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国美总裁陈晓面临下岗压力

出处:东方早报 作者:陈华 2007-08-24 09:15 评论
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国美总裁陈晓去年履新时曾下“军令状”,今年完成不了1000亿元销售目标就会主动要求“下岗”。

  国美、永乐合并后的第一份业绩报告昨日出炉。从总体看,规模效应导致销售收入大幅增加74%,达到211.6亿元。同时,由于来自供应商的收入大涨了197%,其综合毛利率得到提高,不考虑可换股债券事宜所导致的账面利润减少4.11亿元,国美电器(0493.HK)上半年净利润达到8.06亿元,同比增长177.9%。

  但是这一销售现状距离全年千亿目标尚远,国美总裁陈晓去年履新时曾下“军令状”,今年完成不了1000亿元销售目标就会主动要求“下岗”,如此看来,陈晓肩头压力仍然不小。

  来自供应商收入涨近2倍

  国美昨日发布的中报透露,因成本提升及华平将其持有的部分可换股债券转换成股票,导致上半年其在可换股债券的衍生工具部分造成账面损失,因此净利润为3.95亿元,增幅14.5%,没有销售收入增长出色。

  尽管净利润增幅仅为14.5%,但其来自供应商的收入为9.85亿元,较去年同期的3.32亿元增长197%,几乎翻了2倍。从而导致国美电器向供应商收取的收入占销售额的比例达到4.7%,较去年同期的2.7%有显著提升。

  大中仍欠3835万元货款

  由于永乐与大中的官司仍然未了,因此,中报显示大中仍然拖欠了国美3835.8万元的货款。国美表示,这笔款项要等到中国国际经济贸易仲裁委员会公布仲裁结果后方能收回。

  永乐去年被国美收购后,曾与永乐有过合并之约的大中,向永乐提出“解约”,并没收了永乐当年支付的1.5亿元收购订金,及部分货款。目前,双方已就这些款项的归属问题向中国国际经济贸易仲裁委员会提出仲裁,但近一年后仍未有结果。

  陈晓“下岗”危机仍在

  事实上,在新任总裁陈晓的带领下,国美的每平方米销售额下降的趋势已经逐渐改善。国美认为,虽然由于门店密集及新开门店摊薄效应,今年上半年每平米销售额虽然较去年同期下降11.8%,但却比2006下半年上升9.8%,显示出改善趋势。

  国美的租金成本控制也不错。报告期内,637家租赁门店的平均剩余租期是6.2年。租金占销售总额的比例为3.5%,2006年全年这一比例也为3.5%,显示租金水平仍然相对平稳。但陈晓“下岗”的警报仍未解除。去年11月新国美集团宣告成立时,新任总裁陈晓曾宣布2007年,新集团将争取实现销售额突破1000亿元,力争达成利润23亿元以上,并称如不达标将主动下岗。

  按照半年211亿元来估算,国美上市公司全年销售额应该超过500亿元。国美集团还包括未上市的部门门店,规模大致是上市部分的1/3,即便按照未上市部分销售额达到200亿元来计算,整个集团今年的销售额估计在700亿元左右。

  当然,如果国美下半年扩张神速,陈晓仍然可以达成目标。据悉,今年上半年,国美新进入城市8个,新增门店67家。目前,国美电器上市部分的门店数量为654家。

  国美昨日收盘于11.96港元,比上一交易日上涨4.9%。

浮想翩翩
虽然国美对外宣称,已经在供应链建设中进行了很多投入,但与上游企业紧张的商业合作关系,并没有得到明显的缓解。
·国美受益并购上半年供应商收入增2倍
  国美电器因收购永乐而产生的应收大中电器3835.8万元款项须待永乐与大中的仲裁结果出来后才能取回。
·国美“百店工程”遭供应商抵制
  这是一次注定夭折的冒险,围绕着保留还是取消促销员的斗争,其实是两种销售模式的一次正面对抗。
·国美苏宁参与起草垄断性规范遭质疑
  对于这一《规范》,国美、苏宁都表示会严格执行,而供应商则普遍认为,效果不大。
·家电渠道暗战(一) :美的停止向国美供货
  因认为国美在新合同中擅自抬高费用,延长结算周期,美的日用家电集团不仅没有与国美续签2007年合同,还从5月22日起停止向其供货。
·家电渠道暗战(二) :格兰仕欲绕道国美
  继4月底格力通过股权转让和经销商一起加速渠道自建后,格兰仕今年也将进入北京、上海等一级城市开出自家的专卖店。
·格力总裁董明珠:我们不会和国美签直供定单
  格力电器总裁董明珠坦言,格力与国美叫板,就是想改变零售商利用渠道优势,不合理地压榨制造商利润空间的一贯做法。
·家电渠道暗战(四):奥克斯抢食国美
  奥克斯已悄然在国美尚未触及到的三四级乃至五级市场落子,上演起新版的“农村包围城市”的渠道之战。
·美的断货国美事件背后:现款现货模式连锁反应
  国美此前的所谓优化营运模式,其实就是西门子海尔等大企业强硬要求“现款现货”而做出的应对措施,这可能在供应商中引发连锁反应。
面对3C融合的趋势和单纯家电销售利润的下滑,国美又将如何应对?
·国美借道Vista全方位进军“泛家电”
  全球软件大佬微软借助自己的新软件VISTA正式大规模进入国美。这对国美和微软来讲是一次重大的改变。
·国美开创笔记本普及元年
  广州国美将利用规模优势,集中采购10万台电脑,其中笔记本的占比将高达60%,全力推动台式机升级、笔记本全民普及风暴。
·国美电器有意洽购数码电子连锁店
  国美电器总裁陈晓表示,国美对内地数码电子连锁行业排名居前的企业都很关注,希望通过收购其中部分企业的连锁门店,扩大公司在数码电子领域的市场份额。
·门店定位权下放 国美永乐融合尚需时日
  国美集团品牌管理中心总监何阳青告诉记者,永乐品牌不会设定统一的定位,其位于各地的门店将根据市场情况实行差异化定位。
·聚焦:谁要一统数码江湖
  在家电连锁领域,家电连锁企业在与上游厂商的商业关系中处于很强势的地位,但在数码厂家面前或许做不到。
作为国美最强大的两个竞争对手,百思买和苏宁又在做些什么呢?
·苏宁半年大赚近6亿净利润同比猛增110%
  截至6月30日的2007年上半年,苏宁电器大赚近6亿元,净利润达到5.7837亿元,同比猛增110.63%。
·苏宁转身:从轻资产战略到温柔竞争
  苏宁电器此前奉行的是"轻资产"发展战略,现在已有改变发展思路的考虑。
·百思买在华加速扩张 18个月内开10家新店
  Willett表示,百思买原计划未来12--18个月内在中国开设2-3家新店,但受到上海首家店表现的鼓励,在中国开店的计划将大大提速。
·百思买欲在华打持久战 开店收购两条腿走路
  百思买在美国经营20年中,相继有四五个比之更庞大的同行纷纷倒闭。进入加拿大四年后,使其在加拿大的市场占有率由零变成了30%。
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