“中央电视台将在近期宣布与中央人民广播电台、中国国际广播电台合并成立广电集
团，正式挂牌将在今年7月。”当这则消息在报刊上出现的时候，恐怕并不会引起多少人的注意。不过，对于一直关注央视改革的业界来说，这是自其今年初宣布“三大改革措施”方案至今，最“内幕”的一个新闻。
央视改革悄无声息
在年初广电总局举行的一个厅局长会上，出现了这样的呼声：央视目前走到了岔路口，不是改，就是死。随后不久，央视在二月底正式宣布了今年的三大改革措施：制播分离、栏目末位淘汰下岗和争取赢利多样化。然而有关央视改革的消息就此嘎然而止。
随后几个月时间，任何想了解央视改革的记者都无功而返，央视有关人士对于内部的改革进展更是“三缄其口”。可以想象，如此“谨慎”的态度表明央视在方方面面承受了巨大压力。
中央电视台作为国内广电领域的巨无霸，社会影响力和经营收入一直无人能及。然而近几年央视的经营收入明显放缓。广电总局副局长张海涛3月底在一次有关“广电事业发展前景”的讲话中一语道出，“中央电视台2000年经营收入60亿人民币，九五期间年平均增长率仅为22.05%，而且1998年央视第一次出现了负增长(-1.58%)。”
央视收入减少的同时，是地方传媒集团的壮大和崛起。2000年12月成立的南湖南广播影视集团(总资产30亿)和今年4月19日成立的上海文化广播影视集团，都在广告收入上对央视造成巨大威胁，而且这些传媒集团跨平台、跨媒体(广播、电视、纸煤)的趋势愈发明显。同时，随着今年以来新闻集团、维亚康姆和AOL等公司高层频繁访华，世界级传媒巨头对中国市场的觊觎也浮出水面。这些传媒巨人在媒体经营上的综合实力，是国内媒体无法抗衡的。
对央视而言，如果说制播分离是其改革中的第一次阵痛，那么整合媒体资源则肯定是央视下一步必须面对且最为艰难的抉择。在前不久北京国际周的一个论坛上，MTV中国区总裁李亦非说道：“今年是中国的传媒年。”显然，中国媒体产业的新媒体演义正慢慢拉开序幕，这场变革，不仅会影响到无数投身其中的从业者的命运，更将改变每个普通人的精神生活。
“忘了默多克、迪斯尼和时代华纳吧”
国家广电总局局长徐光春在参加九届全国人大四次会议时表示，“国内广电机构正在进行改革、重组，计划组建几个国家级大型广电‘航空母舰’。目前，湖南、山东、北京、上海等地已经试点组建了初具规模的广电集团，以应对加入WTO后可能面临的境外传媒的挑战。”与此同时，他话中所说的传媒巨子们正纷纷走出首都机场的停机坪。3月底，世界排名第二的传媒娱乐集团美国维亚康姆董事长兼CEO雷石东率旗下数名要员访问中国，此行目的是为了加强其在华关系，并寻求、探讨进一步与中国合作的可能。
在北京国际俱乐部的会客厅内，这位77岁的老者笑容满面、轻松幽默地把自己旗下的MTV介绍给现场记者，并笑着说道：“忘了默多克、迪斯尼和时代华纳吧”。在记者追问后，雷石东解释：“虽然我是半开玩笑，不过我确实有理由，大家应该关注在中国做实事最多的公司。时代华纳、CNN在中国几乎没有作为，现在美国几乎没有人看迪斯尼的频道，孩子们都看我们的Nicklodeon(儿童频道)，我希望这个节目马上能够进入中国。”
雷石东应当得意，他旗下的MTV音乐电视频道通过与国内媒体合作销售给了38家有线电视台，受众达到了5400万户。而与CCTV合作的“音乐盛典”颁奖活动也是其在中国影响力极大的节目。
在谈及传媒全球化趋势时，雷石东非常注重强调自己公司的本土化。“我们推行娱乐全球化有自己的规则，”他指出，“我们到中国推广MTV并不是把美国的音乐带到中国，而是用我们的技术和经验开发中国音乐；我们希望包装出更多如那英、孙楠那样的中国歌手，让世界了解他们。”
