b>行业特点
一、多组织多层次管理
二、由离散管理到集中管理的转移
三、总部对下属单位的财务核算、预算、资金进行实时监控和管理
四、整合集团内外部资源，发挥总部计划、控制作用
解决方案
一、多组织分布管理
●销售应收控制
下级企业依据销售业务处理发货收款，严格信用控制，对所处理业务审核登账；
集团依据Web权限查看下级单位业务情况，审核收入账目；
及时查看下属公司的库存情况、销售收入情况；
掌握下级单位的客户回款情况和应收款情况；
准确分析下级单位的运营状况，发现问题及时解决，指导相应业务工作。真正作到足不出户便可及时了解实时业务信息；
