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移动联通:从春天到冬天的赛跑

作者:刘华出处:ChinaByte
[ 2003-11-18 17:17 ]
摘要:从春天开始的市场赛跑,一直持续到冬天;从商务用户的客源争夺,转战至校园潜在消费群体的争抢。

  从春天开始的市场赛跑,一直持续到冬天;从高端商务用户的客源争夺,转战至校园潜在消费群体的争抢,联通移动的战火从年初蔓延至年终。未来一年,两家运营商的竞争将更为激烈甚至残酷。

  从春天到冬天的赛跑

  联通建好“高速公路”

  在一次媒体访谈中,联通增长业务部副总经理周小平说“我们已经建好了网络这个高速公路,自然会出好产品。”

  这里所指的“高速公路”建设,就是联通通过网络升级不断铲除因网络覆盖的劣势所造成的网络信号不稳、网速过慢等弊端的过程。

  资料显示,自今年开始,联通连续施展了几次大手笔的建网圈地行动:3月底,联通CDMA平滑地升级过渡到1X网络,其网络覆盖大大扩展,新增容量2000万户,整个CDMA网络容量达到3500万户。

  而联通的CDMA三期扩容建设目前正在“超常规进行”。在三期工程结束之后,联通CDMA容量将从现在的3500万升至5000万,覆盖范围和数据服务的提供能力也大为加强,网络覆盖和质量水平达到或超过GSM网。

  有业内人士指出,痛定思痛的联通决定借助网络的升级和在数据业务上的布局,来加重自己争夺客户的砝码。联通CDMA 1X网络、联通无限品牌以及神奇宝典业务的目标。实际上直接指向的就是移动的GPRS网络、动感地带以及百宝箱业务。

  阳春三月拉开竞争大幕

  早在3月初,中移动“神州行”和“全球通”两大业务品牌比翼双飞的市场局面被M-ZONE(动感地带)打破。这个瞄准大学生和公司白领为主的年轻人市场的业务品牌,直接的杀手锏就是低廉的短信套餐政策。对于M-ZONE(动感地带)这一全新数字移动电话服务品牌的打造,中移动可谓是蓄谋已久并有备而来。 

  3月底,标志中国联通从第二代网络整体升级为2.5代的CDMA 1X网络正式开通。在CDMA 1X网络的大平台上,一个凝聚了互动视界、彩E、掌中宽带、定位之星以及神奇宝典等多种移动数据业务的总品牌--U-MAX(联通无限)火爆登场。

  这个以“一切即将改变”为宣传理念,以最大、最多、最佳为品牌精神的新业务品牌,定位为年轻用户和商用市场共同享有的数据增值业务的统一品牌。

  看上去好像是由多种不同业务拼凑而来的总品牌,实则是将移动网与互联网无缝衔接的一个重大举措。而此举恰恰与移动的百宝箱数据业务和动感地带的终极目标殊途同归。

  品牌旗帜下的业务纷争

  也许是因为品牌所独具的神奇功效,才使得无数IT企业都在做产品的同时专注于做品牌。同样使得中移动和中联通能耗巨资打造各自的新业务品牌。 

  移动推出的是“M-ZONE”、彩信、“随e行”和“百宝箱”等一系列的增值业务;联通则推出了WAP业务“互动视界”、无线上网“掌中宽带”、电子邮件业务“彩e”、下载类业务“神奇宝典”、GPSone定位业务“定位之星”和基于SMS的“联通在信”。

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