西门子公司昨日发布的2005财年第一季度财报显示，继2004年第三季度净亏损1.84亿美元后，该公司全球手机业务第四季度继续出现巨亏。而西门子中国的手机业务也难逃劫难。
易观国际咨询公司的资料显示，全球第四大手机厂商西门子早在2004年第二季度就已被挤出GSM手机市场前十名。三年前，西门子还是与诺基亚、摩托罗拉实力相当的对手。今天，当诺基亚以迅猛的势头占据中国手机市场18%份额的时候，西门子的市场份额不足2%。
一个曾经位列手机行业前三甲的强者，缘何走到如今的生死边缘？西门子在中国究竟得了什么“病”？
记者调查发现，过于保守的市场策略和本土化缺失成了西门子的“致命伤”。
总比竞争者慢一拍
“品牌和质量都没大问题，西门子手机的问题出在外观上。”一位曾经代理过西门子手机的公司老总对记者说。在他看来，西门子手机的外观设计过于单一，“圆头圆脑”的机身设计不符合中国人的审美观。还有更多的经销商赞同这个观点。据记者的不完全统计，西门子2002年以来推出的44款手机中，至少有23款的机型外观是圆弧型。
事实上，为了寻求突破，西门子在外观设计上费过不少心思。赛迪咨询分析师李学芳说，“西门子曾做过几次外观创意，但结果都很失败。”一业内专家直陈其弊端，“并不是每一个想法都能够付诸实践。
即便中国研发人员有什么想法，也必须要通过德国总部的审核，而他们的审美观点跟中国市场的整个导向不一定吻合。”
该人士介绍说，从研发设计到定型，西门子手机大概需要一年半的时间，诺基亚三星大概是半年到一年，国产手机厂商大概是几个月。“西门子市场反应速度慢，新品推出速度跟不上。”
这是一个“快鱼吃慢鱼”的时代，而西门子的反应“总比竞争者慢一拍”。甚至有人戏言，西门子通讯连裁员也比竞争对手慢一拍，爱立信、摩托罗拉裁员风都过去了，西门子才开始。
上海西门子移动通信有限公司公关人士说，“我们已经意识到这个问题，产品也在不断改进，北京研发中心正在加强研究本地消费心理，但也非一日之功。”一个值得注意的细节是，目前西门子最为畅销的一款手机S65手机外观设计与诺基亚手机风格非常相像。
