3月29日有报道说美国著名IT行业网站CNET集团(纳斯达克交易代码:CNET)将以1200万美元(此前有报道说是1000万美元)收购PChome.net(电脑之家)的部分股权。据说这已经是其在国内的第七次收购了。

  这不禁让人想起了自2002年来我国互联网企业所经历的收购历程。也许,2002年CNET开始的并购是个"敢于吃螃蟹的"例子。接着在2003年,3721公司总裁周鸿祎经过长久的谈判终于和雅虎高级副总裁马尔科姆一起在购买协议上签字。在近乎偏执地推广了5年"网络实名"后,周鸿祎最终还是将自己的得意之作以1.2亿美元现金的高价卖了,电子商务网站EBAY收购易趣。还有2004年,众说纷纭的美国亚马逊公司以7500万美元的代价收购国内著名电子商务网站"卓越",Google注资百度等等。

  中国互联网企业似乎正在上演一出由外国企业参与的并购"大戏"!我们是否该来关注一下这出大戏呢?

  前期:欲火重生般的光荣

  互联网企业从1995年(当然也有更早的)开始发展以来,在中国的发展正好经历了十年。十年来,"中国互联网发展上演了一幕从无到有、从小到大、跌宕起伏,令人荡气回肠的悲喜剧。一夜之间,它神话般地被推向顶峰,让所有和互联网沾边的人都昂首挺胸,犹如批了一件神圣的外衣;又一夜之间,它泡沫破灭、跌入低谷,让昔日趾高气扬的网络精英们,好比过街老鼠。" 但是,经过一轮"寒冬"之后能够生存下来的企业,相对于那些早早死去的企业来说,已经是非常荣幸,是非常不容易的。尤为重要的是,这些坚强存活下来的企业基本已经找到自己的发展道路,开始遵循理性的思路务实创业,树立自有的经营模式。特别是2002年以来,中国互联网经济"气候"逐渐回暖,令众多美国互联网企业和美国民众看到投资良机,对中国互联网企业的IPO格外看好。

  中期:发展的辉煌

  今天,中国互联网的发展似乎迎来了新的春天。全国网民数量一举突破一个亿(宽带用户也有三千万),门户网站实现规模盈利,新一轮网络上市热潮涌动,一批网络精英跃上了财富排行榜,互联网大产业开始形成。种种数据和迹象显示:中国互联网产业正在迎来一个全新、真实的春天。现在提起网络企业,给人的感觉仿佛是希望无限的产业。而且,与互联网泡沫时代的盲目跟风、炒作概念不同,现在的互联网企业遵循了经济活动的基本规律。新春天是互联网转变经营模式、务实经营的结果,互联网产业基本开始步入良性发展期。当然,新春天的到来还是离不开国际资本的助力,"但是这一次它们的选择是谨慎的选择,理性的回归,是从风险投资到战略投资的转变"。

  于是,在这双重利好因素的推动下,中国互联网企业快要成为NASDAQ的"明星"了。新浪、搜狐、网易三大中国门户网站在Nasdaq的股价数十倍地疯涨,成为前排人员。进入2004年,中国互联网企业的一连串上市活动将中国互联网的第二次上市浪潮逐渐推向高峰。

  之所以有今天的"辉煌",是因为老外也看到了中国互联网产业的广阔前景,社会信息化的快速发展,使得电信、IT和互联网为代表的互联网新兴产业已经或正在以机械制造业等为代表的传统产业"群雄逐鹿",在国民经济发展中居于显要地位。

  后期:出售的悲哀

  尽管这两年经历了高速增长期,但中国新经济企业的一个最大弱点无疑是缺少规模,没有规模就没有吸引力、影响力和"战斗力"。而且,从当前的环境来看,国内互联网企业要经历真正的大发展,成长为一个可以"有所作为"的企业,还受制于两个方面的因素。一是社会信息化硬件的大发展与实际的信息化应用矛盾;二是社会信息化和企业赢利的矛盾。在短时期内,这两个矛盾似乎还未能得到有效解决。

  因此,在一片感叹声中,大家开始寻找各自的出路和庄家,体现资本的原始野性。于是,一些在国内做的出名的,在国外资本家眼中有希望的企业开始受到"青睐",相互伸出橄榄枝,在一片疑惑和讨论中结束交易。

  到现在为止,好象还是很少有人在讨论我们这些处于发展时期的互联网企业。我认为,这些都预示着他们的"悲惨"命运和"短暂人生"。

  现在,我们国家对高新技术企业的发展十分重视,采取了各种措施予以扶持。而且,从一定程度上来讲,对他们的关注甚至超过了众多国有企业。但是,不可否认,这些期望并没有给高新企业快速发展的良药,而是在这温暖的襁褓中迟缓的发育!

  互联网企业的发展在广义上也属于高新企业发展范畴,但并没有给予应有的关注。随着信息化的不断发展,互联网将给人们生活带来的巨大变化是无可质疑的。可以说,在未来的五十年内,互联网将使人们迎来全新的生活方式。因此,互联网企业的发展关系十分重大。

  我们不能否认,当前企业的发展是健康、稳定、快速的。但是,自由的状态并不能很好的促进一个行业的发展。"在经营模式上,中国一点都不落后于世界。"外国互联网业所有重要的经营模式,都能在中国找到相对应的本土企业。"经过市场一番优胜劣汰后,整个互联网业经营格局已显清晰,各互联网公司在其所属的经营模式中座次排名也一目了然。对境外投资人而言,作出投资决定并不困难。"

  资本对于这些国内的网络新生代来说,无疑是很重要的。但在新经济时代,我们更多应该考虑的是一些资金层面以外的因素,如资源互补性、市场差异性、文化融合度等企业运营的众多微观问题。对于中国互联网行业的创业者来说,决定要困难得多。许多公司创办者会出于创业情结,选择将公司带到最终能独立上市;但从套现的角度上,以一个好价钱被巨头并购其实更为快捷,尤其是一开始就被烙有"外资"的中国互联网企业。

  有人会说,这样的并购在全世界范围都广泛存在,没有什么好奇怪。事实上,互联网不同于传统的引进外资。中国加入WTO,引进外资本身并没有什么问题。而在进入WTO前,中国竭尽全力延迟部分行业的开放时间表无疑是为了延缓竞争时间,为本土企业的发展提供更长远的空间。从现时来看,中国大力招商引资、吸引外国企业到中国设厂所获得的利益要比把一个门户网站卖给外国公司的利益大得多了。因为这样可以创造大量就业机会,同时获得国外的先进生产技术。同时也没有什么风险,不必担心会把什么敏感资讯泄漏出去。但那些觊觎国内市场的国外资本持有者不会这样想,他们需要的是从什么地方将手中的资本进行增殖!更为关键的是,互联网的无地域性和公开性使得它不能在被广泛的"西化"之后,简单的重新开始,此时将很难后来者居上!犹如传统的汽车业,我们可以通过引进外资增强企业实力,但是,互联网企业这样并不可行,有了一个阿里巴巴就很难有第二个这样的阿里巴巴!

  也许,现在我们该开始关注这些正在路口"观望"的互联网企业了!
  我想,以前北大青鸟购买搜狐股份已经给这些企业的生存发展提供了一条全新的思路,我们需要在外资全线进入之前努力的提升实力,"攘外安内"!