由《南方都市报》、《新京报》、《南风窗》和《新营销》主办的“2004年度中国十大营销事件”评选结果揭晓，此外，两项特别营销大奖也正式出炉。
事件1
联想重炮出击跻身奥运TOP
●当选理由
国际奥委会全球合作伙伴(简称TOP)，终于出现了中国企业的身影。3月26日，联想集团(行情 论坛)与国际奥委会签署合作协议，正式成为第六期奥运TOP.据了解，联想将为这个头衔付出价值6000万美元-7000万美元。
●记者点评
奥运TOP一向是跨国外企的天下，要加入这个“超级烧钱俱乐部”，企业不但需要有钱，还要具备优秀的产品品质，卓越的服务能力和相当的品牌知名度和美誉度。联想跻身奥运TOP，改写了中国企业在奥运TOP中的尴尬状况。
事件2
可口可乐借奥运营销赚取眼球
●当选理由
2004年堪称体育营销年。作为迄今为止奥运会的最长期最紧密的全球合作伙伴，可口可乐利用雅典奥运所作的品牌营销可谓得心应手，并通过寻找奥运、消费者以及可口可乐三者的联系点，奋力挖掘当中的商机。
●记者点评
在中国市场，食品跨国公司大都采取长期战略和本土化战略，因此品牌宣传活动具有前瞻性。可口可乐在奥运营销上的“大手笔”投入，堪称跨国公司产品宣传的超常举措，值得本土食品企业学习。
事件3
康师傅整合营销推广劲跑X
●当选理由
康师傅“劲跑X”以“市场上惟一的补充型运动饮料”为营销重点，以大约1亿元的推广费用异军突起。康师傅还联手曼秀雷敦，赞助沙滩排球赛，通过美女营销、游戏营销、细节营销相结合的现场产品推介“路演”。
●记者点评
或许有人说，劲跑X就是胜在现在促销表演做得够勤快。或许有人说，劲跑X就是胜在有康师傅强大的原有品牌基础与销售渠道作依托。不过，无论从品牌、经销网络、执行力还是资金、广告投入上，康师傅都进行了精密部署。
事件4
创维借“女子十二乐坊”掀平板风暴
●当选理由
2004年7月，“女子十二乐坊”代言创维，一举跳出了以个人形象代言企业的窠臼。随后，创维大规模拉低平板电视价格、开展“奥运之星”评选、借“新技术、新产品、新价格”树立了平板彩电的江湖地位，并借机切入东盟十国市场。
●记者点评
娱乐营销对于一个在市场上已经具有一定地位的老品牌而言，目的就是在新战略调整下进一步网聚人气，而2004年创维的国内外市场表现证明，女子十二乐坊代言是创维“感性的品牌追求”和“理性的市场效应”的最佳结合点。
