网络业一个流传很广的说法是：淘金的不如卖水的赚钱，真的是这样的吗？
在资本和技术都能自由流动的市场上，有这样一个悖论，新技术及商业模式的采用虽然对社会生产力有很大的促进作用，但是当新技术采用频度过高时，由于技术寿命过短，造成投资无法收回，会对投资热情造成很大伤害；但是对社会总体来说，由于投资形成了购买力，财富并没有流失，只是发生了流动；投资者个体利益和社会总体利益发生了冲突，但是社会总体利益的实现必须在个体利益实现的基础之上实现，因此在这样的情况下，投资者个体会对频度过高的技术换代进行抵触；在信息透明度这么高的市场中，个体对新技术的抵触可能造成的却是落后，因此大家不敢抵触新技术，只有在新技术的快车道上狂奔，希望比对手跑得快，但是这种狂奔是在透支体力的基础上，如果有新的对手加入，谁能领先就大有疑问。那么，我们看看，ICP敛集的投资到哪儿去了？ICP在为谁做嫁衣？
一、社会购买力。ICP的购买力是很强的，不论是员工个人购买力还是ICP企业集团购买力，ICP企业形成的相关购买力都令传统企业难以企及，在这点上，相信没有人有不同意见：）
二、电信及ISP。相信此点也无疑问：）
三、后来者。相信老一些的网虫都还记得瀛海威，当年是瀛海威在网络推广中起了那么大的影响，可是后来呢？同样的，现在的ICP是在为后来人培养客户群，前人种树，后人乘凉，至于前人能不能挺到那一天，就很难说了。
那么，ICP就没有出路了吗？非也，现在网络上信息的紊乱程度大家都有目共睹，我们并不是不需要信息，我们需要有用且有序的信息，现在网站千人一面，大家互相copy，总是无用的信息满眼而有用的信息想找又找不着，无法完成人流向价值流的转换，某网站CEO还以网民数量太少作为不赚钱的理由……诚如某投资人所言，现在中国网站都还在赤脚赛跑，谁先穿上鞋子谁就能先赚钱，那么，ICP需要什么样的鞋子？敬请关注本栏目下周“新浪该如何赚钱系列”文章。
