日前，国家家电巨头松下电器在北京发布了2003年经营状况以及2004年中国地区经营战略，并郑重向外界宣布2004年将彻底削减经营成本，并且在2005年度实现在中国生产值700亿元人民币，2006年实现销售规模700亿元人民币的战略目标。报告显示，松下集团大部分企业都获得利润。为实现这两个目标，松下(中国)电器已经进行了一系列的组织结构变革。
松下电器中国有限公司总经理浅田隆司向记者透露，松下(中国)2003年实现了400亿元人民币的销售额。浅田隆司介绍说，2003年地域连结销售(中国-东北亚)实现了较大增长，对总公司起到了较大推动作用。其中中国地区的销售额比重由12%增加到了15%。而在去年，等离子电视和集团电话以及广播设备是增长最快的领域。据浅田隆司介绍，松下电器等离子电视去年市场占有率高达30%，居市场第一位。
2004年是松下电器中期计划———跃进21计划的第一个年度。昨天的公布表明，松下(中国)集团内大部分企业去年获得盈利。为了节约成本，松下(中国)在2003年进行了一系列组织体系改革，改组了一些部门，同时成立一些新部门。目的是将公司建立成地域统括性质的公司，充分发挥地域治理的职能以及对区域内的集团事业进行支援的职能。
同时，浅田隆司表示，松下将在2004年强化研发和销售能力。具体措施是推进商品企划和开发的前沿化，大幅度充实扩大销售网络。据介绍，大卖场和二三级市场将是松下今年强化的重点，具体商品上液晶、等离子等高端电视和冰箱、洗衣机、空调将是经营重点。松下电器在全中国已经设立了24个销售基地(网点)，更详细说是10个分公司，在下面有14个联络站。现在计划在24个地方的基础上，继续增加销售基地。
