而一周前，联想集团则在北京隆重揭幕启动为期一周的“联想奥运周”活动，并正式发布了联想品牌及奥运战略。11月5日，联想更在上海浦东太平洋数码广场建立了全球首家旗舰店。
打造Lenovo
在近来联想的一连串举动中，放弃IBM标识，主推Lenovo是最为明显的标志。业内分析者认为，这体现了联想对自己品牌的信心，开始做长远的考虑。
这一点在联想11月8日“奥运周”开幕上充分得以体现。
当日，联想集团高级副总裁、首席市场官Deepak Advani明确表示，联想将在全球实施以Lenovo为主品牌的品牌战略，并为Lenovo品牌赋予创新、高品质和可靠的产品、卓越服务三大顶尖品牌特性。
同时Deepak Advani进一步称，在Lenovo主品牌下将有Think和Lenovo两类产品品牌，前者主要定位于高端商用市场，对后者则更强调行业领导地位，在中国以外的新市场中迅速提升Lenovo品牌的知名度和影响力。杨元庆已经决定不再为别人“养孩子”。
奥运题材是联想去年3月份开始向国际化进军的大动作，当时业界对联想的举动褒贬不一。有的说联想业务仅局限在中国，花8000万美元取得奥运TOP成员意义不大，有可能是白花钱。有的则看好联想此举，称其类似三星，可凭借奥运品牌，一举奠定国际身份，走出国门。
当时谁也猜不透联想的真实想法，也不知联想会在去年12月出现收购IBM全球PC业务的惊天之举。
联系收购行动，再看联想奥运举动，恰好相辅相成，后者先动手创出国际品牌，前者后进跟上业务，故此，有业内分析者称联想国际化这两步为:“深谋远虑”。
利润之惑
不过看似一帆风顺的联想，在其国际化道路上也并非只是坦途，利润就是业内对其关注的普遍焦点。
联想二季度财报公布当日，联想股票跌幅7.2%，创下近一年来单日最大跌幅。有分析者称，这正是由于IBM PCD(个人电脑事业部)对整个公司的利润贡献甚微所致。资料显示，在收购IBM PC之后，联想的利润率是1.2%，而收购前则为4.98%。
不过对此，联想全球CEO沃德接受《财经时报》的专访时表示，利润率不是业绩状况的唯一参考指标，毛利润率和现金流都是重要的依据，前者同比增长了2%，后者则同比增长250%。
沃德进一步解释，联想收购的成本摊销和折旧也会在每个季度中体现出来，这都是影响联想利润率的重要因素。
收购行动后，联想开支收入比之前减少了半个百分点，这表示进一步提高了运营效率，降低了开支。
两个增长点
业内分析者称，事实上预测惠普3年内可能出售PC业务的一个重要原因是PC行业在近年以及今后的发展中，利润率会越来越低，而这一问题，联想现在以至今后同样会遇到。
对此问题，沃德表示认同。不过，他认为，联想所采取的办法就是区别竞争对手，同时以三点作为突破:提供创新的产品;实现运营效率的最大化;还有就是达到客户满意的最大化。
在产品创新上，如在笔记本电脑上设置一个气囊，在电脑摔下来的时候，起到硬盘保护的作用;另外在联想台式机上有一个杀毒的功能，一键可以清除病毒。这两种产品创新的角度，实际是把产品服务产生的问题硬件化了。
对于PC行业未来的发展，沃德认为依然存在增长空间:一是新兴市场。世界的新兴市场PC渗透率才达到3%甚至3%以下，有巨大的增长潜力;二是移动计算(笔记本电脑)增长的前景。在很多的成熟市场，联想在这部分做的特别好。
现在的新联想，在新兴市场做得很好，同时联想董事会主席杨元庆更是亲自负责抓新兴市场业务。而在笔记本业务方面，收购的IBM PC做得很好。“在这两个增长点我们已经具有最好的位置了。”沃德表示。
