近日，由《财富》中文版和华信惠悦联合举办的“2005中国卓越雇主”评选结果公布，其中光学巨头和数码厂商奥林巴斯榜上有名，在名单中名列前茅。
如何才能当选为《财富》的“卓越雇主”?这些企业为何能对优秀人才产生难以抗拒的吸引力?一流的企业文化如何带来一流的赢利能力?这恐怕是很多企业都关注的问题。对于那些在中国市场竞争的一流企业来说，能否保持竞争优势的关键因素之一在于:如何吸引、留住和激励一流的员工;确保员工对公司保持长期的忠诚度。
奥林巴斯能够跻身该榜单，主要还应归功于公司一贯倡导的“社会在我心中”的经营理念和企业与员工“价值共创”、“价值共享”的观念。奥林巴斯积极的致力于创造“尊重人权，重视价值观的多样化与个性，有利于发挥个人能力和实现自我的工作环境”。
奥林巴斯有着86年的发展历史，作为光学产业先驱，在医疗、映像等领域一直处于全球领先地位。尤其在近年的中国市场，品牌知名度和影响力的上升速度及普及程度非常之快。可以说强大的品牌号召力是吸引人才的重要因素之一。在内部管理方面，奥林巴斯通过先进的岗位评估体系，准确定位岗位需求及其市场价值，从而实现“合适的人才到合适的岗位”，同时与市场共进的薪酬体系也极具竞争力;当然，注重“成果”和“能力”，为人才提供更广阔的施展才能的空间也是吸引优秀人才加盟的原因之一。自19世纪80年代末进入中国以来，奥林巴斯一直致力于本土化的推进，在选拔和培养中方年轻管理人员方面下了很大的功夫。经过近几年的努力，外方驻华人员的角色基本定位在企业的支持和后盾，而中方管理人员的比例逐年上升，从销售公司最新统计的数据上来看，今年中方管理者的比例比去年同期提高了20%。另外，在奥林巴斯，为了让在公司挑战高目标的员工在家庭与社会中能够生气勃勃，还设置了各种人性化的福利保障制度。
奥林巴斯认为，积极建设以人为本，尊重人权的企业环境，与员工“价值共创、价值共享”是一个企业长期稳定发展的基础;同时，通过贯彻“社会在我心中”的经营理念，在企业繁荣发展的同时为社会做出贡献是每一个企业应肩负的社会责任。
此次奥林巴斯成功跻身于《财富》“2005中国卓越雇主”名单，可以说是再次肯定了奥林巴斯的企业文化和经营理念。相信奥林巴斯的成功例子也能给我们的一些企业不少借鉴和启示，通过努力塑造出一流的企业文化，吸引一流的人才，带来一流的赢利能力。
