2001年，新闻集团宣称它的内容已经覆盖世界人口的四分之三；迪斯尼公司公布，它成功地把出版业务扩展到使用37种语言的100多个国家；美国在线时代华纳报告，其音乐业务通过分支机构、合资等形式，遍布70多个国家。
在中国加入世贸组织的谈判中，欧美国家一直坚持要求中国全面开放包括出版、影视在内的服务贸易领域。虽然我国至今并未承诺开放传媒市场，但从长远来看，依据世贸组织的贸易自由化原则、国民待遇原则，传媒市场在某种程度上逐渐开放是一个必然趋势。
面对全球化的媒体巨头，人们不免忧虑，市场的开放将给国内传媒业带来多大威胁。
全球化中，没有哪个媒体巨头敢放弃中国
媒体产业的全球化与近年来的经济全球化密不可分。20世纪90年代，全球出现国家政策和国际合作领域的自由化潮流。美国1996电信法案被视为通信发展史上的里程碑，其结果极大地促进了美国媒体企业在全球竞争力的提升。欧洲媒体市场也随着欧盟的形成加速了融合。欧盟要求其成员国彼此开放市场，通信传播市场是欧盟推进的目标之一。1987年，欧洲委员会通过了著名的绿皮书，极大地推动了媒体产业的竞争。在从中央计划到市场经济的转型经济中，从垂直型传播结构到平行传播结构的转变，增大了对通信和信息的需求。比如,中国的有线电视行业自1992年以来增加了1000万用户，在1998年成为世界上最大的有线电视市场。
此外，新技术的发展极大地推动了媒体企业的全球化。媒体产业正在经历一场技术革命，各个行业也都在围绕着技术变革进行着利益整合。通信、互联网和电视传播的一体化趋势对媒体企业来说，既是挑战也是机遇。一体化的平台一旦形成，内容供应的全球化竞争也将不可避免地更加激烈。
新技术的发展还因降低成本而成为媒体全球化的催化剂。作为新的媒介，互联网已经并将继续改变信息商业的本质和我们的生活。互联网打破了地区界限，媒体内容可到达全球读者而不必建立当地机构，因此，媒体能够以相对低的成本扩展其国际业务。
外资媒体进入中国市场是整个公司全球化战略的一部分。眼看着中国良好的宏观经济态势和将要开放的巨大市场，没有哪个媒体巨头敢放弃这块领地。
众多的有利因素并不意味着媒体全球化一定顺理成章
尽管新的传播技术大大降低了信息长途传送的成本，鲜明的地区市场依然存在。首先，语言和文化差异是媒体全球经营必须跨越的障碍。第二，世界上存在着不同的经济体系和迥异的政府管制政策。第三，媒体企业还面临着技术进步的不确定性，错误的判断可能造成致命的伤害。
