ERP的转折点早已经出现，从2002年开始，中国整体ERP厂商超过国际厂商，ERP进入亚洲时代。
在经历过国际化的摸索后，2005年3月上旬，用友开始了新一轮战略调整，这一次，王文京要带领用友走向何方？
迟来的普及化
“我们本来应该更早全面提出ERP普及化的。”3月3日，用友副总裁高少义表示，今年将是用友全面普及化的一年。
何为ERP的普及化，用友的方式事实上和对手们差不多，“大规模定制、大规模交付、发展增值渠道商”，一句话，ERP这一管理软件泊来品要适合中国企业的现状，中国的管理软件公司们要想获得长久的生命力，必须走普及化的道路。
同一天，用友甚至在上海搞了一个千家用户签约大会，虽然说“千家”夸大之嫌，但一次性找来几十家企业一起签约，在国内管理软件公司中还是第一次。
王文京兴奋地表示：“这仅仅只是一个开始，这样的合作在2005年还会有许多。2005年用友的目标是，让1万家企业用上用友的ERP管理软件。”
这也是用友在何经华国际化思路之后一次回归中国国情的行动。
在用友的普及化布局中，用友已经和100多家大专院校建立了ERP实验室，而另外200家高校亦已列入筹建计划之中。
用友的普及化的核心产品是U860，它涵盖了ERP/HR/CRM/OA/BI等应用，同时也突破了传统ERP产品复杂、实施周期长、见效慢的局限性。
在价格上，用友更是史无前例地抛出了每套仅2万元低价，这一价格甚至可以和速达的产品在价格上一决高下。
在王文京看来，中国企业的发展经历了三个阶段：利用劳动力成本优势阶段、实现了装备现代化的阶段，以及以ERP为代表的企业信息化应用阶段。
王文京认为，中国企业目前正在由第二阶段向第三阶段突围，即向以ERP为代表的企业信息化方向发展，这给用友这样的管理软件厂商带来了机会。国家统计局的统计数据显示，目前，中国企业总数已超过300万家(个体工商户未算在内，如果计入个体工商户，企业总数则将超过千万)。王文京认为，其中有能力实施企业信息化的企业约有数十万家。这无疑是一个潜力巨大的市场。
ERP亚洲时代来临
“过去ERP先要一批要价昂贵的售前咨询师咨询，然后改造企业流程，这些对中国企业并不完全适用。”用友一位高层表示，对中国正在成长的中小企业而言，国际大公司的ERP软件一直存在水土不服的情况。
各种ERP失败案例层出不穷，花大价钱买来的ERP成为摆设的例子举不胜举，但中国不少大企业偏偏只认国外最佳实践。
但随着ERP在中国近十年的发展，企业对管理软件的认识也越来越深。
甚至不少原来采用国际厂商ERP软件的公司也改旗易帜，放弃原有的系统，换上了用友这样的完全本土化的软件产品。
王文京认为，欧美厂商管理软件的时代已经过去，现在全球最具活力的企业往往是在亚洲，特别是在中国，“我们很明显地感受到ERP普及应用的趋势，亚洲和中国正处在经济快速发展时期，数以千万计的中小企业处在发展阶段”。
事实上，在中国市场上，转折点也早已出现，2002年开始，中国整体ERP市场国内厂商超过国际厂商，在中低端市场，中国企业更占优势。
