我认为价值有两方面：一个是潜在的价值，另一个是实践价值。我现已38岁，有一个很简单的职业生涯规划：假如60岁退休的话，20～40岁的头20年是一个建设期，这期间，我不会太在意自己到底能拿多少钱，最主要是我学习的机会有多少？但40岁以后不仅要赚钱，还要把自己在过去工作中学到的本领发挥出来。”
还有，当你潜在的价值跟你的实践价值挺配合（成正比）的时候，你会感到很开心。但你感觉到实践价值比你的潜在价值低时，就说老板付给你的报酬不合理。那你自己可以想一下，你有没有学习机会，你会不会跳槽？反过来，你的实践价值比潜在价值高的话，你就会有麻烦——你可能要想很多方法来保住工作，也不会活得开心。所以，不要单是看现实价值，要看自己潜在的价值，更重要的就是每一个工作的学习机会。
国际化以后，经理人的价值趋向如何？
有人在谈到经理人的薪酬时认为，国企经理人的价格应该低一点，安达信中国公司人力资源咨询总监张伟俊先生不认同这一点。加入WTO以后，不管国营企业、民营企业、外资企业，大家都按同一个游戏规则办事，市场不相信眼泪，市场也不会因为是国企就可以照顾。
美国甲骨文公司全球市场营运高级董事Nick.Arnold先生也认为，怎样选择一个合适的经理人才是问题的要点，而不是选择外国的、中国的经理人。因为在国际新的经济形势下，所有的管理者都要面对国际化进程，所以关键是要选择合适的人做合适的事。
王忠明副主任则肯定地说，加入WTO后，职业经理人市场会出现非常好看的场面。市场需求更多的经理人，同时，是随着外企大量涌入，将会有更多的人通过与外企接触而加入经理人的队伍中来。到那时候，中国职业经理人价值的内涵、素质会很自然地获得提升。
