近日，金海马家居江门批发中心为了迎接即将到来的二周年店庆，正在密锣紧鼓地进行着店庆活动筹备工作。据金海马家居批发中心有关负责人介绍，在店庆期间，为感谢江门市民两年来对kinhom金海马的支持和厚爱，将采取一系列的优惠措施回馈广大市民。从近日起至12月店庆，金海马家居批发中心的大部分货品将以低于市场价30%-50%的价格出售，将掀起新一轮″金海马″销售热潮。
回顾：掀起“金海马”购买热潮
两年前，kinhom金海马携“电子商务、物流配送、连锁经营和信息化”四位一体的经营模式，以声势浩大的广告信息发布为先导，以3万平方米超大型的经营面积为基础，以1个月装修和布货的极速出击，在五邑地区建立了唯一一家国际化超大规模的金海马家居批发中心。一时间，江门掀起了一股“金海马”购买热潮，去乐从购买家具的顾客迅速回流。金海马在江门家具业中引发了强烈的市场竞争，使得各家具商场向商品品种、款式的多样化、经营的规模化、购物环境的温馨化迈进，大大增强了顾客的可选择性，激发了家具信息量的发布，可足不出户知五邑家具业盛况，营造了积极的竞争环境。
进驻江门两年来，金海马家居批发中心凭着连锁经营的强大优势，向中高档家具市场进军，采取大规模统一采购、大批量批发零售、大幅度降低成本的策略享誉业界。在近期连续几次名牌家具联展活动中，金海马及时调整货源，将家具市场最新款、最时尚家具引进，并根据商场的环境的不断调整摆设，尽可能营造一个个不同的潮流主题，以“中高档商品中低档价格”的定位吸引五邑地区的消费者。经过近两年的精心经营和改造，kinhom金海马现已成为五邑地区著名的家居业知名品牌，深入民心。
发展：“静中求变”应挑战
江门金海马家居批发中心这两年的变化，如果用“静中求变”这句带哲理的话来形容可能会更恰当些。所谓“静”，那就是它的价格一直都是面向“大众化”，以“低价”平抑市场价格为己任是金海马集团做市场的一个宗旨；然而，也正是这样一种经营理念，使得kinhom金海马家具的价格一直处于变化之中，因为市场采购成本、运营成本在不断变化，金海马对于市场价格的平抑功能就必须不断加强，从集团采购、连锁经营等方式入手，降低成本，从而不断拉动市场价格的下调。他们所提出的“批发价”零售战略，牵动了周边家具市场跳动的脉搏，对五邑家具业带来了积极的促进作用，同时，在质量、服务等方面得到了加强，进一步保持了优势。
据金海马的合作厂商介绍，kinhom金海马的质量承诺，有一半的重任是给他们的，因为他们与金海马之间有着严格的质量保证协议。金海马除了对顾客实行1年免费保修的质量承诺外，给五邑顾客最明显的感觉就是其优质的服务。售前信息发布、商品结构选择、潮流款式的研究、购物环境的营造等均使五邑家具同行刮目相看，紧随其风。
但是，在售中、售后的服务上，一般的家具同行却难以模仿，因为，那需要真功夫。金海马的标准化、规范化、人情化、顾客需求化概念，只有当你亲自去购物才能体会得到。特别是售后服务，没有哪家能够做到像金海马的专人接听、限时派单、专业人员跟踪的专业化服务。
ERP：金海马“航母”的新引擎
金海马集团在发展的历程中始终认为创新是企业持续发展的动力，金海马十分注意引进世界的先进管理方法。2000年金海马集团率先在同行业中引入了ERP系统，在引进ERP之前，金海马进行了详细的分析。ERP企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP的实施对金海马的资源重新优化配置的作用也非常明显，从而实现了金海马集团业务总部、物流配送中心和商场的全面联网。不仅实现了统一采购和财务结算，而且也实现了统一配送。ERP成为了金海马“航母”乘风破浪的新引擎。
据悉，今年广州金海马已全面实施ERP系统，效果显著。金海马家居江门批发中心将于明年初启动ERP系统。同时，为提升经营档次，树立品牌形象，给江门市民提供更宽敞舒适的购物环境，金海马家居批发中心计划在明年春节后进行全面装修，改善经营环境，以全新的面貌迎接五邑各地甚至珠三角附近地区的消费者。（完）
