一、上市公司网络投资战略分类
1、投资额占公司总资产的比例
从投资额的分布来看，对网络业的投资的上市公司集中在两个区域：1000万至3000万区域和9000万元以上的区域。处于中间地带的上市公司相对较少，呈现"U"形分布。
从投资额占公司总资产比例来看，介入网络业的上市公司仍然呈现出"U"型分布，两类公司较多：投资额占公司总资产的比例只有1~2%的公司和投资额占总资产的比例往往达到20%以上的公司较多。
从这两个指标的统计结果来看，投资于网络业的上市公司可以分为两类：介入较深、投入较多资源进入网络业的上市公司；只是投入较少资源，仍然在进行尝试的上市公司。
进一步从公司战略的角度分析，可以将上市公司对网络业的投资战略分为两类：
1) 战略转型，其目的为：一是，企业向网络业的全面转型，运用网络技术全面的改组企业的业务流和价值链，例如上海梅林控股的85818，由原来的普通店面零售转型为通过电话预定和网上预定的"网上销售"模式；二是，通过投资于网络业来获得新的利润来源，网络产业的投资项目构成企业战略性资源的一部分，进而获得稳定和持续的利润来源，例如（0839）中信国安对有线电视网络建设的巨额投资。
2) 概念性投资，一是对上市公司自己进行形象包装，如上海新黄浦置业投资组建上海数码港网络有限公司；或者通过投资于网络公司，希望在短期内在资本市场退出（网络企业上市或股权出让），从而迅速获得较高回报（类似于风险投资），例如浙江广厦投资于上海环球信息网络有限公司，就是持此种期望。
