国际化萌动下的联想换标

中国IT企业正在开始把眼光投向一个更广阔的领域，国际化不再仅仅停留在想象阶段。最能表现企业这种观念萌动的事件，无疑是联想换标。今天的联想，已经是中国IT企业的代表性厂商。即使是在全世界都风光无限的戴尔，在中国，它仍不得不屈尊于联想巨大的阴影之下。现在的问题是，别人正在觊觎你的市场，而你却对别人的市场无能为力。现在就推断多少年后联想将成为一家国际大公司为时尚早，中国本身的市场足够大，这让很多国内厂商没有心思作更长远的考虑。已在国内做了七八年老大的联想，一旦被放到一个更大的背景前，就会发现它仍然很稚嫩，要补的课很多，但无论如何第一步总要迈出。Lenovo是一个完全自创的单词，因此它是惟一的。你可以人为地赋予这个单词各种美好的寓意，但从一个惟一的单词，成为一家惟一的企业，最终只能是一步一步做出来，就像惟一的GE，惟一的IBM。所以柳传志说，国际化是一条不归路，需要充足的资金和人才准备，联想集团目前尚没有那么强大的实力，所以联想只是在派出“小股分队”进行试探性的行动，要等到一切就绪之后，他们才会真正开始国际化的动作。从Lenovo开始，联想着手梳理自己凌乱的品牌形象，赋予“诚信，创新有活力，优质专业服务和容易”的新内涵。

旧闻回放：

2003年4月28日：联想集团在北京正式对外宣布启用集团新标识“LENOVO” ，以“LENOVO”代替原有的英文标识“Legend”。

2003年10月15日：联想集团在全国同步展开“只要你想”主题推广活动，这是联想近期战略性品牌管理工作的核心一环。