2004年6月16日，书生国际在北京发布idoc策略，以智能文档的技术优势挑战微软、Adobe等IT巨头。对于IT技术这种革命性的创新，使人们将目光聚焦于idoc策略本身和策略的发布者--书生国际总裁张本伟。
XML：超越者的机会
当今中国，最关注如何在IT以及其他高科技领域占居世界产业链的高端，从而具有行业的话语权。对于一个国家和民族而言，这至关重要。但对于某个领域而言，除非出现新技术的革命或者出现国际行业标准的整体变革，否则不会带来"占据高端"、"取得话语权"的机会。
XML就是这样一个机会。
随着网络技术的迅猛发展，人们试图能共享各类信息资源，这些资源包括各种格式的文档资源、功能强大的计算资源、海量信息的数据库资源、五花八门的多媒体信息资源等等，在数据形态上则包含了"非结构化信息(以文档信息为主)"和"结构化数据(以数据库信息为主)"两大类型。面对这些海量资源，人们变得越发困惑，因为每个人都希望能在任何时间、任何地点和任何设备上获得他所需要的信息资源和服务，但由于数据表现形式各种各样，各种资源管理的分散性、各类支持资源运行的系统的复杂性，使得人们如何准确的整合这些资源面临困难。而最大的突破口，首先就是跨越这些数据和系统的基础语言，这就是XML。
XML是针对包含结构化、半结构化及非机构化信息的文档而设计的一种标记语言。XML是元语言中的一种，所谓"元语言"，就是能够帮助不同个人和组织定制自己的标记语言的语言，定制后的标记语言可以用于特定的应用领域中实现信息数据的交换。XML正在成为数据组织和交换的实施标准，并且大量的XML数据已经出现在网络上。IBM、微软、Sun以及著名研究机构和国际标准化组织无不对XML技术青睐有加，它们几乎参与了每个专业XML标准的制订。
这就意味着软件业正在形成自己新的"世界语言"，以前各个资源系统相互独立，不能兼容的问题将彻底得到了解决，人们更便利地享有整合后的数据信息将成为现实，同时它也带来了巨大的商机，背后也蕴藏着难以数计的利润。调查显示：XML数据存储技术市场的规模将从2000年的不到1亿美元，扩大到2005年的41亿美元以上。2005年，支持XML的数据库管理系统供应商在市场中所占的比率将从只有15%上升到70%以上。这也就意味着基于XML基础，以文挡信息为主的非结构化数据与以数据信息为核心的结构化信息可以得到整合，这种整合还具有着更大的意义：文档是每个普通用户都熟悉的，整合后的应用将使普通用户也可以对数据库进行操作，这将使系统构建发生和应用方式发生革命性的改变，一个巨大的商机突现。
面对商机，世界软件业也在发生着巨变。
2002年10月份微软发布了XDoc策略(基于XML的电子文档)，进而推出Office2003，其中被业界最看重的是电子表单产品InfoPath的战略，人们都认为这个产品会对未来文档与数据结合的发展产生重大影响。
2002年初，全球第二大软件厂商Adobe斥资7000万美金收购Accelio；
2003年，电子文档解决方案供应商FileNet公司收购Shana；
2004年专业搜索引擎和门户网站提供商Verity公司收购Cardiff公司……
为什么发生这么多收购？书生国际总裁张本伟一语道破：这一系列的收购对象都是以结构数据为中心的软件企业，收购的潜台词就是结构化数据和非结构化数据的正在加速融合。张本伟继续解释说：此前，从整个业内发展状况来讲，正在朝两条路线发展。一条路线是以文档(非结构数据)为中心进行服务，典型代表是Adobe提出的文档应用平台，未来发展则集中在电子纸张、文档共享等核心应用。另一条以数据(结构数据)为中心，并充分体现在各种业务应用系统中，包括ERP、CRM、GIS、MIS等等，数据集中管理也成为这些系统发展的基础。那么，这两种发展模式融合出来的技术表现是什么东西？这便是智能文档。
什么是智能文档？它是一种XML文档，不同于传统电子文档只作为静态信息、图片和图形等的载体，除了具有纸张的特性外，还包含高度结构化的XML信息、程序以及可执行的动作。智能文档在内容组织、表现和交互上变得更具柔性，真正上将传统的电子文档与应用系统有机地融合起来了。
显然，文档与数据的融合为文档服务厂商提供了由"文档应用"向"数据应用"进军的绝佳机会，但由于技术拓展难度，XML技术的发展与变革使所有文档服务厂商回到了一个起跑线上，就连微软、Adobe这样的巨头们也几乎重新开始。对于国产文档服务厂商来讲，这无疑更是超越国际巨头们的一个重大历史机遇。
这个机遇出现在2001年年底。也许正是这种机会才让张本伟在2002年年初欣然加入书生，并在IT严冬中拿到200万美元的战略投资。随后，张本伟开始公司的整体战略部署，进行两年多的大规模技术攻坚投入，最终发布智能文档idoc策略。idoc是Intelligent documents的缩写，中文的意思就是智能文档。书生的这种文档最大的优点就是将传统的电子文档与应用系统融合起来。
很显然，书生的idoc策略表明了书生与张本伟的"野心"。策略发布现场热烈的反馈可以看到"野心"的实现基础，也表明人们为中国软件企业能够这样一个机会而激动和兴奋。
但这样难得的历史机遇，书生真的能够代表中国的软件企业与微软、Adobe这样的公司抗衡甚至超越吗？张本伟表现的信心十足：我们是有备而来！
