2003年的中国笔记本市场似乎为AMD拉开了咸鱼翻身的序幕，但结局却显得十分残酷
2003年是AMD发力中国大陆市场关键的一年，在方兴未艾的移动领域，几个新加入笔记本市场的厂商为AMD在中国市场的发展增加了砝码。但面临着不断降价的迅驰的“逼迫”，AMD的市场拓展始终是举步维艰。业内人士认为，出现这种尴尬局面，不仅仅是迫于INTEL的压制，问题也出自AMD本身。
概念推广不利
2003年3月，为了对抗INTEL迅驰，AMD在CeBIT展会上发布了12款移动式处理器。据悉，针对关注性能的用户，AMD设计了与台式机CPU同等内核的移动式处理器；针对追求便携性的用户，AMD也提供了低价的低电压移动CPU；而对需要长时间使用电池的商业用户，AMD则开发了自己的PowerNow!节电技术，一时间引起了业界的广泛关注。
表面上看，AMD似乎进行了全面推进，但实际上，“四面出击，哪一种特性都没有得到用户的关注，倒是它发热量大的特点在中国广为人知。缺乏独有的概念，消费者当然不认。就我们的走货量来看，基本上卖出十台笔记本，只有一台是使用AMD处理器的。”中关村一位经销商说。
相比AMD的缺乏重点，同为移动处理器领域的弱势竞争者，威盛采取了全力发展低电压产品的策略，在轻薄、省电方面形成了自己的特色。实际上，目前中国市场上有相当一部分的低价超薄型笔记本是基于威盛处理器的，清华紫光、福日、京东方、精英、清华同仁等都已经推出了威盛CPU的笔记本产品；而AMD方面只有紫光和夏新、思登(STAMP)、伦飞4家，惠普、富士通虽然是AMD的长期合作伙伴，但基本上不在国内销售其AMD架构笔记本，因而从国内支持厂商的数量来看，AMD甚至还不如威盛。
而作为移动处理器领域事实上的霸主，INTEL的策略就明智得多，整合计算和通信的理念牢牢把握了笔记本的发展趋势。四通电脑笔记本事业部经理房涛说：“虽然目前很少有人用得上无线局域网，相当多的笔记本也省去了INTEL的无线模块，但是‘无线办公’这样一个概念本身就非常吸引人，这就是INTEL在产品策略上的一大胜利。”
值得注意的是，去年AMD针对INTEL的P4-M、Pentrium-M将Mobile Athlon更名为Athlon XP-M，“这种改变，无意中带给人一种模仿者的感觉，反而凸显了INTEL的领导地位。” 一位业内人士说。就在英特尔引发 “迅驰大战”时，AMD主力跟进者清华紫光也发布了一款采用AMD低电压移动CPU的笔记本“迅龙”，因其具有便携、节能和无线等特点，被称作AMD阵营的“类迅驰”机型。这也从另外一个角度印证了迅驰概念的成功，而AMD却只是这个概念迟到的跟进者。
