处于敏感时期的王志东，无论他现在何方，无论他将去何方，眼下一定是百感交集。在事情发生前的不久，本报特约记者恰好采访过他，谈的也正是颇为敏感的新浪与中华网合并的事，这一采访也许能透露出事件前后……
记：对于新浪和中华网的传言你怎么看？
王：我想是大家对企业之间的运作比较关心，因为整个资本市场、整个行业在国内也就是这一两年才真正火爆起来，对资本运作的规则大家可能现在理解的可能还不是很深刻。我在1997年融资完以后很多朋友问我新浪是不是就进入了资本运营的新阶段，我说不可能。但事后的包括融资、收购、合并、上市，通过一些案例好像觉得这是一门必修课一样。资本进来肯定是要往这个方向上走。从公司本身来看，这个也对，公司上市或者要发展，兼并、上市也是可采取的方式之一，但这并不是个必修课。
记：那这个传言的“因”在哪里？
王：因为中华网也是一直在提嘛，要收购谁谁的，二是有人做了些分析，觉得叫中华网但中国没业务，新浪的钱又没他多，有人说风格也完全不一样等等。三是我的确跟他们高层有一些交往，吃吃饭啊或者一起出去，因为这样所以引起一些猜测。前阵子不是还传过我们跟MSN……
记：你在新浪持的股比较少，大概有多少？
王：按照招股书上讲，实现了以后有6点几吧。
记：您认为新浪如果不和中华网合并的话，可能也是胳膊拧不过大腿……
王：我前几天看了一篇文章挺有意思，是说现代企业管理规则，说CEO到底听谁的，那里面提的观点很有意思，说CEO不是听他大股东的，是听企业战略发展委员会的。这个理论我以前也了解过，有过一些内部的研究。什么时候按企业的意愿呢，最根本的办法就是按股东的结构，股东结构越分散，股东的来源越是按市场的来源，CEO考虑更多的就不是股东的利益，而是企业本身发展的问题。所以新浪这么多年来，外面有很多谣言，包括上市啊、换CEO啊，很多都是归结到大股东、资本意志等，但我的体会其实并没那么复杂，或者是没那么简单，在一个公司目前的结构上看，公司本身的运作规律可能更加重要。我跟董事会的关系是建立在业务信任度上的，我虽然不是大股东，但在整个公司的运作方式上我跟董事会合作得还是相当好的。
记：您的意思是现在还是您说了算？
王：也不能说是绝对的控制权，现在发展要考虑的是公司利益，而我对公司利益的把握度方面是最好的，最直接的。(那你的意思还是基本上能贯彻的？)到目前为止是。
记：对新浪和中华网的合并你们股东是不是有更强的意向？
王：我们的股东、我本人以及公司管理层从来没有说一定要跟谁合并或一定不跟谁合并，一切都要看公司利益。其实不只是中华网，对于其他的网站，我们公司内部都做过分析，跟他合作还是竞争，以什么形式合作……每一种策略各有利弊，而且很多事情也不是一厢情愿的。在新浪目前的情况来看，第一我不做任何并购还能持续发展，这是最基本的；第二是如果有合并、收购或者其他的合作形式，只要对我们自身的发展有帮助的话我们就可以做，如果是有负面影响的话我们就不做；判断规则是非常简单的，股东、管理层都是这么看的。
记：那你们对与中华网的合作现在是怎样判断的？
王：其实跟任何一家网站，如果从纸面上分析的话你都可以分析出利与弊，这中间有些利弊是客观存在的，而有些可能在谈判过程中比如通过出价，出到一定程度天平就反向了。但要是不考虑这个因素，跟每一家都是有利有弊的。从目前判断，合并所带来的利益都很难超过所带来的挑战、风险等。所以现在我们跟很多人有接触，在谈，包括跟财务顾问……我们内部的演绎也做过很多次，关键是你要给我一个足够的理由，看看天平是否公平。这也是我前一阵子不排除任何可能性的原因，现在就是要看有没有一个足够吸引力的方案能够扭转过来。但到目前为止，我们还找不到一个这样的方案值得我们放弃独立发展的机会。因为在我们独立发展的天平这一头前景是越来越明朗了，而且随着时间的推移，我们的产品、影响力、管理团队都越来越成熟了。越往后，天平上所要求的分量也会越来越大，很可能越来越难。(合并的可能性越来越小？)不一定，只是条件越来越高。
记：能透露你们目前的出价是……？
王：这不是一个单纯价格的问题，新浪现在并不是在待价而沽的状态，我们现在能够独立持续发展，在发展过程中谁能过来帮我们？——除了钱以外，说实话，现在要是有人拿现金过来，我可能未必需要，新浪并不缺发展资金，新浪的管理层又不想退出，你不可能拿来钱之后把他们都打发走了，他们要是走了，那一大半的价值也就没了。所以现在不是价格的问题。我跟很多人谈的时候明确地说，如果我们要合并，或者是收购或者是被收购，前提条件并了之后新公司的前景如何，他能做什么样的事情。这个对我来说是最重要的，如果这一点谈不到，后面就根本谈不上。
记：新浪的股东是什么意见？
王：他们对整个市场的情形是充分地理解，因为除了我们以外他们在别的地方也有过投资，对全球IT产业尤其是互联网的状况大家是完全理解的；他们对公司的管理层是充分信任的；第三是他们希望公司的发展有很好的规划，这是最重要的。在规划里有独立发展的思路，有合并收购、投资等等来充实我们这个方案的部分，也可能会有其他的，对于股东来说，他们也不会去一定要跟谁合并、收购。
记：前段时间也有套现的……
王：对，其实这也是公司上市以后最大的一个好处，公司上市最重要的股东具备流通性，因为如果没上市而股东想走的话，他只能是找到新的买家，或者交换，这很困难，但上了市，要想退只要是按照ICC、那斯达克就可以退，退的理由可以有很多种，资金周转、风险规避等等，但这个套现不完全代表着他对公司的信心问题。其实公司上市之后，给了股东一个缺口之后，从某种意义上来说是减轻了管理层的压力。
