王翌认为，Yahoo! 360°很难在中国获得成功，因为文化之间的巨大差异，会形成一个文化壁垒，“文化才是反映一个民族最深层本质的东西，而文化的模仿从来都是没有用的”。从来没有一种产品，可以满足所有使用者的需求，Yahoo! 360°当然也不会例外。有人喜欢，也有人不喜欢，这都是正常的。360是一种普遍服务，并非只针对某一种文化而开发，所以，无论你喜欢还是不喜欢，都是一种个人喜好，跟文化的关系似乎不是太大。

据原360°（开发代号Mingle）中国区产品经理介绍，这一产品的开发历时3年，汇集了全球400名开发人员（包括中国）的智慧。为了更适合各地用户的需要，在发布前砍掉了原有的大量功能。所以，你很难说，这个东西就一定是“美国模式”。

这并不是我第一次听到对所谓“文化壁垒”的渲染。当年肯德基、麦当劳进入中国的时候，很多人怀疑，有着深厚饮食文化传统的中国人，怎么可能吃得惯这种垃圾般的洋快餐。当年微软推出Windows中文版的时候，中文之星、RichWin们也信誓旦旦地表示，微软不可能比我们更了解我们自己的文化。

我看过一个电视片，介绍云南一个少数民族的生活。里面有个老人说，年轻人都不再喜欢他们本民族的服饰，反而更喜欢汉族的服饰。不过他说的汉族服饰，指的是牛仔裤、T恤衫，这些似乎并不是汉族的。这说明什么？说明本土文化或民族文化，其实并不像我们以为的那样固若金汤刀枪不入。很多我们以为属于本土文化的东西，其实并不是本土的。所以丁勇说，“所谓的文化壁垒可能就是一个伪命题”。

社交网络的确是一种人文网络，但它并不完全是现实社交活动的简单的网上翻版，或者说，它实际上是对我们现实社交圈子的技术扩展，这种扩展让很多在现实社会中不可能的事情变成可能。最简单的例子，在现实社会中，你不太可能随便拽住一个陌生人，就跟他聊起来，从中国本土文化传统说，就更不可能。但通过网络社交工具，这种事每时每刻都在发生着，以至于让我怀疑，中国人是不是比西方人更外向，更喜欢跟陌生人神侃。

老实说，我实在是找不出有什么外来的东西，被本土文化成功阻挡的例子。社会发展的速度越来越快，一代人与另一代人之间的文化隔膜，甚至可能超过一个民族与另一个民族之间的文化隔膜。所以，作为壁垒的本土文化，可能阻止我们的父辈接受外来事物，但很难阻止现在十七八岁的这代人接受外来事物。

至于Yahoo! 360°是否能取得成功，更多的取决于产品本身，而不是文化。也就是说，如果它能在美国取得成功，没有理由认为它在中国就一定会失败；同样，如果它在中国失败了，我相信在美国它也成功不到哪儿去。当然，这要排除政治等其他因素的影响。百度在中国压倒Google，首先该感谢的，不是文化壁垒，而是中国政府的帮忙。