12月22日，北京百慕航材高科技股份有限公司(以下简称：“百慕高科”)与金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶”)在北京颐泉山庄签订战略合作伙伴协议，金蝶软件(中国)有限公司副总裁和百慕高科总经理闫渊林先生出席了会议。至此百慕高科将全面启用金蝶K/3系统实现企业财务、物流的一体化管理模式，提升企业的市场竞争能力，搭建企业信息化管理平台。
百慕高科是以北京航空材料研究院为主发起人，联合中国航空工业第一集团公司、中国航空工业第二集团公司、中国航空器材进出口总公司、北京瑞赛科技有限公司等共同发起设立的股份有限公司。公司的主营方向是以航空新材料、新工艺、新技术为基础的系列高新技术产品的研究、开发、生产和销售；主营产品包括以航空、航天产品和高尔夫球头为主的钛合金精密铸锻件、飞机刹车材料及装置、以人体植入物为主的生物医学制品和以体育运动器材为主的碳纤维复合材料制品。公司是中国科学院和国家科技部认定的高新技术企业，并获得了北京市科委颁发的高新技术企业证书。公司于2000年12月通过了ISO9002质量体系认证，并拥有产品进出口自营权。其生产的产品远销国际市场。2003年公司飞机刹车装置事业部研制的波音737-800飞机国产刹车盘副装机本场试飞验证试验在上海浦东国际机场顺利完成。由公司申报的“炭/炭复合材料关键技术研究及飞机刹车盘产业化”项目列入北京市科技计划。公司获得该项目资助90万元。
百慕高科是一个离散型制造企业，随着企业的高速发展，企业自身在各个环节孳生了许多的瓶颈，给企业的决策者带来了许多困惑。现百慕高科一直使用用友软件来管理财务，但是仍没有很好的解决财务方面的问题：财务报表不够及时，成本核算准确性和及时性不高，无法实现更高层次的财务分析。在销售与客户关系管理方面：由于长期的经营，积累了大量的企业数据，但一直难以形成决策的有效信息，对销售进程控制困难；客户群体较多，很难建立有效的客户管理体系。在物料供应管理方面：业务数据无法实现共享，业务与财务不能够及时的获得决策信息。库存数据不能共享，业务处理不能达到规范化。在计划与生产管理方面：生产计划与采购计划脱节，不能形成很好的采购、生产、售后服务全过程的质量信息跟踪管理体系。这些的企业瓶颈严重阻碍了百慕高科的发展，并且现应用的软件也不能满足企业的需求，所以百慕高科高层即刻做出决定，更换购买能适合企业自身特点，可配置的软件系统以实现企业信息化建设的目标。
在经过多次的对比筛选后，百慕高科选择了国内知名的管理软件厂商——金蝶为企业搭建信息化管理平台，满足企业高速发展的要求。值得一提的是，此次金蝶与百慕高科的签约成功，金蝶的渠道代理商——北京银软科技有限公司也起到了相当大的作用，这也是金蝶渠道与代理商成功合作的经典范例。金蝶是国内知名的管理软件供应厂商，其开发及销售的软件产品包括针对中国企业管理要求的，通过互联网提供服务的企业应用管理软件及电子商务应用软件、人力资源管理、知识管理软件等，金蝶同时向顾客提供与软件相关的管理咨询与技术服务。更让百慕高科高层青睐的是，金蝶K/3产品自身的强大功能，非常适合百慕高科的管理要求。
金蝶K/3是国内第一套可快速配置管理软件，拥有全国近20万用户，每天约10万人在应用K/3系统进行业务处理，产品稳定性高。金蝶K/3可以为百慕高科搭建统一的业务处理、办公平台，消灭企业信息孤岛的问题，提高企业整体运作效率；可以实现企业财务业务一体化，让百慕高科逐步实现由核算型财务向控制型财务的管理的转变；金蝶K/3还可以运用客户关系管理系统，强化企业的客户导向，提高客户满意度与忠诚度；金蝶K/3的先进计划管理模式，精确的生产计划和采购计划制定，可以降低百慕高科的生产成本，提高企业生产效率。金蝶K/3的各项产品功能都受到了百慕高科高层的高度认可。
在签字仪式上百慕高科总经理闫渊林先生表示：百慕高科与金蝶的合作对于百慕高科拥有深远的意思，并且对于金蝶充满了信心，希望百慕高科与金蝶一起共同探讨企业信息化管理的新模式，为今后的合作奠定坚实的基础。（完）
