ChinaByte综述（记者 廖魁云）如今说起联想，脑海里不会再仅仅出现“电脑”两个字，“联想”更多地变成了诸多名词的定语，而这些名词——手机、主板、数码、笔记本、电脑——则支撑起了联想的春秋大梦：只要你想。回顾2003年，联想圆梦之路上最核心的关键词应该是关联应用。
关联应用，关联未来
2002年12月，在辞旧迎新的冬天，联想总裁杨元庆在联想技术创新大会上，正式提出了“关联应用”概念，并称这是一项旨在关联个人信息终端、关联企业信息应用和关联社会信息服务的全新理念。
2003年4月28日，联想在即将步入二字头之时，宣布将英文标志“Legend”更改为“lenovo”。联想表示，易帜是为了更好地实现国际化，以符合国际发展的趋势和潮流。
分析人士认为，事实上，联想易帜并非只为国际化那么单纯。经过近20年的发展，联想已经走过高速成长的青春期，逐步步入成年，其自身形象也从最初的挑战者，变成了被挑战者。成年的联想，不但企业规模越来越大，对产业的影响也越来越深。尤其在电脑行业同质化竞争日益激烈的情况下，联想必须找到与自身地位相符的发展策略。与国际巨头相比，中国企业能够主导产业风向，成为行业领袖的并不多。今天的联想，成为标准制定者的愿望越来越强烈，关联应用正是这种思路下的产物。
联想的关联应用战略，旨在对3C（电脑、家电、通讯）进行全方位的关联，从而实现关联后台、关联终端、关联服务。而由电脑起家的联想，随着自己的产品线越来越长，在关联应用被提出后，旧有的品牌理念已无法适应如此全面的业务需求，因此整合品牌，为关联应用提供强大的品牌整体营销空间，成为了联想换标的最大现实意义。
以关联统领全局
早在2002年12月的联想技术创新大会上，联想总裁杨元庆就曾强调：“你们可以质疑我们技术创新的能力，但绝不能怀疑联想追求技术创新的决心。”
换标不到100天，2003年7月，联想携同TCL、康佳、海信、长城等5家企业发起“信息设备资源共享协同服务标准化工作组”，标准工作组以“闪联”作为统一品牌。随后，联想参加了由英特尔、微软、索尼等国际厂商发起的DHWG数字家庭国际标准组。
紧接着，2003年7月31日，联想在上海启动“创新科技，畅想未来”为主题的联想全国科技巡展。犹如大牌歌星的巡回演唱会般，联想科技巡展在接下来的5个月中，走遍了大江南北30多个城市，将在2004年1月回到北京。
在巡展上，联想丝毫不掩饰自己对关联应用战略的推崇。联想总裁杨元庆亲历亲为，现场演示关联应用，足以表明关联应用在联想的关键地位。
联想关联应用方面负责人刘晓铃接受采访时也曾表示，希望贴有“闪联”标志的产品能够在2003年底或2004年初上市。在关联标准应用进程中，联想显得有点迫不及待。显然，联想的科技巡展加速了关联应用理念的全国普及。
2003年9月，联想发布首款概念型笔记本电脑——Vela；11月18日，联想推出全球首款关联电脑——天骄至尊；11月26日，联想推出第一款关联应用笔记本电脑昭阳E600。
综观联想2003年的关联之路，不难发现联想推进关联应用前进的努力，联想欲用行动告知外界其技术创新的决心。杨元庆显然并不仅仅想要表现联想技术创新的决心，已经迈过技术门槛的联想，如何在市场中实现关联应用的价值，成为了联想下一步要斟酌的棋局。
12月18日，联想在全国推出“关联电脑乐无阻，超值液晶实惠多”寒假促销。在前赴后继推出一系列的关联新品后，联想关联应用开始了市场试水。
联想关联应用有关负责人表示，2003年是关联应用的一个推广年，在2004年，联想将通过市场反馈，不断丰富完善，并集合更多的厂商加入，更丰富产品，以更快地进入真正的普及应用阶段。
用意：关联、整合相辅相成
2003年11月6日，联想向境外媒体宣布，联想将亏损已达2013万元人民币的主板业务49%的股份出售给国内最大的内存代工厂商记忆科技，理由是“为了将资源集中于电脑及手机生产等核心业务上”。
2003年11月5日，联想集团公布了新的半年业绩，联想颇费心思的手机业务表现不佳，亏损达到了4272万港元。尽管如此，手机仍然被视为联想的两大核心业务之一。2003年底，为寻求营销转机，联想手机推出V计划。
转型期的联想，2003年的步态坚决，但并不顺畅，对自身品牌的整合也只是刚刚开始。实际上，联想对关联应用的着力推广，更多的仍是依靠自己的努力，而非一个产业链的共同努力。联想希望成为标准制定者，希望建立共赢产业链的努力，在很大程度上还只是刚刚开始，合作伙伴未必都像联想那样信心十足。另一方面，联想的长期战略仍然不得不面对短期赢利压力的考验。所以联想只能从自我做起，从一个一个的产品做起。联想仍然需要更多的时间向消费者和产业界展示关联应用的价值和市场潜力。（完）
