11月15日，美国纳斯达克市场迎来了中国第一家拥有核心自主知识产权的高新技术上市公司——中星微电子。这是国内企业面向高新技术领域自主创新取得的又一成果。

　　分析人士指出，自2002年开始的新一轮经济增长中，改革开放二十多年来形成的“低成本竞争”增长模式正在受到很大冲击。中国靠投资、人力等的低成本构筑起的国际竞争优势也面临各种压力。要实现我国产业的整体突围，必须走自主创新之路。在当今市场经济条件下，企业作为投入主体、利益主体和风险承担主体，在推动创新方面具有不可替代的作用。

　　对于我国企业来说，自主创新的重要性不言自明，但如何自主创新却莫衷一是。所谓他山之石可以攻玉，本次在纳斯达克成功实施IPO的中星微走的正是自主创新之路，其经验对于我国企业的发展具有现实的借鉴意义。

　　自主创新，不仅是技术创新

　　在企业发展中，容易狭隘理解自主创新，以为自主创新就是技术创新，技术创新就是技术发生革命性的变革。实则不然，以企业为主体的创新体系，不仅要有技术创新，还包括市场创新、管理创新和机制创新等。即便是技术创新，也绝非仅是技术发生革命性的变革，更包括在发现市场需求的基础上，改善现有技术，增强产品的市场应用能力。

　　我国企业要走出低成本、同质化竞争的旋涡，选择新兴细分市场以及把握切入市场的时机的能力非常关键。一般来说，企业需要结合国家、地区的产业政策以及世界经济走向，再考虑自身的核心竞争力，选择要满足的市场需求。

　　以跨国企业为例，一般都会进行3到5年甚至更长期的技术研发储备，随着市场需求的演进，率先推出最具前瞻性、最富竞争力的产品。反观国内很多企业，由于不注重自身研发实力的积累，而仅仅满足于取得市场份额，进入的市场和进入的时机都处在产业的饱和期或衰退期，最终因过度竞争而陷入价格战的泥淖。这些在彩电、VCD、手机、数码相机等市场上都上演过。

　　在细分市场方选择上，中星微电子当年的做法就可谓是一次创新。1999，刚刚成立的中星微选择了数字多媒体芯片作为市场突破口。在当时的市场环境下，这样的选择让很多人感到不解。但对于中星微的创始团队来说，这种选择是经过深思熟虑的。一方面，我国为加大力度发展芯片产业而提供了政策支持。另外一方面，在考察当时过当时世界芯片市场的状况后发现，通用电脑芯片和存储器芯片领域已分别被美国和韩国企业占据。如步其后尘，将面临严峻的市场竞争。而数字多媒体芯片技术在全球范围内均处于“群雄混战”的局面，市场竞争相对薄弱。并且，与现代生活密切相关的计算机摄像头、手机、数码相机、高清晰度电视等都离不开这项技术，其发展前景相当广阔。就目前多媒体市场看来，中星微当时的选择无疑是高瞻远瞩的。

　　如果说市场切入点的选择是企业创新能力的初次体现，那么在其发展过程还要面临来自技术、管理、运营、文化等各个方面的挑战。如何应对，都是对企业创新能力的考验。简单的说，企业的发展就是在不断的创新中完成的，透过新方法、新产品、新流程、新策略，利用可以取得现有技术，资源来创造新的适合企业发展的模式。

　　内外合力壮大企业自主创能力

　　管理学中有一句名言――理念决定意志，意志决定行为，行为决定命运。这揭示了理念和文化对企业生存发展的根本性作用。如果没有坚定的创新理念和良好的创新文化，企业的创新行为就会缺乏足够的精神意志，要么缺乏动力，要么半途而废，因此也就谈不上自主创新能力的提高。以IBM为例，“创新”是其企业文化中最重要的信仰之一。它不但是IBM的企业文化和价值观，也被誉为是最重要的“商业模式”。

　　而将自主创新发展成为企业文化，并不仅是一句空话，而需要将自主创新精神贯穿到企业发展的每一个环节中，特别是有效激励机制的建立。人才是科技创新过程中最活跃、最关键的要素，而激发人的创造性要靠科学的机制。当然，激励机制远不是形成创新模式的唯一因素，Google的发展说明，为员工提供一个鼓励创新，没有压力的环境同样非常重要。

　　在中星微企业文化的发展中，创新是贯穿始终的元素，包括其七大核心技术的突破，无不在是在这种精神的指导下完成的。另一方面，在企业文化制度建设上，本着“珍惜人才、善用人才”的原则，中星微一直努力营造以适合人才发展，鼓励发挥创造性的平台为己任。

　　如果说着重从文化、制度等方面入手，加强企业自主创新能力建设是促进企业形成竞争力的内在因素，那么国家相关政策环境的建设以及企业之间的良好合作则为企业壮大自主创新能力提供了外在推动力。

　　在经济全球化形势下处于劣势的企业，更需要国家实施战略性的支持政策。国家应承担前瞻性、关键性技术的超越和技术应用的引导。指导技术立国，也正是日韩赶超模式的主要特征。从上个世纪70年代起，日本花了整整十年时间来扶持超大规模集成电路产业，当时日本电子产业22%的研发费用是由日本政府承担的。另一方面，各个创新主体之间的联合，形成“创新链”同样具有现实的意义。近年来，很多中国企业在大力投入研发时发现，即使企业的研发投入占到营业额的很高比例，也不过几千万、几亿人民币，而跨国公司在研发投入动辄在几亿、几十亿美金，完全不在一个数量级。产业内的有识之士认识到，靠企业单打独斗的技术研发模式，已经很难适应目前瞬息万变的市场环境。而且由于产品、技术的复杂度越来越高，一家企业很难完成全部相关产品与技术的研发，必须与产业上下游所有企业、机构联成一体，共同建立面向研发乃至整个产业的“创新链”，才能推动大规模技术创新。

　　就中星微所处的芯片产业发展看来，也在遵循着这一规律。在国家出台了若干鼓励芯片企业创新政策的同时，产业链之间的合作同样取得了丰硕的成果。其中，为促进移动多媒体技术的同步成长，早日形成完整的产业链，促进移动多媒体终端和移动多媒体应用的规范化，中星微联合信产部电信研究院、移动、联通等共同宣告成立移动多媒体技术联盟(MMTA)，并在2004年推出了具有自主知识产权的核心技术成果VMD技术规范。

　　当前，全球经济不断朝着一体化发展。对于中国企业来说，全球化是躲不过去的，能做的只有提高自己的竞争力，积极主动地参与到全球市场的竞争中来。而实现这一点，就必须提高自主创新的能力。我国企业是否能够从中星微的发展中找到自身的不足之处，针对自身的差距和薄弱环节，认真研究和把握现代企业的创新规律，加强自主创新能力建设。以创新推动“中国制造”走向“中国创造”将伴随中国企业国际化的终生。