“2004中国新经济·总部经济领袖峰会”最令人关注的是其推出的“2004年中国最具未来领导力科技企业”排行榜。上榜企业是以企业上升速度、行业影响力、技术创新能力、市场开拓范围和最有希望IPO等五项指标作为评价标准，从众多IT企业中评选出的各领域最具潜力的领头羊企业。
15家企业分别是：盛大、百度、瑞星、阿里巴巴、美通无线、炎黄新星、e龙、双威通讯、腾讯、赛龙、前程无忧、当当网上书店、九城、空中网和卓越网。这些企业的业务涵盖了网络游戏、搜索引擎、网络安全、电子商务、电信增值服务、远程教育、即时通讯等方面。可以说这15家企业新秀都极具中国特色。企业的领军人物能够很快跟上潮流，并显示出非凡的才干，创造出新的商业模式，使之适合中国的市场发展。例如，我们在无线短信和网络游戏的发展上要领先于美国，这含有中国的国情，但更值得称道的是，美通无线、空中网、腾讯、盛大、九城这些企业对市场进行的先期培育工作，可以说他们不仅仅是做了一个好企业，而且促进了一个产业的大发展。这就是领头羊！
八千万网民和近三亿手机用户——这就是我国IT产业巨大的市场。但一个行业不管她多么生机勃勃，多么爆发式的成长，毕竟能成功的仍旧那么几个公司。作为产业领头羊的这15家企业，在仿效者和跟风者面前，除了拥有较强可持续的相对竞争优势和充足的现金流外，更重要的是他们也许还是相关产业竞争规则的制定者。
要扮演领头羊的角色，需要的是自信，而自信来源于实力。五月，海外资本市场却春寒料峭。美联储升息预期、国家对于宏观经济的调控、以及一些中国概念股出现问题，都在很大程度上影响了中国科技企业海外上市的步伐。而此次评选的15家企业中，盛大和双威通讯却逆市分别在纳斯达克和新加坡主板挂牌上市。
六月刚过，腾讯在香港公开招股，中国优秀的手机门户空中网也向美国证券交易委员会提出了IPO申请。这彰显了新秀公司成熟的心态。他们没有等待股市总体向好，也许他们更相信：沧海横流方显英雄本色，最优秀的公司能够在真正不断变化的市场上应对自如，即使在风云突变的资本市场上。
对于这批上榜企业来讲，我们不能确定他们是否能够开创和维持经久不息的“万世基业”，但我们可以确定今后科技企业的竞争将是管理能力和创新能力的竞争。经过几年的发展和探索，可以预见科技企业发展的下一个热点在于规模化盈利，谁的管理和创新能力出众，谁会活得更久、更好。
中国人有好奇、深思、创业和冒险的悠久传统，未来十年，中国将是世界上最大的创业基地。如今，中国的科技产业只是“小荷才露尖尖角”，对于创业者来说，依然是“一盘没有下完的棋”。期待更优秀的企业出现在我们新一年的榜单上！
盛大——成熟有多难？
5月13日，盛大网络在美国纳斯达克上市了。可是就这样一家成立才不到5年的公司，从进入网络产业至今，从小到大，从未顺风顺水过。连这次上市也不例外，竟然在上市前夜调低了自己的发行规模和招股价，集资规模比原来的预期减少了40%。
也许是人们预期过高，也许是本来就心存疑虑，大家都期待着洋人“解剖”盛大能证明些什么。对于盛大，他背负了太多的争议，以致于大家并不关心盛大创造了多少网络游戏的记录，也懒得去考虑到底盛大成就了中国网络游戏、还是中国网络游戏成就了盛大。这倒也怨不得别人，客观的讲是我们的网络游戏产业还年轻，盛大还年轻。
“盗火”的盛大
国外宽带应用有三大热点，即网上赌博、网上色情和网上游戏。在中国唯一可行的只有游戏。可是就在2000年的时候游戏还被认为是“电子海洛因”，政府和媒体的态度并不像现在这样客观和清晰，许多人还想象不到短短几年，网络游戏能够成为一个产业。
在那样的背景下，盛大开始了它的网络游戏之梦。这也让人不得不承认陈天桥敏感的商业嗅觉和冒险精神。陈天桥把所有的身家都投在网络游戏上，这对于当时的他来说，是真正的“豪赌”。
都说火会烫手，但那时陈天桥已经用整个身体去触火。值得庆幸的是，他在火中拿到了自己想要的那颗“栗子”。今年四月，被西方媒体推崇为“电脑和传播科技领域最具影响力的大师之一”的尼葛洛庞帝先生来华，在谈到网络经济时，后悔当初没有投资一家网络游戏公司。可是，真让时光倒流，让这位“洋大人”真正面对没有合法的行业身份，没有顶头上司直接管理，没有管理制度来规范的中国网络游戏产业时，他真敢冒险“赌”一把？
年轻的“代价”
能“盗火”而不伤手，陈天桥做不到。作为一个产业的开创者，并想把不务正业或“玩物丧志”的中国网络游戏业带入主流的财富视野，就注定他要坎坷前行。国内网络游戏发展过程中能遇见的所有问题，一个都不少的等着他。
“传奇”私服事件、与韩国Actoz的官司更是两个生死存亡的关口，哪怕是拥有极深底气的企业也未必能熬过其中的一道关口，但盛大闯了过去。当然这中间也暴露出了盛大的稚嫩。例如，当初盛大和韩国Actoz在签订代理《传奇》游戏时，整个合同仅仅只有几张纸，也不知道对方和另一个厂商Wemade还有“一腿”，这都让问题变得复杂化。
