首富黄光裕又有惊人之举。6月19日，黄光裕宣布将与爱多集团共同组建公司，研发自有品牌的家电产品。当天，黄光裕还以爱多集团大股东的身份出现在了汕头爱多集团新工业园一期的落成庆典上。爱多集团新闻发言人表示，黄光裕旗下的鹏润投资将收购爱多集团51%股份，从6月20日起将陆续派遣一批高层管理人员入驻爱多，而原爱多旗下的深圳(爱多)高科技研发基地将在研发自主知识产权方面发挥作用。据悉，目前黄光裕已为爱多工业园投入3000万元，计划还将投入1.2亿元。
在这个消息引起业界震动的时候，鹏润集团旗下的香港上市公司国美电器(0493.hk)于21日发表公告称此次行为是鹏润投资所进行的，鹏润集团及国美电器并未收购爱多，此次合作并不代表鹏润集团或国美电器将进军生产制造领域，鹏润集团仍将以零售业和地产业和作为主营业务，国美电器仍将致力于家电零售业务。
尽管如此，这一事件仍然被业界解读为家电连锁巨头国美向上游产业链的又一次扩张。据国美电器运营中心总经理孙一丁透露，国美并不排除生产自有品牌产品和个性定制产品的可能性。
无巧不成书，在零售巨头把资金链伸向上游制造领域的时候，家电制造企业也开始向零售行业进军。6月4日，TCL集团投资2亿元人民币打造的幸福树电器连锁有限公司在河北沧州开出了第一家分店，它将与国美、苏宁等家电连锁一样，采取全品类销售模式，而非只卖TCL产品。按照TCL的计划，3年内幸福树的门店规模将达到3000家。
生产商涉足零售，零售商参与生产，上下游的融合似乎成了家电产业的一种趋势。
事实上，国美并不是参与制造的第一家家电零售企业。早在2004年4月，苏宁就与熊猫集团共同组建了南京熊猫电器设备公司，此后又与海尔联合成立了“海尔苏宁经营推进公司”。家电连锁企业频频出手的原因何在?国美、苏宁等家电巨头以强大的渠道控制能力，支撑了其低价策略和全国扩张。如果能够参与到上游厂商的生产计划和控制中去，无疑将加强其渠道控制力，也能使其成本控制更趋完美。这是吸引家电巨头们的最根本原因。
但对渠道的依赖也致使家电厂商们失去了主动权。家电零售企业利用渠道资源征收各种“苛捐杂税”的做法，使得双方交恶、反目的事情时有发生，国美就曾因为将价格压得太低而遭到家电企业的抵制。
不过，爱多选择“卖给”国美，并非无奈之举。作为零售终端，国美掌握着许多客户的一手资料，如果能够通过合作获得这些资料，爱多将能够更有针对性地进行设计和生产。而这也是此次合作国美的重要资本之一。爱多“外嫁”似乎是家电企业为了增强自己的主动权而做出的一种选择——收缩营销队伍，转而与家电零售渠道商加强合作。
相比之下，TCL则选择了出走——通过重新建设自己的销售队伍，来改变依附于他人的现状。不过，TCL的如意算盘远不止于此，它更希望通过幸福树吸纳更多的家电品牌，以分摊销售成本，另一方面又能在短时间内获取大量资金。有业内人士分析，幸福树将采取与国美、苏宁等一样的方式，以结算时间差获得几亿到几十亿的流动资金，这些资金甚至有可能用于弥补TCL因跨国并购所出现的巨大资金缺口。
此外，幸福树将把市场重心放在了三、四线城市。由于国美和苏宁将精力集中在一、二线城市，给TCL在家电零售领域的扩张留下了市场空间。不过在中国零售市场的进入门槛已经相当高的时候，幸福树能否得到真正的“幸福”还有待时间的检验。
