天极网9月7日消息 Bloomberg(彭博资讯)重击对手路透社(Reuters)的故事，常被引为企业的经营典范，但实际上彭博自创办人纽约市长Mike Bloomberg离开公司，并引进新的经营团队后，员工士气即一蹶不振，甚至连路透社的执行长Tom Glocer都暗自窃喜，“近6个月来，我们所收到来自Bloomberg员工的履历，比过去10年还多”。《经济学人》持平而论，“最近几波Bloomberg员工挂冠而去的主因，据称是为Bloomberg的部份资深高层，过度磨损员工的管理方式而起”。
过去Mike在位时，尽管也要求员工长时间工作，以及绝对的忠诚，但他总能对员工展露他关心员工福址，且每每能够鼓舞员工士气的领导魅力。杂志点出Mike离开Bloomberg后的景象，“Bloomberg过往冒险犯难，以及异常强势的企业文化，正在逐渐消退”，“ Bloomberg要维持长期的发展，可能相当困难”。
《经济学人》指出，“Bloomberg在其具领导魅力的创办人Mike Bloomberg离开公司，转任纽约市长后，正陷入风雨飘摇之中”。以媒体财经资料库见长的Bloomberg，除了来自人事动荡的纷扰，正面临维持公司成长的困境。
其中对Bloomberg最不利的，为银行处理市场资料的人员，认为“Bloomberg由一名有胆量的暴发户，逐渐变成一名骄傲的巨人”，因而对该公司产生极度的不满。而最令人愤愤不平的，为去年甚至在银行业才刚自市场衰退中蹒跚走出的当头，Bloomberg仍执意其每两年一调的价格策略。此外，为了停止客户互享主机的情形，Bloomberg决定对使用者采取指纹扫描。
但最令银行家难以忍受的，则是 Bloomberg可能藉由连结银行的客户，迫使银行无从再扮演客户中间人的角色。纽约一名银行家即指出，“先是使用Bloomberg的成本，既而是策略的风险，那样子的成本，该如何量化”？
除了 Bloomberg终端机的使用人口，其成长正在逐渐减少外，该公司正面临是否继续维持仅以一台包含所有产品功能的终端机，服务高阶客户的策略。该文引用Bloomberg过去的产品策略主管， 2002年已转投靠对手 Thomson Financial的Lou Eccleston的说法指出，“市场资讯产业的发展，正在朝向帮助具备弹性，并且愿意以其所能够负担的客制化特色，将客户的专属资料建立成为产品的企业”。
然而 Bloomberg面对此现象，仅考虑以较便宜，功能较少的产品销售因应。对于修改产品的设计方面， Bloomberg目前仍不愿做任何的更动。
即使有诸多不利 Bloomberg经营的因素存在，但据研究刊物Inside Market Data Reference《内部市场数据信息》的调查，“Bloomberg去年卖出了接近 18万台的终端机，掌握了市场资料业70亿美元产值的 43%”。去年同时也是Bloomberg的营收，首度在市场上超越路透社的一年。目前Bloomberg主宰市场讯息的高阶市场，创办人Mike Bloomberg持有公司股权72%。
《经济学人》指出，“去年Bloomberg和货币交易网EBS合作，企图挑战路透社所主导的外汇市场”。但在公司终端机的使用量年年起伏不定，加上许多过往的银行客户，因为银行整合之故，早已拥有 Bloomberg的单机，Bloomberg确实面临不小的危机。
虽然目前 Bloomberg仍不见明显的威胁，但随之而来的挑战，将来自使用网路提供市场讯息的业者，而非专卖系统商的挑战。
过去Mike曾经试图将 Bloomberg出售给 Thomson Corporation，但他提的价格太高，对方不愿承诺。最近市场传出臆测，表示微软有意买下 Bloomberg。杂志表示，“爬上产业的最高峰后， Bloomberg或许必须全力以赴，才能维持其市场地位于不坠，就好像路透社所面临的遭遇一般”。(完)
