至于康佳进军欧美的具体战略，康佳集团总裁助理忤志忠透露：康佳进军欧美市场采取多种方式并重。
比如，康佳进入澳洲市场采用独家代理商模式。康佳从1996年进入澳洲市场就选择了当地最强的培宝电子作为独家代理商，从而移植了本土化“基因”。双方共同提供售后服务，一举将非生产性成本由16%降到8%左右，大大增强了康佳产品在澳洲市场上的竞争力。在澳洲市场，康佳彩电去年占有率达到了10%，销售12万台，比上年增长了1倍。而今年更预计销量达到18万至20万台，居市场第3位，与索尼、松下并驾齐驱。
此外，从去年开始，康佳就加大了出外寻找制造伙伴的力度，输出技术，利用国际生产力为自己打工，提高贴牌生产的比例。据介绍，目前康佳出口的产品中贴牌比例已经占到四成。
而通过并购重组等方式迅速获得全球制造资源，打通销售通路，成为众多家电企业海外攻略主打的另一张牌。去年下半年，康佳就介入收购德国最大、欧洲第二大家电集团哥兰蒂集团。尽管这一项目最终由土耳其倍科公司和英国Alba公司联合以8000万欧元价格胜出，但匡宇斌透露，康佳将继续推进类似计划，在今年七八月份会有消息，而合作的形式会很多，但前提条件是双方对等。
