谁拥有高效能的团队，谁掌握了供应链整合能力，谁就能赢得知识经济时代的竞争力，谁就能极速应对市场端变化。在中国企业历经了藉由人脉关系、制造能力、资本运作能力等即可实现企业核心竞争力的阶段后，当前企业竞争的焦点正逐渐汇集在高效能团队构建与供应链协同运作的整合能力上！明基逐鹿集BenQ集团20年全球化、集团化发展经验，凭借明基逐鹿专家团科学严谨且富前瞻性的分析，构架出明基逐鹿“高效能团队解决方案”和明基逐鹿“全程供应链解决方案”，倾力打造企业核心竞争力！
一.Guru eHR ——透过人才流、知识流、工作流构建高效能团队
明基逐鹿软件Guru eHR方案配合企业的人才战略的全面功能设计，从人事、人力、人才、工作流、知识框架规划，为企业全面规范流程、提升执行效率、关注战略规划、打造新竞争力创造人才优势，以HR统计为基础，构建eHR专家系统、商务智能、决策支持系统，为企业决策提供强有力的支持。我们通过三个不同阶段实现eHR系统集成：人事行政事务自动化，人力资源流程化管理，战略性人力资本管理，从而架构出以人才流、工作流、知识流三维管理空间模型的Guru eHR高效能团队解决方案。
高效能团队三部曲之一 ——构建人才流
Guru eHR辅助企业构建人才流.该方案包括招募管理、培训管理、绩效管理、员工自助、员工决策支持、线上员工管理、职能管理等子系统,全力辅助人力资源部门管理日常业务。
Guru eRecruitment是帮助HR部门进行有效招募管理的一套系统，采用最新的.Net技术和B/S(Browser/Server)模式，真正实现“足不出户”，而“尽揽天下英才”。
Guru eTraining不仅对培训管理流程进行科学、清晰的规划，还对培训三要素：培训资源、培训流程和培训评估进行了有效的整合, 对培训需求、培训课程、讲师、培训评估提供系统化管理，提供个性化的培训计划生成服务和培训课程E-mail提醒等功能。从培训计划生成到培训结果评估反馈，Guru eTraining都是您的得力助手。
ePerformance采用易于更新维护的Web Enabled 设计结构，提供高效、强大、易实施的绩效管理流程，既支持从业绩结果，也支持从行为、职能、技能、态度来全面衡量一个组织和员工的绩效表现。
Guru eDSS是提供给高阶管理者处理企业日常事务与分析决策的工作桌面，它不仅仅是数据分析的工具，而且是HR决策实务的导师。
Guru ePMS是专门针对DL人员设计的系统，它可以设定科学的技能鉴定和考核流程设定，灵活的考核标准和鉴定规则设定，通过规范的品质控制体系，来直接控制员工工作绩效，而对考核、鉴定的结果又直接跟员工的津贴关联，充分体现管理上的效率和公平。
高效能团队三部曲之二 ——构建工作流
Guru eHR辅助企业构建工作流。该方案由电子工作流程引擎全力发动。它克服了一般流程管理软件“难学、难用、难安装”的缺点，可以快速使用，提高工作效率，适应企业发展不断的需要对签核流程进行调整和规范管理，全面的统计分析功能可以提高企业的决策速度和正确性。
高效能团队三部曲之三 ——构建知识流
Guru eHR辅助企业构建知识流。该方案由企业信息门户、知识管理、商务智能等子系统组成。是知识经济时代企业“人才流而不失”的秘密武器。整个知识管理分为三层：信息门户、知识采集定义、流程管理体系。整个系统以对企业内的知识进行有效管理，最终使企业内的员工能够有效地使用相关的应用，最大程度地利用企业知识资源，创造最大的利益价值为宗旨。在Guru ePortal的无缝集成下，还可以向最终用户、合作伙伴以及企业员工提供内部信息资源和应用访问的统一的、安全的、个性化的入口平台。
明基逐鹿软件Guru eHR Suite方案特为协助企业构建高效能团队而建立。利用人才流、知识流、工作流贯穿企业人力资源管理方方面面，使得企业可以达到“上下目标一致；内外价值一致；内部沟通顺畅；能力差异互补；共担风险成就”的整体运营目标。
