普天集团董事长欧阳忠谋“削藩简政”，整合“普天系”
近日来一些媒体登载了东方通信股份有限公司(600776)控股子公司东方通信科技有关财务方面的问题，公司昨日专门发布澄清公告，就报道涉及到关于华能联通产权、大楼资产归属、利润调节、6200万元研发费用去向、福建外贸诉讼等问题作了澄清说明。但记者在后续采访中发现，这则澄清公告的背后，是东信现任董事长施继兴受到上述问题影响而黯然离去，而东方通信的大股东普天集团，在其董事长欧阳忠谋的掌控下，已开始了有计划的整合战略。
年报利润遭质疑
据了解，东方通信本次澄清公告，是针对某经济类报纸一篇文章，该文章对华能联通与东方通信的租金走账、东方通信年报利润、公司税务问题、研发费用去向提出了怀疑。
而据记者了解，对该报纸提供线索的，是东方通信下属公司东信科技的一位财务人员，该人士于今年5月被东信科技解聘，至今仍与东信科技有着关于劳动合同等方面的诉讼。 正是在该人士提供大量财务资料数据和主动约见该媒体记者的背景下，才有了对东方通信财务状况的疑问。
东方通信一位知情人士在接受本报记者采访时表示：“由于公司近期持续亏损，开始大规模裁员，触动某些人的切身利益，才是本次举报事宜的根源。”该人士还透露，由于公司2002年度和今年1季度持续亏损，为了削减成本，公司开始了大规模的裁员计划。今年5月12日该公司发布了一个关于人员调整的通知，其中的内容包括“计划分流人员30%，行政部门比例为26%”。“虽然说起来是分流，但对于该部分被分流人员的去向却没有安排，实际上就是裁员。”
东方通信去年首亏2·1亿
实际上，有关东方通信本次财务数据的澄清，还只是其近期问题的一个导火索。围绕着东方通信的悬念，是由其2002年年报产生的。同为普天旗下的波导股份和东信手机，前者年报称，当年实现净利2·16亿元人民币，同比大增216·91%，而东信却发生上市以来首次亏损，净利润亏损达2·1亿元，公司董事会自称亏损是“为业务转型付出了沉重代价”。
与东信差不多时期开始手机业务的还有TCL、厦新，这些公司都在2002年获得了极高的利润。
在2003年第一季度，东信主营业务利润比去年同期下降28·77%，主要原因是东信自主品牌手机的销售，虽已增长但无法弥补因减少摩托罗拉手机销售而减少的5·04亿元。公司有关负责人士也对记者表示：“公司中报将于8月28日公告，预计仍将亏损。”
该负责人士表示，东方通信之所以业绩发生大幅下滑，是与其业务转型不顺利直接相关的。而业内人士更指出，与摩托罗拉的合作关系变化是更直接的根源。
但是随着摩托罗拉自有力量的建设，其开始在国内逐步布局，同时选择了更多的合作伙伴，东信逐渐失去了摩托罗拉的战略支持。
在此背景下，东方通信将2002年确定为业务转型年，其实施了“经营形式、业务内容、营销模式"三大转型。
2002年东信年报显示，公司合资公司手机和自主品牌手机分别比上年增长3·2倍和4·7倍；但移 动系统销售收入却比去年下降84%，2002年东信主营业务利润10·89亿元，净利润亏损2·1亿元。
对于东方通信亏损的原因，施继兴归咎于业务转型中的问题，移动系统业务急剧下降，拖累公司亏损，而尽快转型手机业务便成了东方通信未来的依托。
但据记者了解，由于受领导层变更、内部体制等因素的影响，东方通信这个国企痕迹很重的企业并没有优势，东信手机业务却日益萎缩。
董事会罢免施继兴
由于公司2002年及今年业绩持续不佳，东方通信董事长施继兴一直处于媒体的风口浪尖，而施本人尽管已经62岁，但他显然不愿意就此离去。在今年5月9日，其亲自召集公司中层干部开会，表示2003年是东方通信战略转型的关键一年；在6月1日，东信员工大会上，施继兴表示“将力挽狂澜，将东信扭亏为盈。”
