吞下Handspring应对微软智能手机迅猛势头
6月4日，PALM公司发表声明，称以1·6890亿美元的价格换股收购竞争对手Handˉspring公司。这一收购案，预计将为PALM公司每年节省约2500万美元的现金，合并后的新公司将在年底重新命名。
收购被各方看好
虽然经营不善，几乎面临破产，但Handˉspring凭借其为GSM和CDMA手机网络提供的Treo通讯设备，已经成为全球第三大智能手机销售商，仅次于诺基亚和摩托罗拉。而且Handspring已经通过两年多的努力与斯普林特等无线运营商建立了重要的合作关系。
美林和IDC的分析师均表示看好这一收购案，因为PALM要想说服高端用户，自己的智能手机产品比微软系统的同类产品更加出色还很困难，但Handspring的加入可以扭转这一局面，帮助扩大PALM在高端PDA市场份额。
微软试图超越
高端PDA的争执由来已久，但让PALM的大哥地位真正受到威胁的是微软PocketPC Phone的面世。在过去两年的时间里，微软积极拉拢二线厂商，大势掀动高端PDA的语音消费狂潮，在中国有目共睹的就是从无名小卒到热门消费时尚的多普达奇迹。根据Gartner的统计数据，目前，装配PALM OS的PDA销量在全球市场约占49%，预装Windows CE的销量一季度则占36%，但不可忽视的一个问题是，PALM与去年同期相比减少了40万台；Windows CE比去年同期增长超过33万台。
更要命的是，PDA市场需求日益萎缩，根据IDC的统计，在2003年第1季度，由于企业技术开支的缩减，全球手持设备的出货量大幅度下跌了21%。经营不利的PALM在整个经济不景气的大背景下，已经连续多个季度亏损。
与此同时，智能手机已经成为PDA市场最强劲的增长力量，IDC分析数据预测2003年智能手机的销售量将达到1310万部，比去年的360万部高出260%。PALM选择收购Handspring，着眼点无非是希望通过两大PDA行业先锋的合并，抓住智能手机发展的契机，共同渡过市场危机。
PALM缺乏战略同盟
但一些分析师也表示了自己的担心，因为PALM在市场营销和产业联盟方面与竞争对手还有一定的差距。PALM没有摆脱技术型的公司惯有的脾性，即信奉技术统领天下，因而市场手段单一；坚持不开放自己的系统的做法成为其独树一帜的法宝，也成为缺乏战略同盟的主要因素。而Symbian是摩托罗拉、西门子、诺基亚等几家大型移动通讯设备商共同出资组建的一个合资公司，更是一个手机厂商的利益联盟，其出货量高达70%，已经形成了事实上的垄断。
微软虽然没有能进入主流手机厂商的圈子，但在二级市场的拓展，加上与英特尔构成的WINTEL同盟对HP、DELL等IT厂商的渗透，也在高端手持市场形成了一股膨胀迅速的势力。(完)
