6月2日，国内数码市场突起波澜。今年4月份刚刚发布过一次新品的佳能，再次推出包括数码相机、打印机及扫描仪在内的11款数码新品。据业内人士介绍，在短短两个月内连续两次发布新品，对于数码影像厂商来说并不多见。
对此，佳能(中国)有限公司影像信息消费产品部总经理山崎的解释是，佳能的市场活动完全是按照市场的内在需求安排，并没有什么特别的考虑。但业内人士认为，佳能今年的目标是成为国内数码影像市场的领头羊，因此加大市场推广力度不足为怪。
三箭齐发
与其他数码影像厂商不同，佳能此次采用了数码相机、打印机、扫描仪同时发布的形式，显然是要给业界一种“数码影像整体提供商”的印象。
据佳能(中国)有限公司影像信息消费产品部产品企划科主任马志军介绍，此次佳能发布的数码相机产品有两款：一款是G系列的G5，一款是IXUSII。G5主要特点是500万像素G系列产品。IXUSII是佳能数码相机里首次采用SD卡的数码相机，还有一款小型数码摄像机产品MV6I，是佳能5I系列产品的后继产品。
而打印机则主要分成两大类：第一大类就是A3+大幅面的照片打印机，第二大类是直接照片打印机。A3+大幅面大型打印机主要面对商务用户和专业摄影师，直接照片打印机主要面对家庭用户和移动办公用户。
佳能还发布了两款扫描仪3000和3000F，这两款扫描仪分辨率都是1200×2400dpi，属于普及型的产品。
数码相机挑战索尼
在佳能的数码影像战略中，数码相机无疑扮演着最重要的角色。以传统相机起家并拥有70年相机生产经验的佳能，自然不会放过数码时代的影像盛宴。与柯达、富士等数码相机厂商在市场上的风风火火相比，佳能在这场数码大潮中显得十分低调。
但这并不妨碍佳能取得优秀的成绩。IDC和赛迪顾问的数据都显示，佳能的数码相机销量在国内仅次于索尼位居第二位。不过，山崎并不掩饰佳能觊觎数码相机市场宝座的“野心”。毕竟，以2002第四季度为例，佳能的市场份额为13.1%，与索尼的14.5%相差甚微。
与索尼相比，佳能的优势在于能够为客户提供整体的数码产品方案。数码相机的直接打印方案正是佳能手中的王牌之一。而索尼由于没有打印机和扫描仪产品的配合，其数码相机产品略显单薄。为了弥补自己的不足，索尼只好与惠普这样的打印巨头合作，在其数码体验店中摆放惠普的照片打印机。
不过，佳能的对手绝非只有索尼一家。来势汹汹的奥林巴斯也是一个不可小觑的对手，此外，富士、柯达也都宣称要做数码影像市场的整体方案提供商，其在数码冲印方面的优势十分明显。而在打印领域，惠普、爱普生也是强劲的对手，不过，数码相机并不是他们的强项。
山崎表示，为了实现今年称霸数码相机市场的目标，佳能会逐渐推出适应市场发展潮流的产品，在整个渠道体系方面也会逐步完善，并加紧完善售后服务体制。
内部整合完毕
其实，成为“全面的数码影象提供商”一直是佳能的梦想。面对未来的发展，佳能(中国)公司的总经理渡边升提出了三条最基本的方针：“顾客至上的销售服务方针，品质至上的生产制造方针，产品现地化的开发研制方针。”
根据这些基本方针，2002年伊始，佳能进行了大规模战略性调整，凭借强大的财力支持和图像处理领域的核心技术，围绕互联网，整合摄影、摄像、打印、扫描等业务，向“全面的数码影像提供商”方向发展。
2002年，佳能公司原来的PVP(照相机与摄像机产品事业部)进行了重组，把照相机、摄像机、打印机及打印耗材等产品部门整合，成为了现在的ICP(影像信息产品部)，其目的就是为“数码影像整体提供商”做准备。
佳能的ICP能够独立提供从数码影像从采集到输出的各种完整解决方案，标志着佳能转型为“数码影像整体提供商”的组织工作宣告完成。2003年伊始，ICP开始在业务上发力。
据介绍，佳能此次重组实际上是内部资源的整合。虽然佳能目前不会像柯达和富士那样发展数码冲印服务，但不同的厂商有不同的解决方案。佳能生产出了“Direct Print”打印机，与佳能的数码相机进行组合，免去了电脑中介，直接通过打印机为数码相机提供输出方案，也可以为用户提供全面的服务。(完)