而据记者从东方通信内部人士得知的最新消息：“在今天(24日)召开的东方通信董事会会议上，将正式罢免施继兴的董事长职位，董事会公告将于明天(25日)刊登。而施本人，已在7月14日集团会议上被免职”。
也就是说，施继兴在今天将正式离开其曾经为之奋斗15载的东方通信。
欧阳忠谋“削藩简政”
对于施继兴离职的原因，普天集团表示是由于“施继兴身体状况不佳并且已经到了法定的退休年龄”，但东方通信内部人士告诉记者，施本人并不想退，而且其执掌东信15年，东信从不到3000万元资产发展到现在总资产67亿元的股份公司，仅仅因为去年一年亏损，便要其下课是很牵强的。该人士表示，施离职的真正原因，是普天系的内部资源整合。
据了解，普天集团在规模上已能与国外通信巨头相抗衡：拥有首信集团等16家直属工厂，东方通信、波导等5家上市公司，北京爱立信等20家总部直接投资的合资联营企业和10多家全资子公司。
但由于历史原因，普天对其下属企业控制力不足，同时下属企业成分复杂，既包括东信、波导这样的上市公司，也包括北京爱立信普天等合资公司，还有一些老国企。此外，这50多家二级企业全集中在通信设备制造领域，业务、营销、研发体系上的重叠，在市场上的内耗，酿成了普天在整合资源上的捉襟见肘，普天被视为“泥足巨人”。
在这个背景之下，普天集团董事长欧阳忠谋开始计划将下属资源进行整合，尽管出于敏感，在口头上欧阳忠谋并不承认其意图“削藩简政”，但在其2003年工作报告上，有关大整合的思路早已呼之欲出，在该报告中包含了下列四条关键因素：1、整合集团战略；2、整合集团品牌；3、整合集团研发；4、整合集团市场网。
在所有的产业中，普天最看中的是移 动通信，欧阳忠谋曾公开表示：“目前对于普天而言，通信制造业不仅成为主业，而且成为了惟一的主业”。而移 动通信，占其主业收入的70%。
2001年3月，中国普天控股宁波电子56·7%的股份，从而间接控股波导。
2002年9月，欧阳忠谋把年仅32岁的普天总裁助理周明海调任为首信集团总裁。
2003年7月，由于2002年的首次亏损，加上公司历史财务问题的被披露，普天集团选择让东信施继兴离职。
现在的问题在于，在连续“削藩简政”之后，普天集团能顺利整合、产生合力效益吗？而在失去精神领袖、主业也处于风雨飘摇之中的东方通信，能否走出困境呢？只能让时间证明一切。
-背景
普天系控股五家上市公司
1999年1月，在邮电分家的大背景下，中国邮电工业总公司与信息产业部脱钩，成为中央直接管理的国家大型企业，半年后更名为中国普天集团。
普天集团是一家能与国外通信巨头相抗衡的大象级企业：拥有北京邮通、东方通信、北京爱立信、巨龙等多家国内大型通信企业。2001年、2002年，普天集团以465亿元和642亿元的销售额，连续两年蝉联中国电子企业百强之首。
普天拥有多家上市公司，其中包括上海邮通(600680，900930)、东方通信(600776，900941)、成都电缆(1202.H.K.)、宁通信(200468)、波导股份(600130)等。除此之外，有消息指出，普天拟将整个集团整合后在美国、香港谋求上市，其投资银行已确定为中金公司和美国雷曼兄弟，集资规模将达30亿美元。
一个横跨美国、香港、上海的多元资本集团正在形成。
东方通信前身为杭州通信设备厂。1996年，中国邮电工业总公司将其整体改组为杭州通信有限责任公司。之后东信集团改组为东方通信股份有限公司，于1996年发行10000万股B股及4000万股A股，又于2000年增发5800万股A股，成为中国移 动通信产业规模最大的上市公司。
