“五到十年内，中国将出现五家至十家巨型传媒娱乐集团”。光线华友传媒娱乐集团董事长兼执行总裁王长田在12月11日举行的《财经》年会“2008：预测与战略”上预测，未来中国的传媒业将普遍采用“全传媒+全娱乐”的商业模式，并借此获得空前的发展。
王长田全面阐释了自己对“全传媒+全娱乐”模式的理解。
他认为，所有的媒体都具有信息载体的共性，可以很容易地实现内容资源和广告资源的共享。相较于拥有单一传媒的公司，当一家“全传媒”公司同时拥有电视、广播、报纸等多种媒体后，优势立显。而各项娱乐产业同时也拥有互通、共享的特点，“全娱乐”公司的优点显而易见。王长田认为，娱乐是最好的传媒内容，传媒则是娱乐的放大器，因此传媒与娱乐存在一种相互依赖的关系。正是基于这种关系，“全媒体+全娱乐”已经成为一种成熟的商业模式。王长田称，他在对传媒娱乐业进行观察后发现，凡是世界上实力雄厚的传媒公司无一例外采用了这种模式，并已经过数十年的考验，“如果不采用这种模式，传媒公司的发展很容易触及‘天花板’”。
王长田预测，“全媒体+全娱乐”的商业模式，加上中国巨大的市场，可能会获得比一些国际传媒巨头更大的发展，“年收入几亿，甚至几百亿元人民币也不是不可能的事”。
实际上，被王长田所信奉的“全媒体+全娱乐”商业模式正由他实践着。11月19日，光线传媒和华友世纪宣布合并为光线华友传媒娱乐集团，王长田出任董事长兼执行总裁。这家合并后的新公司已成为一家包含音乐、电影、游戏等多项内容，覆盖电视网、互联网、户外媒体和娱乐场所等多渠道的传媒娱乐公司。
