ChinaByte 2月9日消息 两岸合作、与世界接轨 缺一不可智冠科技总经理王俊博：创投业对游戏没信心是厂商危机游戏橘子执行长刘柏园：声音、虚拟实境 下一阶段变革昱泉国际总经理曹约文：电视游戏机是全球游戏业主流大宇资讯总经理李永进：今年大陆市场将增长一倍多华义国际集团董事长黄博弘：明年台湾只剩五至10家集团公司第三波资讯总经理周谋式：休闲游戏门槛低经营难度高。
在线游戏（Online Game）的产值高，但相对的风险也相当高，一套网络游戏动辄投资上千万，这个经营风险比起单机版游戏要高出五至十倍。
韩国是在线游戏的大国，在线游戏之所以在韩国屹立不摇，是因为已经成为产业，形成产业链。许多创投基金积极投资，而回收也很快，因为产品还未卖出去，透过国外授权金早已经回本。
而台湾厂商遇到的问题是什么呢？主要是国内创投厂商对于游戏这个产业“没有信心”。但我可以肯定的告诉大家，2004年及2005年是中文游戏抬头的时候。从我以前做单机版的经验中发现，“华人喜欢华人的作品”。
这是台湾厂商的绝佳的机会点，因为没有人像台湾厂商“可以将华人的作品做到这么好”。现在台湾仍以韩国等游戏为主，但这些产品同质性太高。
现在投资人都将目光放在中国大陆，对台湾游戏厂商来说，这也是机会点，尤其中国大陆家庭宽带上网人口急速增加，这都是在线游戏的“基础环境”，当然因为两岸关系不明朗，因此，厂商只能私下鸭子滑水，但只要台湾厂商长期播种、耕耘，一旦政策开放时，台湾厂商会是最大的赢家。
自从在线游戏发展这四年以来，游戏产业的产值从新台币十亿，可望今年突破新台币一百亿，增长十倍，但厂商的变化是什么呢？除了在电信和网络的变化外，网络游戏仅有部份技术有所改变，但这却让产业有很大的增长。
未来我看新科技应用在游戏，未来一至一年半内，可望看到“声音”大量运用在游戏社群沟通，目前在线游戏的玩家以“文字”沟通，但已经有许多游戏尝试运用“声音”做为交谈和沟通的工具。
另外，就是“虚拟实境”可望实践，这个概念讨论了十年，我想，虚拟实境可望应用在在线游戏，这也极可能是在线游戏下一阶段的“变革”。原本的虚拟世界更拟真，在线游戏将不再是游戏，而是“一种经验”而厂商贩卖的是一种经验。
台湾游戏市场增长趋缓是不争的事实，台湾厂商的未来在那里？值得大家思考。我认为，台湾厂商要增长一定要和国际接轨，这也是昱泉近年来转型的方向。
有一个现象值得一提，从今年开始，亚洲内容有大量崛起的趋势，而电影工业重镇好莱坞早就看到这个趋势。
还有一个现象，欧美许多电影、数字内容产品、游戏公司都希望降低成本，因此许多案子都采取“外包”，委外来制作。台湾厂商要争取这些委外的合作案，将遇到来自各国的竞争对手，除了韩国厂商，还有新加坡、马来西亚、爱尔兰、及澳洲，而澳洲有成为欧美厂商赴亚洲发包中心的趋势。
要进入全球游戏市场，还必须认清主流是电视游戏机（TV Game Console），将来“第一个未来”是游戏机连网，“第二个未来”是华文内容。在这个趋势前提下，我们看到机会，因为国际级电视游戏机软件制造商，并没有经营万人连线游戏的经验，这恰好是台湾厂商走在比较前端的地方。当然，华文题材将是全球的眼光及焦点所在，这更是台湾厂商的优势所在。
中国大陆的游戏产业市场是潜力无穷的。今年大陆的游戏市场可望增长至41亿，增长一倍多。台湾方面，资策会市场情报的资料显示，2006年会有新台币一百五十三亿的市场规模，但我认为这个数字被低估。
我认为厂商要在大中华发展，有几个关键因素，首先必须了解相关政策和法规，另外，市场通路复杂度高，还有必须建立中华文化导向的品牌观。
我认为，两岸可以共同携手创造未来数字游戏市场，台湾厂商在品牌、技术、产品、行销、经验和经营策略等层面比较有经验，而中国大陆有丰沛的技术人才、广大市场、再加上中华文化题材、政府厂商竞相投入。如果双方结合彼此的优势，可以开拓出中国人在数字娱乐内容美好的未来。
台湾游戏产业已迈入“高原期”，但新的厂商、新的产品却以百分之百增长的速度在增长，去年见到新旧产品的市场攻防战，却只抢到小小的饼。从这个现象可以预期到，未来价格不是重点，内容才是King，而台湾主要游戏产品进口商韩国公司，对营业利得及资本利得两者都要，台湾厂商产品取得空间缩小，而大陆的本土公司愈来愈大。
未来一至二年，我认为，有许多厂商可能会退出这个市场，而中小型的研发公司也会向大集团靠拢，明年可能只会剩下五至十家集团型态的游戏公司。
休闲游戏经营来看，进入障础较低，市面上有很多免费游戏，但由于消费者黏着性较低，因此营运难度较高。
目前中国各大门户网站都跨足休闲游戏，像是联众、上海热线、搜狐等。在休闲游戏的设计上，更要重视“虚名”的高低，有筹码的输赢，并重视社群经营。未来厂商还需要再增加个性化的功能。（完）
