博弈联想高科技 技术缺位怎样应对

　　2月18日联想宣布结构调整，出现在京城近五十位记者面前的，是通过视频连接身在香港的董事长柳传志，CEO杨元庆，CFO马雪征，副总刘军；身在北京的副总王晓岩、乔松、俞兵、吕岩。缺席的副总有两位，陈绍朋和兼任联想研究院院长的贺志强。

　　陈绍朋缺席有迹象表明是意外之事，因杨元庆期间点陈回答提问，众人答约：临时有事不能来。而媒体发布会从头到尾都无人问及的联想高层，惟有贺志强是一人。

　　如果如上观察只是偶然，那么有一点无可辩驳：联想变革全力倾向市场，而没有提及技术与研发；关联应用作为联想技术突围的重点和整合各业务资源的关键，没有被单独考量。

　　那么技术与研发处于怎样的位置，能得到怎样的资源支持，是联想在结构调整中没有具体指明或者未直接面对的。一种可能是，联想紧紧抓住能立即带来效益的市场势力，而忽略“柳氏之痛”的长远解决之道。

　　技术的位置在哪里？关联应用这一技术突围点到底有多少高科技含量？还是仅仅借着规模优势、市场势力搞合纵连横的博弈权术？