国家与企业都要树立自主研发的决心
倪光南 中国工程院院士
人们说“技工贸”、“贸工技”这些问题“争论多年”不大恰切。实际上，1994年香港联想上市后，由于在上市的“国退民进”问题上产生了所谓的“柳倪之争”，联想的技术路线发生改变。1995年联想撤销了总工程师的职务岗位，作为新增长点的程控交换机、ASIC芯片等项目纷纷中止，大批技术骨干离开联想，从此联想集团从“技工贸”逐渐转向了“贸工技”。1998年3月一家杂志发表了柳传志“贸工技、三级跳”以后，业界才有了所谓“贸工技”和“技工贸”之争。
联想收购IBM全球PC业务，可以说是各取所需。当然，成交后两方的负担是不同的。对于IBM是松了一口气，终于卸掉了一个重担；对于联想则是接过了一个重担，今后前途还很难预料。这次收购对于联想集团来说，最大的挑战是实现计算机产业中很少见的成功并购或收购。
从战略上说，联想的做法一般只能扩大价值链低端的业务，很难走向高端。这次IBM不出售较高端的服务器业务，出售PC业务是为了专注于高端的业务，这体现了它的战略。
中国高技术企业走向世界主要应依靠自主创新，依靠有自主知识产权的产品和服务在国际市场的激烈竞争中走向价值链的高端，希望华为等企业的努力能够取得成功。在联想的前10年，自主创新能力是它的核心竞争力，当时它的规模还小，只有依靠自主创新才能取得发展。在联想的后10年，规模和品牌是它的核心竞争力，这10年它的规模和品牌位于国内前列，这时联想依靠规模和品牌进行发展。
联想现在的核心业务是PC业务，经过20年左右的发展，PC的核心技术已集中于芯片和软件，PC业务已逐渐从高技术、高利润走向低技术、低利润。这时可能有两个走向：一是转向高技术、高利润方向，二是继续扩大规模方向，目前，IBM走的是前一个，联想走的是后一个。对于大规模、低利润行业来说，它显而易见的风险是难以抗拒市场的变化。
此前，人们都说“技工贸”，“技工贸一体化”，都是强调高技术企业要立足于自主创新，将“技工贸”三者有机地结合起来。“技工贸”的口号遵循了“科学技术是第一生产力”、“发展高科技，实现产业化”的思想，也经受了实践的检验。至今中关村有名气的高技术企业，无一不是“技工贸”的产物，如以中文打字机起家的四通，以联想式汉卡起家的联想，以中文排版系统起家的方正，以财务软件起家的用友，以WPS起家的金山……当年中关村确实也有许多只做“贸”的小公司，但至今它们都已荡然无存了。现在，联想的历史被“修正”了。
联想变成了靠“卖彩电、卖旱冰鞋”，做“贸工技”起家。这样，中科院计算所的科技成果和科技人员的贡献都不见了，他们的功劳都被记到了“贸工技”创始者的头上。借着联想的声誉，“贸工技”迷惑了不少人。“贸工技”的不良影响仍需继续清除，这样，才能发扬自主创新精神，促进中国高科技的发展。
杨元庆成为联想CEO以后，立刻提出了“技术的联想，服务的联想，国际化的联想”的口号，力图消除“贸工技”的影响。在他的领导下，近年来联想的研发投入(包括联想研究院)不少，也开发出了高性能计算机，杨元庆提高联想技术创新能力的决心是很明显的，只是由于转向“贸工技”带来约7年的延误，科技骨干流失，技术积累不足等原因，短期内还不能为联想提供新的利润增长点。不过，只要有这样的决心，坚持下去必有成效。
