记者：前不久在信息产业部牵头下，联想与另外四家企业共同发起成立了“IGRS(闪联)标准工作组”，你们是如何判断联想的这一技术战略的行业意义的呢？
杨元庆：“闪联”标志着联想在技术转型之路上有了更深入的拓展，联想的关联应用技术战略也进入实施阶段并获得显著成果。这个联盟中的核心成员之间都有沟通，表过决心要有牺牲精神。这种牺牲精神指的是，联盟成员之间彼此专利共享，相互不必缴纳相关技术许可费。这个技术标准本身的开发，每个成员都有任务，我们彼此间不求独一无二的竞争力。在闪联的技术领域里面，联盟伙伴都可以推出相应技术领域的产品，比如PC、电视等。
──卢轶男：《联想启动技术扩张 “闪联”拉升产业地位》 （《南方都市报》 2003年08月05日）
记者：不久的将来，“闪联”是否会让我们看到具体的收益和回报？
杨元庆：首先最大的回报就是通过这样一个标准，能够使得消费者更多的使用这些信息终端设备。在这个扩大的市场上面，由于我们几家企业有更多的贡献，所以能够占到更多的市场份额，针对国际品牌的竞争力也会得到加强，这是能够看得到的市场回报。做这件事情更大的意义还在于，我们将来有可能参与到国际标准的制定和开发当中去，获得同等的话语权。
──綦书环：《“闪联”为谁而生？》 （《中华工商时报》 2003年08月26日）
记者：通常来说，一个技术联盟的功能在于为竞争对手制造壁垒。“闪联”的成员中，TCL在手机和电脑上是联想的强烈竞争对手，海信、康佳也是联想手机要超越的目标。与他们在一起建立“闪联”，其中的利益和竞争关系如何平衡？
杨元庆：眼前最重要的是要树立中国企业的技术形象，这是大局。我们和其他企业肯定会存在竞争，包括在手机、电脑等领域，但我们希望竞争不要集中在“闪联”上面，大家依然在市场营销等环节存在竞争。 我希望在“关联应用”上面我们是无私地开放，有越来越多的企业加入。国内企业更大的竞争对手是国外品牌，我们应该作为一个整体来抗衡国外品牌的竞争，而不是搞“窝里斗”。
──孙磊：《联想总裁杨元庆：“闪联”将来能成大气候》 （《南方日报》2003年12月19日）
2004年1月，中国电信宣布加入“闪联”，对此杨元庆表示，“这是关联应用产业化的重要标志，电信运营商的加入使‘闪联’突破了终端厂商，至此从底层协议的开发，芯片、操作系统的设计，到网络接入和内容提供商，到终端产品，闪联初步形成了完整的产业化分工。”
──叶成云：《中国电信加入“闪联”行列》 （《广州日报》 2004年01月07日）
杨元庆说，“闪联”标准使得信息资源在个人终端上得以整合，个人用户可以直接面对一个虚拟的信息平台进行操作，设备和信息之间实现无缝的链接，并逐步带动后端网络的关联，最终促进产业价值链条的形成。
杨元庆认为，基于闪联标准对于未来产业模式的深远影响，关联应用产业链上的三类主要厂商——终端设备厂商、网络运营和内容服务商、软硬件模组供应商，将迎接应用空前繁荣，商机无限的崭新时代。
杨元庆同时表示，在不久的将来，“闪联”标准组将同操作系统厂商携手，逐步把闪联协议直接植入到各种设备的核心操作系统当中，从最基础的层面解决个人信息终端的关联问题。
──《杨元庆：“闪联”助推三网协同服务》 （《市场报》 2004年01月09日）
杨元庆强调，对联想来说，“闪联”与“关联”的区别很大，联想的“关联应用”包括三大部分，其中第一部分是关联个人信息终端，而闪联标准正处于这一层面。
──吴宁川、谢文砚：《闪联：5000亿元的机会》 （《中国计算机报》 2004年01月12日）
