北京深秋，枫叶正艳，这样的季节，总是让人想到收获与果实。正当此时，软件行业传来了惊人消息，几日内，消息便传遍了整个业界。不知这是不是另一种形式的收获。
北京用友软件股份有限公司第二届董事会2004年第九次会议决议公告
北京用友软件股份有限公司(下称“公司”)于2004年10月31日上午10:00召开公司第二届董事会2004年第九次会议。公司现有董事9名，实到董事9名；监事会成员和董事会秘书列席了会议。本次会议的召开符合《中华人民共和国公司法》和《北京用友软件股份有限公司章程》的规定。会议审议通过了以下决议：
一、从2004年11月1日起何经华先生不再担任公司总裁职务；
二、聘任公司董事长王文京先生兼任公司总裁，任期自2004年11月1日起至2007年12月31日止。
特此公告
北京用友软件股份有限公司董事会
2004年11月2日
非常非常正式的公告，给人们昭示的是中国软件行业老大又一次人事动迁，但好像这次平稳许多。被用友以重金请来的何经华先生离开了，走了。
而此产2002年4月28日余音仍然在耳，同样的正式，同样的地点，只不过时间有所不同而已。
王文京董事长在何经华总裁媒体见面会上的致辞，同样的正式。
根据用友软件股份有限公司最近一次股东大会和董事会的决定，何经华先生被选举为公司董事并被任命为公司总裁。何经华先生是美籍华人，在美国学习计算机科学。何经华先生先后在Sybase、ORACLE和Broad vision等多家国际大型软件企业工作并担任高级主管，先后从事过数据库、ERP、电子商务应用软件的业务，具有丰富的国际软件企业经营管理经验。更重要的是何经华先生对中国软件产业发展充满信心，并对用友和中国软件产业走向世界充满期望。为了实现这一愿望，愿意把其在海外的多年积累和其后的工作生涯全部贡献给中国的软件产业。
用友公司董事会决定聘请何经华先生担任公司总裁，是公司在新时期的发展需要。按照用友的规划，公司将在未来10年发展成为一家世界级的软件企业。同时，用友已经并将继续面对全面的国际企业竞争。为此，我们需要以国际化企业来定位公司、用国际化团队来领导公司、用国际化管理来运作公司。何经华先生是担任此职的理想人选。公司董事会将全力支持何经华总裁的工作。我们坚信何经华总裁能把用友的经营和管理带到一个新的、更高的水平上去。
最后，恳请各界朋友对何经华总裁的工作给予大力帮助和支持。
谢谢大家！
2002年5月11日
刚进入用友时期，踌躇满志的何经华， 2002年5月。
美好的愿望，大家都有共同的希望。请来一个具有国际背景的经理人，来推动用友的发展，是用友在经历了上市后发展的需求。但有一点是用友当时没有完全注意到的：用友完全是处于一个粗放的管理下，很多规章都没有健全，还处于二次创业的时期，练好内功才是更重要。而职业经理人施展才华的地方，往往不是这样，而是一个成熟的公司。而大多职业经理人所擅长的是“锦上添花”，很少可以做到“雪中送炭”。
用500万的年薪请来何经华，王文京此举在当时被业界惊呼为一场“豪赌”。作为职业经理人的何经华能否顺利适应企业运转，不仅是对王文京的考验，同时也是对何经华的考验。
何经华的到来带来了新气象，就像多数的职业经理人来到新公司一样。以其特有的管理经验，想把以前的管理方式移植到用友这家完全是内资的软件上市公司。用何经华的话来说：“不是新官上任三把火，而是三百把小火。”
