我在美国念书的时候，为了方便起见，选了一栋距离系馆最近的学生宿舍居住。宿舍的隔壁是学生餐厅，从窗子就可望见餐厅里的人就餐的情况。美国地大物博，这一座不起眼的学生餐厅，食物无限量供应，包括主食，副食，甜点，饮料。主食每天换，牛排，鸡排，鱼排，还会供应几道中国菜;副食固定，一大堆面包，蛋糕，各式各样的冰激淋，酸乳，水果，应有尽有，任君挑选。
我是个赖床的人，每天早上醒来，总会先看看枕头边上的时钟，能赖尽量赖。在美国读书的这段日子，由于隔壁餐厅丰盛的早餐非常有诱惑力，每天早上一醒来，脑海里自动涌现一股即将满餐一顿的幸福感，驱散睡懒觉的欲望，立刻下床。这种幸福感，一直到十几年后的今天，依然清晰，成为留学美国最深刻的记忆。
丰盛的早餐，让我学到，要克服一种欲望，最有效的方式是用另一种欲望。
人类成长的动力，来自于外界的称之为压力，来自于内在的称之为欲望，就像非洲大草原的狮子与羚羊，狮子捕捉羚羊的技能成长，来自内在生存的欲望;羚羊逃脱狮子的技能成长，来自外界猎杀的压力。人们都希望成为狮子，掌握主动，成为追逐目标的高手;不希望成为羚羊，被死亡的压力驱迫，成为左躲右闪的被动者。
年轻的时候不懂事，贪玩，驱使人进步的动力多半来自外界的压力，害怕父母、老师、上司的责难，努力地做一份好成绩，以符合别人的期待。等到年长之后，经济独立，工作自主，没有父母、老师与上司的督促，如果还不懂事，贪玩，没有把进步的动力从外界转移到内心，从内心肯定工作的价值，从过程中产生乐趣，成长的动力很快会终止，工作变成食之无味，弃之可惜的鸡肋。工作占据人一天当中最黄金的时段，一辈子当中最黄金的岁月，如果变成鸡肋，人会活得黯然无光，形同嚼蜡。
别人可以给的动力，包括负面的责难，与正面的赞美、升迁、加薪，别人也可以拿走，只能算是短暂的雪中送炭，无法长期保持进步的能量。只有内心拥有喜欢把事做好，喜欢所做的好事，能够自给自足的欲望，才能像冬天的太阳，在寒冷的环境里不断地提供温暖。日本京瓷的创办人稻盛和夫在他的《活法》一书中，说了一句有道理的话：内心不渴望的东西，它就不可能靠近自己;你能够实现的只是你内心渴望的东西。
渴望，就是冬天的太阳。
管理学里的技术，善于使用外界的压力，或是奖励，或是处罚，驱动着管理与被管理的人，把事做好。所有来自外界的力量都是短暂的，有如雪中送炭，无法改变冬天下雪的现实。一个真正的领导人，要领导一个组织，除了使用管理学里面逼迫人们成长的技术，更重要的是要启发人们做好事，把事做好的欲望，让人们激励自己前进，无论春夏秋冬，与外界无关。领导，除了自己内心的渴望，还要激发周遭的人拥有相同的渴望，才能得到组织渴望的东西。
公司的理想是在世界的舞台上，与一流的企业公平竞争，创建一个让中国人骄傲的品牌。在市场上，要靠自己的能力，证明自己的实力，打赢这场营销战，品牌战。这里不只是单纯的工作场所，而是战场上的商学院;工作不只是单纯地上班下班，而是不断地在做当中学习，不断地总结战略、战术到战斗的成功与失败，不断地累积集体的智慧，不断地进步。在这场奥林匹克级别的商战中，同仁们在强烈的求知欲与求胜的渴望驱动之下，像是一流商学院的学生，不断地学习与进步，孜孜不倦，乐此不疲。
渴望精神升华，化解物质沉沦;渴望团队认同，化解自大自私;渴望实现自我的动力，化解趋吉避凶的压力。只有点燃内心渴望的发动机，才能源源不断地锦上添花，运用向上的渴望，化解向下的欲望。
去寻找丰盛的早餐吧!让渴望引导欲望，形成内心的永动机。
