Intel:蹑手蹑脚走入网络

2000-08-30 00:00出处:Yesky作者:Daniel我要评论

[导读] 2000年7月20日,Intel亚太区公布了其第二财季的销售收入。从表面上看,虽然其销售收入达到了83亿美圆,比1999年同期增长了23%,但是对其报告的深入研究可以发现,其核心业务中的芯片组和主板单位发货量都比上一季度有所减少。

2000年7月20日,Intel亚太区公布了其第二财季的销售收入。从表面上看,虽然其销售收入达到了83亿美圆,比1999年同期增长了23%,但是对其报告的深入研究可以发现,其核心业务中的芯片组和主板单位发货量都比上一季度有所减少。

报告中说明,Intel公司在其微处理器、快闪存储器和网络硅片业务方面增长较多,其原因主要来源于亚太区互联网经济的成长、个人电脑设计/制造的增长,以及个人电脑消费需求的增长,这三大要素促使了Intel公司在本季度的利润比去年同期增长了20%。但是,由于互联网经济对整个IT产业有强劲的拉动作用,所以微处理器、存储器和芯片全球市场的总体增长都是十分惊人的。而相对来说,Intel的芯片组业务在这次整体增长中则表现欠佳。

就目前来讲,在微处理器市场上Intel仍然稳坐头把交椅,不过来自AMD的强大压力也使Intel在某些时候坐卧不宁;另外,来自威盛公司的强大竞争,使Intel的芯片组市场增长受到了很大的阻碍。反而,Intel在网络和通讯业务上却取得了比较明显的进步。我们看到,1999年,Intel公司90%的销售收入以及100%利润均来自于微处理器和芯片组市场,相信在2000年此情况会有所改变,至少微处理器和芯片组业务不会是Intel利润的唯一来源。

看来,Intel确实正在经历着由一个传统芯片制造商向新兴互联网综合业务商转型的时代。虽然Intel的公司总裁巴瑞特此前曾将微处理器业务比喻成箭齿草,这种高大的沙漠植物的特点就是分泌毒液杀死周围生长的其他植被,以获取最大资源。微处理器业务也有如这种箭齿草一般——其他业务在它的强大资源篡夺能力前纷纷让步,97年Intel的内存失败案就是一个典型——不过,Intel还是跌跌碰碰地走过来了,回顾一下Intel进军网络的历史,我们就可以发现Intel正在将重心从微处理器悄悄向网络挪移:

自1997年4月巴瑞特提出Intel需要开展多样化业务以来,Intel就陆续收购了大量与网络通讯有密切关系的公司以及技术;1998年2月,Intel在旧金山召开的新闻发布会上,展示了其众多的网络产品,其中包括路由器交换机;同年8月底,Intel组建了家庭网络用品开发部,主要开发Web应用以及机顶盒产品;而在9月份,以詹母斯为首的5位经理提出进军Web-hosting业务,虽然这是一个风险较大的举动,但6个月后获得董事会批准;之后的1999年,Intel出巨资悄悄收购了多达15家网络产品公司,并且在99年9月发布了13种网络芯片,其位于圣.克拉拉的Web-hosti 行囊舱娇牛酥行哪苋菽梢煌蛱ǚ衿鳎⑶夷芪锨Ъ业缱由涛衿笠堤峁┓?.....

Intel的这一系列行为表明,为了在将来的互联网时代能更好地生存,Intel正牺牲着一部分传统业务的资源来扩充它的网络业务。前不久,在圣琼斯召开的“激活网络,连接网络”Intel开发人员大会尤其说明了这个问题。会议中的演讲实际上已经表明:这个传统芯片制造巨头也要在网络成为一方霸主。不过,鱼和熊掌终究不能兼得,Intel前天回收芯片的举动又给了董事会成员的头上添了几把冷汗,虽然AMD表示不会落井下石,但是Intel迈向网络的步伐会不会因此而收缩呢?毕竟,Intel的大部分利润目前仍然是芯片们赐予的,而不是路由器。