这些代价陈天桥要付，包括同行和媒体对他的非议也得忍。作为开辟一个产业的领头羊，所付出的代价和承担的责任是要成正比的。况且前行道路上的地雷需要自己去趟，没人可以替代。但这一切对成长中的中国网络产业来说，弥足珍贵。
“幸运儿”的背后
很多人称陈天桥为幸运小子，因为一款二流的游戏竟然在短时间造就了一家网络游戏巨鳄，这的确让人难以理解。但毕竟在机会面前人人都是平等的，至于谁能成为幸运儿，就得靠自己的本事。在诸多外在风险的重压下，在商业模式上没有什么经验可以借鉴的情况下，盛大能够成功，自有他的独到之处。
目前除盛大等极少数企业所运营的网络游戏可以达到同时在线人数30万以上之外，新入的企业都还不具有这样的条件。而盛大的成功是因为它作为“第一个吃螃蟹的人”，站在了一个特殊的历史点，而这种成功具有不可复制性。
盛大的市场运营能力是业界公认的。在开始代理游戏不久，盛大就搞了网吧销售联盟并推出了虚拟点卡，这在当时是鲜有人为的。盛大找到了两个别人没有发现但对网络游戏而言最有价值的全新渠道。如今这两个渠道已成为兵家必争之地，新的厂商很难再有突破性的发展。
盛大对网络游戏行业的理解，在很多方面都是超前的。在别人还没开始做网络游戏的时候，盛大率先引进韩国游戏，并成功做到了最大；当很多人以盛大为模板，纷纷引进国外游戏，希望复制盛大的运营模式时，盛大则已经迈开了自主研发的步伐；今天，当不少人开始意识到自主研发的重要性时，盛大又开始全力打造自己的研发基地。
“上市”的成人仪式
盛大明显具有陈天桥的个人色彩：执著乃至执拗、低调乃至神秘。但经过创业阶段的盛大需要进入一个成熟期，需要一个更加透明的形象。家族企业的色彩、收入来源的单一、头痛的法律风险等影响盛大进一步发展的问题都已经到了非解决不可的时候。
这也就不难解释，盛大手头有比较充裕的资金，在上市时机并不好的情况下，为什么急于上市且逆风而行的原因。因为只有通过上市，盛大自身模式的诸多弊端才能逐渐得以解决。而在盛大摇身变成为海外上市公司之后，创业时期的超常规发展才能平稳过渡到稳健发展的成熟阶段，企业的最高利益和长期利益才能更协调。当然，这一切越早实现就越占据优势。
对盛大而言，在纳斯达克的“惊险的一跳”，不仅仅得到了纳斯达克的钱，也得到了纳斯达克的名。这将为盛大在网络游戏暴利期结束前，完成其庞大的收购行动提供了可能。如果进展顺利，盛大将成为国内网络游戏界的一个“巨无霸”，会对更多的游戏运营商带来压力，也将进一步拉大他们之间的差距。
路在何方
盛大在纳斯达克上市的概念是“互动娱乐”。按照陈天桥的解释：盛大将打造“网络迪斯尼”，整合用户资源，进军新的领域，避免出现传言中关于盛大的盛世危机。的确网络游戏这一虚拟题材，要在“质”上做大，终究是要和现实产业结合。
但既要拓展网下的多元化，又要塑造一个强势的媒体品牌，让互动、娱乐、媒体三条腿走路，对于雄心万丈的盛大也绝非易事。如果处理不好“拓展”与“专注”的矛盾，把握不住适度多元化的“度”，那么带给盛大的将是一场噩梦。
链接
● 盛大股票交易代码：SNDA
● 公司正式名称：盛大交互娱乐有限公司(SHANDA INTERACTIVE ENTERTAINMENT LTD.)
● 2003年，盛大总收入为7652.9万美元，增长率为83.9% ，净收入为3296.6万美元，总资产为1.1224亿美元。总负债为3668.9万美元
● 盛大股权很简单，陈天桥及其兄弟陈大年、夫人雒芊芊通过他们持有的地平线媒体有限公司控股74.9%，软银亚洲基金则控股25.1%
“黑马”双威
有一家公司酝酿着怎么让互联网上天， 这是一个大胆的创意。按照设想，这种接入方式将与以前的传统方式有天壤之别——从窄带换成宽带，从地面飞到天空。2004年5月，这家公司在新加坡主板上市。上市时间正好赶上全球股市回调，虽然远在纳斯达克的中国三大门户网股价大幅下跌，但这家公司仍然取得了较好的上市估值，成为新加坡市场IPO市盈率最高的股票之一。
这家公司就是双威通讯，国内独一无二的“天、地、人”三网合一解决方案的全面供应商。中国概念股在新加坡被称为“龙筹股”，双威通讯这条“龙”以卫星宽带运营+中国庞大的远程教育市场、优秀的股东构成、先进的技术、强劲的业绩成长为投资人坚定了信心。
双威是个很低调的公司，双威人有一句话“别人是站着跑，双威是匍匐着向前，但当它直起腰的时候，已站在了别人的前面”。但没有人本心想匍伏着向前，这更多的是一种无奈。因为没有前车之鉴，鞭策双威的只有开动脑筋，摸索出别人想不到的路；当然，既然是摸索，选择匍匐比直起腰更踏实。
