ChinaByte 特稿 美国五星上将麦克阿瑟将军有这样一句名言：“世界上没有绝对的安全，但机会却是普遍存在的。”对于机会的把握尤为重要，它可以让你在一夜之间变成百万富翁，当然也可以让你在瞬间倾家荡产。

　　处在时代前沿的IT界更是如此。早在70年代初，比尔.盖茨就意识到向PC制造商授权操作系统的重要性，从而早就了今天的“微软帝国”。史蒂夫.乔布斯在1979年看到施乐“Alto”计算机的图形界面时，便看到苹果的未来。但天才也有“打盹”的时候，以下五个案例可谓是IT市场的五大憾事。

　　5.施乐否定Alto

　　1973，施乐公司“Palo Alto”研究中心开发出一款名为“Alto”的电脑，该款电脑支持图形用户界面、以太网、所见即所得、文本编辑，以及鼠标等功能，俨然就是当前标准的PC机配置。

　　但不幸的是，该款电脑并没有得到公司总部的认可。但这一机会却被现今的苹果公司首席执行官史蒂夫.乔布斯抓住了。在拜访了施乐公司“Palo Alto”研究中心两次之后，乔布斯就设计出了Lisa和Macintosh电脑的未来发展方向。

　　如果施乐当初能够抓住这个机会，那么今天的施乐可能就不仅仅是成像市场的佼佼者了。

　　4.AT&T错失互联网良机

　　1994年，AT&T收购了一家在线游戏网络供应商ImagiNation Network，但很快又于1996年出售给美国在线。同时，AT&T还关闭了无线短信服务站点PersonaLink和另外两家网站Lotus Notes和Interchange。

　　目前，AT&T的互联网接入服务站点“WorldNet”运作的并不理想。华尔街日报于2000年9月曾撰文表示：“缺乏有竞争力的服务，没有稳定的客户群已经使WorldNet越来越无足轻重。现今只拥有140万拨号用户，而美国在线则拥有2400万用户。”

　　回首往事，AT&T早于90年代就拥有了2004年互联网市场所拥有的全部服务元素：在线游戏、无线短信、门户网站。但AT&T却将大好机会拱手相让给美国在线、微软和雅虎。

　　3.Gary Kildall丢掉IBM

　　1980年IBM急需一套PC机操作系统时，当年24岁的比尔盖茨建议IBM与“Gary Kildall数字研究就构”联系，该机构当时拥有一套“CP/M”操作系统。

　　但IBM试图与Kildall取得联系时，恰巧Kildall在飞机的途中。而Kildall的妻子又是一名律师，拒绝与IBM签订这份不准公开的合作协议。

　　在多次与Kildall取得联系失败后，比尔盖茨与Paul Allen决定向IBM供应一种被称为“QDOS ”的操作系统。该系统是盖茨以7.5万美元从“西雅图计算机产品”公司购买的。

　　与IBM的合作使得微软走上了向其他计算机制造商授权操作系统之路，从而使今天的微软几乎控制了全球的台式机操作系统。当时，如果Kildall抓住与IBM的合作机会，那么今天的微软可能仅仅是一个普通的软件供应商而已。

　　2.Lotus上错马

　　20世纪80年代中期，Lotus无疑是最知名的电子表格软件。但短短几年后，图形界面开始替代单纯的文本系统。此时，Lotus面临两种选择：一是继续支持IBM的OS/2操作系统，二是支持新兴的图形界面操作系统Windows。

　　最后，Lotus放弃了Windows，选择了OS/2。后来，微软的Excel电子表格逐渐蚕食Lotus市场份额。1995年，IBM收购了Lotus，但微软的Excel电子表格仍在继续垄断市场。

　　1.雅虎对Google说“不”

　　1998年，当Google创始人Larry Page和Sergey Brin提议将他们的搜索技术出售给雅虎公司时，雅虎联合创始人 David Filo却让他们建立自己的搜索公司。Filo当时说“当你们的技术发展成熟时，咱们再谈”。

　　从2000年开始，雅虎一直使用Google的搜索技术支持其搜索站点。但本月初，两个公司的关系恶化，现在已演变成为直接的竞争对手。如果两年前，雅虎公司就投资该项搜索技术，无疑今天已经成搜索引擎霸主。