天极网10月31日消息(记者 顾萌)前不久，IDC公布了2005年上半年大陆显示器市场统计报告。据统计，2005年第二季度，大陆显示器市场的前三名分别为三星、飞利浦和优派，LG、AOC、明基则分别名列四至六名。优派不仅以39.0万台的单季销量领先第四名达10万台，截止2005年9月底，优派显示器全年累计销量已经突破110万台大关，稳居大陆显示器品牌市场前三甲。
虽然2005年前三个季度的战绩骄人，但是优派并没有在成绩前止步，日前优派董事长兼CEO朱家良携优派最新的灰阶2ms液晶显示器及宽屏液晶显示器系列来到北京，希望能可以借一系列新品重新领跑液晶市场的。
宽屏液晶
更符合人体工学的宽屏液晶显示器被业内普遍认为是显示器市场下个增长点，优派也将宽屏液晶显示器视为能否重新领跑液晶市场的关键。
朱家良:液晶显示器市场的三大动态，一个是速度，现在我们已经做到了2毫秒，和CRT低于1毫秒的速度比，基本上没有差异;二是色彩，我们会有非常好的色彩管理生产线路;第三，就是黄金比例的宽屏，这次推出4款，最快速度达到3毫秒。优派19英寸的宽屏液晶显示器价格将与中高端17英寸标准液晶显示器相当，低于主流19英寸标准液晶显示器的市场价格。争取在仍在酝酿的宽屏液晶显示器大战中抢得先机，能够把优派品牌形象印到每一个消费者的脑海里面去。
从一般的4:3到宽屏是一个非常大的转变，明年开始会大幅度的成长，我们一次推4款产品，最快的速度是3毫秒，速度上领先、产品线上领先，整个产品布局是全面性，20英寸宽屏液晶将逐渐成为市场的主流。
今年上半年开始优派就开始为液晶电视进入大陆市场做准备，现在大陆液晶电视市场不断升温，优派动作却不大。
朱家良:表面上风平浪静，下面动作其实是很多的。因为有几个因素存在:
如果只把货进来了，用传统的方式，像传统家电厂商，如果我说用他的规则做的话，优派毫无机会，别人做了几十年，我们做了他一样的事情，我们怎么会有机会?
今年的优派在大陆市场高速成长，液晶显示器成长达400%，可以说大陆市场是优派2005年增长的火车头，所以希望它可以很专心的做一件事情，因为这么高的市场压力是很大的，让它很专心的把工作做好。液晶电视开始有大动作是在明年的时候。今年的目标是找出策略，绝对不是一个和别人一样的策略。
优派在液晶电视市场的成功率很高，原因是什么呢?因为IT渠道，所谓液晶电视还有液晶显示器，差别在一般液晶电视尺寸大一些，还有选台器，所以这个产品和显示器基本上是非常接近的。这些显示器全部在IT渠道卖。我们看到数码产品的转移，渠道大幅度是革命性的转移，在液晶电视是很可能发生，各位如果关心的话，可以看一下在年底新改装的店，大的IT卖场还有一些新的IT卖场开始的时候，液晶电视逐渐变成他们一个重点，所以IT渠道卖液晶电视是一个趋势。
专注于品牌
不管是液晶显示器还是液晶电视都少不了液晶面板，可以说液晶面板的波动直接影响着液晶电视和显示器的价格，但是朱家良一直拒绝建设自己的液晶面板和显示器工厂，他认为要专心做品牌，制作环节留给专业的厂商就好。
朱家良:未来一年里对优派来说是非常好的机会，基本上从第四季度液晶面板市场开始供过于求，并将持续到明年，而且第二季度会更严重。只要供过于求的话，优派成长速度会更快，成长的机会更大，因为优派是无工厂经营，一种非常独特的品牌经营模式。
对优派来说工厂是包袱，品牌经营是我们一开始的理念，现在有越来越多的厂商越来越认同我们的作法，以前大家都觉得没有品牌的话，工厂很难生存，但是我们觉得不是这样，应该是有品牌、专心品牌、专心在消费者。我们看到越来越多的公司把工厂和品牌分开来做，比如一些台湾的厂商把工厂卖掉专心经营品牌，这种经营模式已经被很多国际大品牌的显示器厂商模仿，这种经营模式保证了优派在未来一年里更会突飞猛进。
CRT的疑问
液晶显示器替代CRT显示器已经成为大势所趋，全球几家主要显示器厂商已经或明或暗停掉了CRT显示器业务，优派在CRT业务上将何去何从?
朱家良:我们觉得今年大陆的CRT显示器呈衰退只有15%-20%，大家在衰退，优派却在成长。因为别的厂商CRT做到某个程度后，就必须要放弃掉，但是优派的商业模式可以做到最后，只要CRT只要有钱赚钱，有市场优派就有作为。中国的市场我觉得虽然液晶成长很快，但成长到某个百分比以后液晶显示器的增长速度会下来，市场对CRT的需求还很长久。
而且优派发现明年的成长除了欧洲以外，中东地区有50多个国家，新开发的市场机会还是很大的，这一市场对CRT的需求还是很高的。中国只是开发了一部分而已，CRT是我们下一个成长的主力，从CRT到LCD，下一个增长点又是CRT。越来越多厂商放弃的时候，就是优派机会来的时候。
