主办：中国改革与发展论坛委员会培训中心、北京理实嘉信管理顾问公司
地点：北京·名人大酒店
时间：2001年11月27-28日
课程关注问题：
新员工、老员工、各层管理者……培训从哪里下手？
培训现场效果不错，但培训效果为何不能持续？
年年都有同样的培训，如何能节约培训经费？
员工和管理者对培训不太重视，怎么办？
如何在企业管理不规范的前提下推动培训工作？
制定年度培训计划时究竟从哪里开始？
课程设置专题：
员工培训与企业人力资源开发战略
企业员工培训管理工作中的常见问题分析
培训的组织保证——培训组织建设与责任划分
培训作业体系规划
培训战略与政策/资源体系建设/运营管理体系
年度培训计划制定的步骤与技巧
课程适合对象：各行业企业中人力资源经理、培训经理培训主管等相关人员。
联系人： 董小姐 诸先生 岳先生
公司： 中国改革与发展论坛委员会培训中心
电话： 010-64962825 64962852 64910618
传真： 010-64981381
网址： http://www.lsjx-c-t.com/
